리더십 類型과 勤勞者의 임파워먼트, 沒入, 그리고 離職意圖間의 關係에 관한 硏究 = (A) Study on the Relationship between Leadership Style and Employee Empowerment, Commitment, and Turnover Intention

목차 (Table of Contents)

• 第1章 序論 = 1
• 第1節 問題의 提起와 硏究의 目的 = 1
• 第2節 硏究의 方法과 接近 = 8
• 第3節 硏究의 對象과 範圍 = 10
• 第2章 理論的 背景 = 12
• 第1節 리더십 = 12
• 1. 去來的 리더십(Transactional Leadership) = 14
• 2. 變革的 리더십(Transformational Leadership) = 20
• 3.變革的과 去來的 리더십의 眺望 = 32
• 第2節 임파워먼트(Empowerment) = 34
• 1. 임파워먼트의 槪念 = 36
• 2. 變革的 리더십과 組織文化의 임파워먼트 = 39
• 3. 變革的 리더십과 個人 임파워먼트 = 43
• 第3節 沒入(Commitment) = 46
• 1. 몰입의 槪念 = 46
• 2. 다중형태의 몰입 = 48
• 3. 개인적 몰입의 선행변수 ; 리더십과 임파워먼트 = 55
• 第4節 離職意圖(Turnover Intention) = 57
• 第3章 硏究의 方法論 = 62
• 第1節 硏究의 模型 = 62
• 第2節 硏究의 假說 = 67
• 第3節 資料收集 道具와 方法 = 72
• 第4章 實證分析 = 77
• 第1節 資料分析과 假說檢證 = 77
• 1. 標本의 特徵 = 77
• 2. 尺度의 信賴性 分析 結果 = 79
• 第2節 硏究假說의 檢定 = 86
• 第3節 硏究假說 檢定의 意味 = 92
• 第5章 結論 = 95
• 第1節 硏究의 槪要와 調査結果 = 95
• 第2節 본 硏究의 結論과 시사점 = 96
• 1. 본 연구의 결론 = 98
• 2. 본 연구의 시사점 = 102
• 第3節 본 硏究의 限界點과 未來의 硏究方向 = 106
• 1. 본연구의 한계점 = 106
• 2. 미래의 연구방향 = 108
• 參考文獻 = 110
• 附錄 = 137
• 英文抄錄(ABSTRACT) = 148