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    우리나라 企業의 組織沒入(organizational commitment) 決定要因에 關한 硏究 = Study about the determinating factor of organizational commitment in Korean enterprises

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    https://www.riss.kr/link?id=T7308750

    • 저자
    • 발행사항

      서울 : 淑明女子大學校 大學院, 1988

    • 학위논문사항
    • 발행연도

      1988

    • 작성언어

      한국어

    • KDC

      325.3

    • DDC

      658.4 판사항(17)

    • 발행국(도시)

      서울

    • 형태사항

      vii, 86장 : 도표 ; 26 cm

    • 일반주기명

      부록: 설문지
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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    組織沒入은 組織과 組織構成員이 추구하는 가치를 調和있게 연결하는데 사용된 槪念으로, 構成員의 「組織에 대한 性向」 및 構成員의 「行爲豫測」에 유용하다.
    그러므로 本 硏究를 통해 組織에 대한 構成員의 沒入程度를 알아보고, 관련있는 변수들을 찾아내어 보다 효율적인 조직운영을 해나가는 것이 주요목적이다.
    관련변수들은 기존의 文獻에서 統計的 有意性이 입증된 변수들을 택해, 우리나라의 企業을 대상으로 하였으며 그 硏究模型은 다음과 같다.(Page ii 참조)
    實證的 分析을 위한 資料分析은 SPSS(Statistical Package for the Social Science)를 사용하였으며, 分散分析(Analysis of Varience)·相關關係分析(Pearson Correlation)·多重回歸分析(Multiple Regression Analysis)등의 統計技法을 사용하여 검증하였다.
    實證的 分析을 통해 얻은 結果는 다음과 같다.
    첫째, 個人特性變數에 있어서는, 年齡이 높을수록, 勤續年數가 길수록, ◁표 삽입▷ (원문을 참조하세요)
    職位가 높을수록 組織沒入이 높았으며, 여성보다는 남성의 沒入이 더 높았다. 그러나 學歷에서는 統計的 有意性이 나타나지 않았다.
    둘째, 役割變數는 組織沒入과 負의 상관관계를 보였다.
    세째, 職務特性變數는 組織沒入과 正의 상관관계를 보였다.
    네째, 組織構造變數는 組織沒入과 正의 상관관계를 보였다.
    다섯째, 作業經驗變數는 組織沒入과 正의 상관관계를 보였다.
    여섯째, 組織沒入은 適應性 및 滿足度와 正의 상관관계를, 離職 및 缺勤과는 負의 상관관계를 보였다.
    이와같이 組織沒入은 組織과 構成員에게 組織活動에 필요한 기초자료를 제공하며, 組織的·個人的 目標達成을 용이케 해준다는 장점이 있다.
    그러나 국내에는 組織沒入에 관한 硏究가 아직 부족하므로, 종단적인 연구로서 표준화된 組織沒入尺度를 정립해나갈 필요가 있다.
    번역하기

    組織沒入은 組織과 組織構成員이 추구하는 가치를 調和있게 연결하는데 사용된 槪念으로, 構成員의 「組織에 대한 性向」 및 構成員의 「行爲豫測」에 유용하다. 그러므로 本 硏究를 통해...

    組織沒入은 組織과 組織構成員이 추구하는 가치를 調和있게 연결하는데 사용된 槪念으로, 構成員의 「組織에 대한 性向」 및 構成員의 「行爲豫測」에 유용하다.
    그러므로 本 硏究를 통해 組織에 대한 構成員의 沒入程度를 알아보고, 관련있는 변수들을 찾아내어 보다 효율적인 조직운영을 해나가는 것이 주요목적이다.
    관련변수들은 기존의 文獻에서 統計的 有意性이 입증된 변수들을 택해, 우리나라의 企業을 대상으로 하였으며 그 硏究模型은 다음과 같다.(Page ii 참조)
    實證的 分析을 위한 資料分析은 SPSS(Statistical Package for the Social Science)를 사용하였으며, 分散分析(Analysis of Varience)·相關關係分析(Pearson Correlation)·多重回歸分析(Multiple Regression Analysis)등의 統計技法을 사용하여 검증하였다.
    實證的 分析을 통해 얻은 結果는 다음과 같다.
    첫째, 個人特性變數에 있어서는, 年齡이 높을수록, 勤續年數가 길수록, ◁표 삽입▷ (원문을 참조하세요)
    職位가 높을수록 組織沒入이 높았으며, 여성보다는 남성의 沒入이 더 높았다. 그러나 學歷에서는 統計的 有意性이 나타나지 않았다.
    둘째, 役割變數는 組織沒入과 負의 상관관계를 보였다.
    세째, 職務特性變數는 組織沒入과 正의 상관관계를 보였다.
    네째, 組織構造變數는 組織沒入과 正의 상관관계를 보였다.
    다섯째, 作業經驗變數는 組織沒入과 正의 상관관계를 보였다.
    여섯째, 組織沒入은 適應性 및 滿足度와 正의 상관관계를, 離職 및 缺勤과는 負의 상관관계를 보였다.
    이와같이 組織沒入은 組織과 構成員에게 組織活動에 필요한 기초자료를 제공하며, 組織的·個人的 目標達成을 용이케 해준다는 장점이 있다.
    그러나 국내에는 組織沒入에 관한 硏究가 아직 부족하므로, 종단적인 연구로서 표준화된 組織沒入尺度를 정립해나갈 필요가 있다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    Organizational commitment is the concept to use for the harmonized connection of the values pursued by the organization itself and organization members, and it is useful to forecast each organization member's attitude toward the organization and his behavior. Thus, in this thesis I would like to find each member's degree of commitment for the organization first, and put the effective organization management by searching relevant variables as principal purpose. By choosing variables proved by the statistical critical test in the existing materials, I considered the Korean enterprise as the subject of this study, and the model is made in next page. (Page. 85)
    Data analysis to empirical research, SPSS (Statistical Package for the Social Science) was used ANOVA. Pearson Correlation-Multiple Regression Analysis.
    The results obtained by empirical analysis are follows;
    ◁그림 삽입▷(원문을 참조하세요.)
    (The Model of Organizational Commitment to Empirical Analysis)
    1. In case of personal characteristic variables of organizational commitment, as the age is older, and the tenture is longer as well as the position is higher, the degree of organizational commitment is higher. Also, the degree is higher in case of men than women. But there is no statistical significant defferences in the level of education.
    2. The role variables have negative correlation with the organizational commitment.
    3. The job characteristic variables have positive correlation with the organizational commitment.
    4. The organizational structure variables have positive correlative with the organizational commitment.
    5. The work experience variables have positive correlation with the organizational commitment.
    6. With the organizational commitment each adaptability and the degree of ratio satisfaction has positive correlation and each of the turnover and that of absentee has negative one.
    Like this, organizational commitment provides the base materials for the organization and its members to manage the organizational activities. In addition it has such strong points as to facilitate the achievement of individual and organizational purpose. However, as the study about the organizational commitment is still lacking, it is quite necessary to establish the standard chart of degree of organizational commitment for longitudinal study.

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    Organizational commitment is the concept to use for the harmonized connection of the values pursued by the organization itself and organization members, and it is useful to forecast each organization member's attitude toward the organization and his b...

    Organizational commitment is the concept to use for the harmonized connection of the values pursued by the organization itself and organization members, and it is useful to forecast each organization member's attitude toward the organization and his behavior. Thus, in this thesis I would like to find each member's degree of commitment for the organization first, and put the effective organization management by searching relevant variables as principal purpose. By choosing variables proved by the statistical critical test in the existing materials, I considered the Korean enterprise as the subject of this study, and the model is made in next page. (Page. 85)
    Data analysis to empirical research, SPSS (Statistical Package for the Social Science) was used ANOVA. Pearson Correlation-Multiple Regression Analysis.
    The results obtained by empirical analysis are follows;
    ◁그림 삽입▷(원문을 참조하세요.)
    (The Model of Organizational Commitment to Empirical Analysis)
    1. In case of personal characteristic variables of organizational commitment, as the age is older, and the tenture is longer as well as the position is higher, the degree of organizational commitment is higher. Also, the degree is higher in case of men than women. But there is no statistical significant defferences in the level of education.
    2. The role variables have negative correlation with the organizational commitment.
    3. The job characteristic variables have positive correlation with the organizational commitment.
    4. The organizational structure variables have positive correlative with the organizational commitment.
    5. The work experience variables have positive correlation with the organizational commitment.
    6. With the organizational commitment each adaptability and the degree of ratio satisfaction has positive correlation and each of the turnover and that of absentee has negative one.
    Like this, organizational commitment provides the base materials for the organization and its members to manage the organizational activities. In addition it has such strong points as to facilitate the achievement of individual and organizational purpose. However, as the study about the organizational commitment is still lacking, it is quite necessary to establish the standard chart of degree of organizational commitment for longitudinal study.

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    목차 (Table of Contents)

    • 목차
    • I. 序論 = 1
    • 1. 硏究目的 = 1
    • 2. 硏究方法 및 範圍 = 2
    • II. 組織沒入에 관한 理論的 背景 = 4
    • 목차
    • I. 序論 = 1
    • 1. 硏究目的 = 1
    • 2. 硏究方法 및 範圍 = 2
    • II. 組織沒入에 관한 理論的 背景 = 4
    • 1. 組織沒入의 槪念 = 4
    • (1) Commitment와 involvement의 意味 = 4
    • (2) 組織沒入의 定義 = 5
    • (3) 組織沒入과 職務沒入 및 職務滿足 = 9
    • 2. 組織沒入의 類型 = 13
    • (1) 에치오니(Etzioni)의 分類 = 13
    • (2) 캔터(Kanter)의 分類 = 15
    • (3) 스토우(Staw)의 分類 = 16
    • (4) 위너와 바르디(Wiener & Vardi)의 分類 = 18
    • (5) 엔글과 페리(Angle & Perry)의 分類 = 19
    • (6) 스티어즈(Steers)의 分類 = 19
    • 3. 組織沒入理論의 接近方法 = 20
    • (1) 古典動機理論 = 21
    • (2) 交換理論 = 22
    • (3) 社會化理論 = 23
    • (4) 役割理論 = 24
    • (5) 認知不調和理論 = 25
    • 4. 組織沒入과 관련된 영향변수의 文獻的 考察 = 26
    • (1) 個人特性變數 = 29
    • (2) 役割變數 = 32
    • (3) 職務特性變數 = 34
    • (4) 組織特性(構造)變數 = 34
    • (5) 作業經驗變數 = 35
    • (6) 結果變數 = 36
    • III. 硏究模型의 設計 = 39
    • 1. 假說設定 = 39
    • 2. 주요변수의 操作的 定義 = 41
    • 3. 設問紙 作成 = 43
    • 4. 標本集團의 構成 = 44
    • 5. 資料의 分析方法 = 47
    • IV. 實證的 分析 = 48
    • 1. 假說檢證 = 48
    • (1) 個人特性變數와 組織沒入과의 관계 = 49
    • (2) 役割變數와 組織沒入과의 관계 = 56
    • (3) 職務特性變數와 組織沒入과의 관계 = 58
    • (4) 組織特性(構造)變數와 組織沒入과의 관계 = 60
    • (5) 作業經驗變數와 組織沒入과의 관계 = 62
    • (6) 組織沒入과 結果變數와의 관계 = 67
    • 2. 分析結果에 대한 評價(要約) = 69
    • 3. 限界點 및 提高方案 = 70
    • V. 結論 = 72
    • 參考文獻 = 73
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