국제회의 개최지로서 제주 포지셔닝 전략 = (The) positioning strategy for Jeju as a international meetings destination

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In this competitive business environment, it is required for the international meetings destination to prepare the positioning strategy as a key element of the destination marketing. This is because well-prepared images of the destinations would create better image for the products and services of the destinations, and eventually induce more meetings.
This study analyzed the positioning of the international meetings destination by utilizing the multi-dimensional method. The perception degrees and preference of the international meetings destination in meeting planner's mind were mapped and analyzed. To achieve the purpose of this study, theoretical and empirical study was used. In review of theoretical background, basic concepts and strategy of positioning strategy were studied. Based on the theoretical studies and previous studies, destination attributes were chosen.
An empirical research was conducted with cases of Jeju, Seoul, Kyoungju, and Busan. And a list of questions in five categories - destination similarity, perception for attributes, destination preference, importance for attributes, and personal characteristics of the respondents - were constructed and tested.
The statistical analysis of the data was conducted using techniques of frequency analysis, factor analysis and destination attributes were analyzed by oneway ANOVA and T-test. Multidimentional scaling methods like ALSCAL was used for the evaluation of Destination Positioning Strategy.
The results of the study are summarized as follows:
1. Based upon a factor analysis, 5 significant factors were identified. Those include the facility, service, the accessibility, the cost, the entertainment. And all respondents consider the ficility as the most important factor as they select a destination.
2. Based upon IPA, each destination enjoy different competitive advantages. Jeju is perceived strong in having the cost and the entertainment; Seoul in the facility, the accessibility, and the service.
3. For the perceptional degree of the international meetings destination, respondents perceive the Jeju-Kyungju the best closed competitor, and Seoul-Busan very closed competitive destination, but Jeju-Seoul and Seoul-Kyungju are less competitive.
Based upon the results listed above, this study may conclude that each destination has their own properties, but some are shared with other destinations. It is required to create their unique images for better marketing performance. The activity should be on-going basis because the market is changing over time. The results are part of the process of creating marketing strategies, so can not be generalized in all market situations, Further study may improve the generality in this context.

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 제1장 서론 = 1
• 제1절 문제의 제기 및 연구목적 = 1
• 1. 문제제기 = 1
• 2. 연구목적 = 4
• 제2절 연구의 구성와 방법 = 5
• 1. 연구의 구성 = 5
• 2. 연구 방법 = 6
• 제2장 연구의 이론적 배경 = 7
• 제1절 포지셔닝에 대한 이론적 고찰 = 7
• 1. 포지셔닝 개념 및 기능 = 7
• 2. 포지셔닝의절차 = 12
• 3. 지각과 포지셔닝 맵의 개념 = 13
• 4. 포지셔닝 전략의 개발과 접근 방법 = 15
• 제2절 국제회의 개최지 포지셔닝전략의 이론적 고찰 = 21
• 1. 국제회의 개최지 선택속성 구성요인 = 21
• 2. 국제회의 개최지 포지셔닝 전략의 특성 = 23
• 3. 국제회의 개최지 포지셔닝 전략의 결정과정 = 26
• 제3절 국제회의 개최지 선택속성에 관한 선행연구 = 31
• 제3장 국제회의 개최지로서 제주 현황과 과제 = 46
• 제1절. 세계 컨벤션 시장 추이 = 46
• 제2절. 국내 컨벤션 시장의 추이 = 48
• 제3절. 제주 국제회의시장의 추이 = 50
• 제4절 국제회의 산업의 내·외부 환경분석 = 52
• 1. 한국 국제회의 산업의 내·외부 환경분석 = 52
• 2. 제주의 국제회의 산업의 환경분석 = 53
• 제4장 연구설계 및 조사방법 = 57
• 제1절 연구설계 = 57
• 1. 변수개념의 조작화 = 57
• 2. 조사대상 = 58
• 3. 자료수집 = 58
• 제2절 설문지의 작성과 구성 = 59
• 1. 설문지 작성 = 59
• 2. 설문지 구성 = 61
• 제3절 분석방법 = 63
• 제5장 조사결과와 종합토의 = 66
• 제1절 표본의 특성 = 66
• 1. 조사대상자의 특성 = 66
• 2. 변수의 신뢰도와 표본의 타당성 검증 = 69
• 제2절 국제회의 개최지 속성 중요도와 성취도 분석 = 74
• 1. 국제회의 개최지 속성 중요도 분석 = 74
• 2. 회의기획가의 특성에 따른 개최지 속성의 중요도 차이 = 76
• 3. 회의기획가의 특성에 따른 개최지 속성의 지각차이 분석 = 81
• 4. 국제회의 개최지 속성에 대한 성취도 분석 = 100
• 5. 국제회의 개최지 속성에 대한 중요도-성취도 매트릭스 분석 = 106
• 제3절 국제회의 개최지 포지셔닝 분석 = 116
• 제4절 종합토의와 전략 = 121
• 제6장 결 론 = 141
• 참고문헌 = 145
• 설문지 = 150
• ABSTRACT = 156