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    The Syntax and semantics of Korean case : the interaction between lexical and syntactic levels of representation

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    https://www.riss.kr/link?id=T8440378

    • 저자
    • 발행사항

      Cambridge : Harvard University, 1990

    • 학위논문사항

      Thesis (Ph.D.)--The Graduate School of Art and Science, Harvard University, 1990

    • 발행연도

      1990

    • 작성언어

      영어

    • DDC

      411.5 판사항(18)

    • 발행국(도시)

      United States of America

    • 형태사항

      312 p. : ill. ; 26 cm .

    • 일반주기명

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    이 논문의 주제는 격체계에 나타난 어휘부와 통사부간의 상호작용이다. 이 논문이 제안하는 것은 우리가 표면적으로 보는 격표지가 어휘부에 기록되고 통사부에 투사되 는 동사의 의미적 성질의 반영이라는 것이다. 논문의 2장에서는 어휘부의 두 표상층 위에 대해 논한다. 그 하나는 어휘개념구조, 또 하나는 논항구조라고 불리는데 이 두 구조와 함께 그 둘을 연결시키는 원리와,또 어휘부에서 통사부로 투사되는 mapping에 대해서도 논한다. 제 3장의 앞부분은unaccusativity현상에 대한 고찰이다. 한국어의 격체계에서 외적논항(external argument)의 투사와 목적격표지 능력을 결정하는 것은 동사의 행위자 속성(agentivity feature)이라는 것이 제안된다. 이 장의 뒷부분에서 는 세 종류의 사역형 심리동사구문에 대한 논의가 주축을 이룬다. 제 4장에서는 한국 어에서의 다양한 격 표지형태와 구문이 논의되며, Burzio의 일반화에 대한 수정이 제 안된다. 이 수정안은 영어와 한국어 양쪽에 모두 나타나는 내재적 격 표지 (inherent Case marking)의 규칙성을 포착하는데 이는 원래 형태의 Burzio 일반화가 포착하지 못 하는 현상이라는 것이 주장된다. 외적논항의 투사와 동사의 목적격표지기능은 직접적 으로 상관관계가 있는 것이 아니라, 공통된 어휘-의미적 기반, 즉 행위자 속성(agent ivity)을 매개로 하여 함께 변화한다는 것이 제안된다. 제 5장에서는어떤 종류의 심리 - 존재·소유- 과정동사구문에서 관찰되는 비 주격표지주어에 관한 논의가 이루어진다 . 한국어와 같은 언어에서는 주어가 정해진 형상구조상의 위치에 나타나지 않는다는 것이 제안된다. 이러한 언어에서는 (반면에) D-구조상에서의 상대적인 구조적 위치에 따라서 주어가 결정된다는 것이다. 제 6장에서는 양도할 수 없는 소유성에 기초한 중 목적어와 중간목적어 구문에서의 격표지는 격일치의 결과라는 것이 주장된다. 이장에 서는 논항의 격표지, 비 논항에 적용되는 격일치, 그리고 그 밖의 비 논항에 일어나는 격표지 사이에 순서를 정하는 법칙도 제안된다.
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    이 논문의 주제는 격체계에 나타난 어휘부와 통사부간의 상호작용이다. 이 논문이 제안하는 것은 우리가 표면적으로 보는 격표지가 어휘부에 기록되고 통사부에 투사되 는 동사의 의미적 ...

    이 논문의 주제는 격체계에 나타난 어휘부와 통사부간의 상호작용이다. 이 논문이 제안하는 것은 우리가 표면적으로 보는 격표지가 어휘부에 기록되고 통사부에 투사되 는 동사의 의미적 성질의 반영이라는 것이다. 논문의 2장에서는 어휘부의 두 표상층 위에 대해 논한다. 그 하나는 어휘개념구조, 또 하나는 논항구조라고 불리는데 이 두 구조와 함께 그 둘을 연결시키는 원리와,또 어휘부에서 통사부로 투사되는 mapping에 대해서도 논한다. 제 3장의 앞부분은unaccusativity현상에 대한 고찰이다. 한국어의 격체계에서 외적논항(external argument)의 투사와 목적격표지 능력을 결정하는 것은 동사의 행위자 속성(agentivity feature)이라는 것이 제안된다. 이 장의 뒷부분에서 는 세 종류의 사역형 심리동사구문에 대한 논의가 주축을 이룬다. 제 4장에서는 한국 어에서의 다양한 격 표지형태와 구문이 논의되며, Burzio의 일반화에 대한 수정이 제 안된다. 이 수정안은 영어와 한국어 양쪽에 모두 나타나는 내재적 격 표지 (inherent Case marking)의 규칙성을 포착하는데 이는 원래 형태의 Burzio 일반화가 포착하지 못 하는 현상이라는 것이 주장된다. 외적논항의 투사와 동사의 목적격표지기능은 직접적 으로 상관관계가 있는 것이 아니라, 공통된 어휘-의미적 기반, 즉 행위자 속성(agent ivity)을 매개로 하여 함께 변화한다는 것이 제안된다. 제 5장에서는어떤 종류의 심리 - 존재·소유- 과정동사구문에서 관찰되는 비 주격표지주어에 관한 논의가 이루어진다 . 한국어와 같은 언어에서는 주어가 정해진 형상구조상의 위치에 나타나지 않는다는 것이 제안된다. 이러한 언어에서는 (반면에) D-구조상에서의 상대적인 구조적 위치에 따라서 주어가 결정된다는 것이다. 제 6장에서는 양도할 수 없는 소유성에 기초한 중 목적어와 중간목적어 구문에서의 격표지는 격일치의 결과라는 것이 주장된다. 이장에 서는 논항의 격표지, 비 논항에 적용되는 격일치, 그리고 그 밖의 비 논항에 일어나는 격표지 사이에 순서를 정하는 법칙도 제안된다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Thirty-eight work groups in Xorean business organizations participated in a longitudinal study of a Team Building Program (TBP). The TBP is intended to improve group functioning by solving the major problems faced by the group. Experimental groups were composed of 9 department groups and 10 temporary task force teams, as were control groups. Group effectiveness, group dynamics, and quality of work life were measured to evaluate the effects of the TBP. The department groups increased their group effectiveness after receiving the TBP, while the task force teams did not (F(133)=4.84, r=.36, p=.O4). TBP did not enhance the group dynamics of the experimental groups, (F(1, 31)=1.94, r=.24, p=.17). The quality of work life of experimental groups was not different from that of control groups (t(df=21)=.48, r=.10, p=.64). There was a significant correlation between group effectiveness and group dynamics both in the pretest (r=. . 45) and in the postest (r=.72). Analysis of cross-lagged correlations between group effectiveness and group dynamics suggested that a reciprocal model of group process and effectiveness is a viable hypothesis. Quality of work life was correlated with group dynamics (r(df=21)=.40, p<.02) and group effectiveness (r(df=21)=.59, p < 01). There was also a significant correlation between the mindfulness of the group and the group effectiveness (r(df=32)=.32 p<.05). The ineffectiveness of TBP in increasing group dynamics is discussed. The process of TBP's effects on the effectiveness of department groups is discussed in the cultural context of the Korean business community.
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    Thirty-eight work groups in Xorean business organizations participated in a longitudinal study of a Team Building Program (TBP). The TBP is intended to improve group functioning by solving the major problems faced by the group. Experimental groups wer...

    Thirty-eight work groups in Xorean business organizations participated in a longitudinal study of a Team Building Program (TBP). The TBP is intended to improve group functioning by solving the major problems faced by the group. Experimental groups were composed of 9 department groups and 10 temporary task force teams, as were control groups. Group effectiveness, group dynamics, and quality of work life were measured to evaluate the effects of the TBP. The department groups increased their group effectiveness after receiving the TBP, while the task force teams did not (F(133)=4.84, r=.36, p=.O4). TBP did not enhance the group dynamics of the experimental groups, (F(1, 31)=1.94, r=.24, p=.17). The quality of work life of experimental groups was not different from that of control groups (t(df=21)=.48, r=.10, p=.64). There was a significant correlation between group effectiveness and group dynamics both in the pretest (r=. . 45) and in the postest (r=.72). Analysis of cross-lagged correlations between group effectiveness and group dynamics suggested that a reciprocal model of group process and effectiveness is a viable hypothesis. Quality of work life was correlated with group dynamics (r(df=21)=.40, p<.02) and group effectiveness (r(df=21)=.59, p < 01). There was also a significant correlation between the mindfulness of the group and the group effectiveness (r(df=32)=.32 p<.05). The ineffectiveness of TBP in increasing group dynamics is discussed. The process of TBP's effects on the effectiveness of department groups is discussed in the cultural context of the Korean business community.

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