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      특급호텔 종사원이 인식하는 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 미치는 영향 : -긍정심리자본의 조절효과를 중심으로- = A Study Effects of middle manager’s emotional leadership perceived by the employees in the deluxe hotels on their job engagement and affective commitment -focusing on the mediation of positive psychological capital-

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      https://www.riss.kr/link?id=T15103767

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      호텔은 무형의 서비스를 고객에게 제공하여 경영성과를 창출하는 서비스 종사원의 의존도가 높은 기업으로 이익과 종사원의 이직율의 영향을 관리하는 중간관리자의 역량에 많은 비중을 차지하고 있다. 중간관리자의 위치가 중요한 것은 최고 경영자와 종사원의 두 집단 간의 의사소통을 원활하게 하여 조직 전체의 응집력을 강화하고 풍부한 현장 경험과 기술을 전달을 해야 하기 때문이다. 교육받은 종사원은 서비스 접점에서 고객들과의 관계 형성 시 감정적 접점이 있을 수 있는데, 이런 부분을 중간관리자가 감정지능을 바탕으로 감성리더십을 발휘하면서 갈등 문제를 극복해야한다. 호텔 내에서의 중간관리자의 감성리더십이 매우 중요하게 인식되어 특급호텔 중간관리자의 감성리더십이 핵심역량으로 부각되어지고 있다.
      따라서 중간관리자의 감성리더십이 호텔종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 영향을 미치는 지를 알아봤다. 또한 감성리더십을 갖춘 리더가 있더라도 호텔 내 서비스 접점에서 개인의 긍정적인 마인드 및 심리 상태가 다양하게 표현되고 있어 이에 따라 종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 조절 효과를 보이는지 알아보기 위해 긍정심리자본을 조절변수로 선정을 하여 연구를 진행했다.
      종사원의 긍정적인 사고와 감성적 능력을 갖춘 긍정심리자본의 정도가 조직의 목표에 중요한 영향을 미칠 수 있으므로 자기효능감, 희망, 탄력성, 낙관주의 네 가지 하부요인으로 선정을 하여 연구를 진행을 했다. 현 시점에서 감성리더십과 긍정심리자본에 대한 연구가 호텔에서도 이뤄지고 있으나 연구가 미비하여 차별성을 두기 위해 감성리더십과 긍정심리자본을 연구 핵심 키워드로 선정하여 연구를 진행했다.
      본 연구에서는 특급호텔 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 직무열의와 정서적 몰입의 영향 관계를 규명하고, 중간관리자의 감성리더십이 직무열의와 정서적 몰입에 있어 긍정심리자본이 유의한 조절 효과를 발휘하는지 연구를 진행했다. 이런 연구 목적을 달성하기 위해 서울시내 특급호텔에 근무하는 종사원을 대상으로 설문지를 배포 하였으며, 조사는 자기기입법 설문방식으로 진행했다. 설문조사는 2018년 9월 1일 부터 2018 9월 30일 까지 총 410부를 배포하여 이중 407부를 회수 했으며, 문항에 대한 표기 누락 과 잘 못 체크한 설문지 4부를 제외한 총 401부를 최종 유효표본으로 하여 실증분석을 실시하였으며 분석결과 다음과 같은 연구 결과가 도출되었다.
      첫째, 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 직무열의에 영향관계를 살펴본 결과 감성리더십의 하부요인 중 자기인식능력과 관계관리능력에서 정(+)의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 중간관리자의 감성리더십이 강하면 종사원의 직무열의에 영향을 미치는 데 있어 원활한 인간관계, 갈등해소나 비전 제시 등을 해주는 것으로 해석할 수 있어 종사원의 직무열의가 높아진다고 할 수 있다.
      둘째, 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 정서적 몰입에 영향관계를 살펴본 결과 감성리더십의 하부요인 중 관계관리능력에서만 정(+)의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 감성리더십이 강한 중간관리자일수록 종사원의 감성을 이해하고 배려하여 좋은 관계를 형성함으로써 갈등을 해결하는 능력이 탁월하여 종사원의 정서적 몰입에 영향을 미친다고 볼 수 있다.
      셋째, 중간관리자의 감성리더십과 종사원의 직무열의의 관계에서 긍정심리자본의 조절효과를 살펴본 결과 부분 채택이 이뤄졌다. 대부분 긍정심리자본은 조절적용을 하지 못하는 것으로 나타났다. 개인의 부정적인 생각과 행동이 중간관리자와의 유대관계를 저해할 수 있는 원인으로 해석을 할 수 있고 따라서 개인적인 긍정심리자본이 적기 때문에 직무열의에 미치는 조절 효과가 거의 없다고 볼 수 있다.
      넷째, 중간관리자의 감성리더십과 종사원의 정서적 몰입의 관계에서 긍정심리자본의 조절효과를 살펴본 결과 부분 채택이 이뤄졌다. 그러나 감성리더십이 정서적 몰입에 미치는 영향에 있어 긍정심리자본은 대부분 조절작용을 하지 못하는 것으로 나타났다.
      이러한 연구결과를 바탕으로 특급호텔 중간관리자의 감성리더십에 따른 종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 미치는 영향에 있어 호텔 중간관리자의 감성리더십에 따라 종사원의 직무열의와 조직몰입이 높아질 수 있으므로 중간관리자의 효율적인 관리방안이 절실하게 필요하다고 볼 수 있다. 따라서 호텔 조직 내의 중간관리자를 채용부터 신중하게 해야 하며, 관리와 유지 및 교육 등이 필요하며 꾸준한 관심이 필요하다.
      또한, 호텔 종사원의 긍정심리자본이 조절효과를 적게 보이면서 이에 대한 원인규명과 대책 방안이 필요하다. 기각된 원인으로 개인적인 감성과 컨디션을 제외한 시대에 맞는 호텔 내 조직의 상황, 인사제도, 종사원의 재고가치 등과 같은 외적인 요인에 대한 검토와 현실적인 변화와 적용이 필요하며, 서비스 접점에서 근무하는 호텔 종사원의 긍정심리자본에 대한 세밀한 연구가 필요하다.

      핵심어: 감성리더십, 직무열의, 정서적 몰입, 긍정심리자본
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      호텔은 무형의 서비스를 고객에게 제공하여 경영성과를 창출하는 서비스 종사원의 의존도가 높은 기업으로 이익과 종사원의 이직율의 영향을 관리하는 중간관리자의 역량에 많은 비중을 ...

      호텔은 무형의 서비스를 고객에게 제공하여 경영성과를 창출하는 서비스 종사원의 의존도가 높은 기업으로 이익과 종사원의 이직율의 영향을 관리하는 중간관리자의 역량에 많은 비중을 차지하고 있다. 중간관리자의 위치가 중요한 것은 최고 경영자와 종사원의 두 집단 간의 의사소통을 원활하게 하여 조직 전체의 응집력을 강화하고 풍부한 현장 경험과 기술을 전달을 해야 하기 때문이다. 교육받은 종사원은 서비스 접점에서 고객들과의 관계 형성 시 감정적 접점이 있을 수 있는데, 이런 부분을 중간관리자가 감정지능을 바탕으로 감성리더십을 발휘하면서 갈등 문제를 극복해야한다. 호텔 내에서의 중간관리자의 감성리더십이 매우 중요하게 인식되어 특급호텔 중간관리자의 감성리더십이 핵심역량으로 부각되어지고 있다.
      따라서 중간관리자의 감성리더십이 호텔종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 영향을 미치는 지를 알아봤다. 또한 감성리더십을 갖춘 리더가 있더라도 호텔 내 서비스 접점에서 개인의 긍정적인 마인드 및 심리 상태가 다양하게 표현되고 있어 이에 따라 종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 조절 효과를 보이는지 알아보기 위해 긍정심리자본을 조절변수로 선정을 하여 연구를 진행했다.
      종사원의 긍정적인 사고와 감성적 능력을 갖춘 긍정심리자본의 정도가 조직의 목표에 중요한 영향을 미칠 수 있으므로 자기효능감, 희망, 탄력성, 낙관주의 네 가지 하부요인으로 선정을 하여 연구를 진행을 했다. 현 시점에서 감성리더십과 긍정심리자본에 대한 연구가 호텔에서도 이뤄지고 있으나 연구가 미비하여 차별성을 두기 위해 감성리더십과 긍정심리자본을 연구 핵심 키워드로 선정하여 연구를 진행했다.
      본 연구에서는 특급호텔 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 직무열의와 정서적 몰입의 영향 관계를 규명하고, 중간관리자의 감성리더십이 직무열의와 정서적 몰입에 있어 긍정심리자본이 유의한 조절 효과를 발휘하는지 연구를 진행했다. 이런 연구 목적을 달성하기 위해 서울시내 특급호텔에 근무하는 종사원을 대상으로 설문지를 배포 하였으며, 조사는 자기기입법 설문방식으로 진행했다. 설문조사는 2018년 9월 1일 부터 2018 9월 30일 까지 총 410부를 배포하여 이중 407부를 회수 했으며, 문항에 대한 표기 누락 과 잘 못 체크한 설문지 4부를 제외한 총 401부를 최종 유효표본으로 하여 실증분석을 실시하였으며 분석결과 다음과 같은 연구 결과가 도출되었다.
      첫째, 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 직무열의에 영향관계를 살펴본 결과 감성리더십의 하부요인 중 자기인식능력과 관계관리능력에서 정(+)의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 중간관리자의 감성리더십이 강하면 종사원의 직무열의에 영향을 미치는 데 있어 원활한 인간관계, 갈등해소나 비전 제시 등을 해주는 것으로 해석할 수 있어 종사원의 직무열의가 높아진다고 할 수 있다.
      둘째, 중간관리자의 감성리더십이 종사원의 정서적 몰입에 영향관계를 살펴본 결과 감성리더십의 하부요인 중 관계관리능력에서만 정(+)의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다. 감성리더십이 강한 중간관리자일수록 종사원의 감성을 이해하고 배려하여 좋은 관계를 형성함으로써 갈등을 해결하는 능력이 탁월하여 종사원의 정서적 몰입에 영향을 미친다고 볼 수 있다.
      셋째, 중간관리자의 감성리더십과 종사원의 직무열의의 관계에서 긍정심리자본의 조절효과를 살펴본 결과 부분 채택이 이뤄졌다. 대부분 긍정심리자본은 조절적용을 하지 못하는 것으로 나타났다. 개인의 부정적인 생각과 행동이 중간관리자와의 유대관계를 저해할 수 있는 원인으로 해석을 할 수 있고 따라서 개인적인 긍정심리자본이 적기 때문에 직무열의에 미치는 조절 효과가 거의 없다고 볼 수 있다.
      넷째, 중간관리자의 감성리더십과 종사원의 정서적 몰입의 관계에서 긍정심리자본의 조절효과를 살펴본 결과 부분 채택이 이뤄졌다. 그러나 감성리더십이 정서적 몰입에 미치는 영향에 있어 긍정심리자본은 대부분 조절작용을 하지 못하는 것으로 나타났다.
      이러한 연구결과를 바탕으로 특급호텔 중간관리자의 감성리더십에 따른 종사원의 직무열의와 정서적 몰입에 미치는 영향에 있어 호텔 중간관리자의 감성리더십에 따라 종사원의 직무열의와 조직몰입이 높아질 수 있으므로 중간관리자의 효율적인 관리방안이 절실하게 필요하다고 볼 수 있다. 따라서 호텔 조직 내의 중간관리자를 채용부터 신중하게 해야 하며, 관리와 유지 및 교육 등이 필요하며 꾸준한 관심이 필요하다.
      또한, 호텔 종사원의 긍정심리자본이 조절효과를 적게 보이면서 이에 대한 원인규명과 대책 방안이 필요하다. 기각된 원인으로 개인적인 감성과 컨디션을 제외한 시대에 맞는 호텔 내 조직의 상황, 인사제도, 종사원의 재고가치 등과 같은 외적인 요인에 대한 검토와 현실적인 변화와 적용이 필요하며, 서비스 접점에서 근무하는 호텔 종사원의 긍정심리자본에 대한 세밀한 연구가 필요하다.

      핵심어: 감성리더십, 직무열의, 정서적 몰입, 긍정심리자본

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      Hotels are the business to rely on the service providers who provide the customers with intangible services and create the business performance, weighing lots of middle mangers’ competency who control the profit as well as the turnover rate of the employees. Importance of the middle manager’s position is to harmonize the communication between CEO and employees so as to strengthen organization bondage and to deliver sufficient on-site experiences and technologies. Trained employees may have the emotional point of contact when they develop the relationship with customers at the point of services, which should be overcome by emotional leadership of middle managers for the conflict matters based on the emotional intelligence. Since the middle managers’ emotional leadership has been perceived within the hotel very critically, the emotional leadership of middle managers in the deluxe hotels has been emerged as the core competency.
      Hence, it was investigated whether the emotional leadership of middle managers affected job engagement and affective commitment of the hotel employees. Also, individual’s positive mind and psychological states are expressed variously at the point of service contact in the hotel even though there is a leader with emotional leadership, therefore, the study was conducted to understand the mediation effects on job engagement and affective commitment of the employees upon selecting mediator variables with positive psychological capital. Because positive thinking of the employee and degree of positive psychological capital with emotional capability can affect the goal of the organization significantly, the study was conducted upon selecting sub-factors with self-efficacy, hope, elasticity, resilience, and optimism. At this moment, few studies have been performed on emotional leadership and positive psychological capital, hence, this study was performed with the study keywords of emotional leadership and positive psychological capital to differentiate from the existing studies.
      This study was conducted to investigate the relationship of middle managers’ emotional leadership with job engagement and affective commitment of the employees in the deluxe hotels and to find out the mediation effect of positive psychological capital on their job engagement and affective commitment. To achieve these objectives, the survey forms were distributed to the employees working in the deluxe hotels in Seoul and it was conducted by self-reported survey. From September 1 to 30, 2018, total 410 copies were distributed and 407 were collected among these. Excluding 4 copies containing missing data and biased answers in one end, total 401 data were used for empirical analysis as the final effective samples and the analysis results are as follows.
      First, upon the results of relationship between the emotional leadership of middle managers and the job engagement of the employees, self-recognition capacity and relationship control capacity showed positive impacts among the sub-factors of emotional leadership. If the emotional leadership of the middle managers is strong, it can be interpreted to affect harmonious interpersonal relationship, conflict resolution, providing vision, and so on in terms of job engagement of the employees, demonstrating higher job engagement.
      Second, upon the results of relationship between the emotional leadership of middle managers and the affective commitment of the employees, only relationship control capacity showed positive impact among the sub-factors of emotional leadership. As the middle managers’ emotional leadership is stronger, it could affect the employee’s affective commitment more because they establish the good relationship with employees with better understanding and consideration to solve the conflict well.
      Third, partial adoption was realized upon the results of mediation effect of positive psychological capital in the relationship between emotional leadership and job engagement of the employees. Mostly, positive psychological capital did not show the mediation effect. It can be interpreted as the cause to inhibit the bondage with managers by individual’s negative thinking and behaviors, therefore, little mediation effect on the job engagement due to lack of individual positive psychological capital.
      Fourth, partial adoption was realized upon the results of mediation effect of positive psychological capital in the relationship between emotional leadership of middle managers and job engagement of the employees. However, positive psychological capital did not show the significant mediation effect of emotional leadership on the affective commitment.
      Based on these study results, efficient control plans of middle managers are required since job engagement and organization engagement of the employees could be enhanced by the emotional leadership of middle managers in the hotels. Therefore, it should be cautious from hiring process of the middle managers within the hotel organization and seamless interest is required in the management, maintenance, training, and so on. Also, causal relationship and the countermeasures are required on the mediation effect that showed little positive psychological capital in the hotel employees. As the rejected causes, reviews on the external factors such as organization situation within the hotel to meet the times, HR system, values of employees, and so on together with application of realistic changes are required, and further studies are necessary to investigate the positive psychological capital of the hotel employees who are in the point of service contacts.
      Keywords: emotional leadership, job engagement, affective commitment, positive psychological capital.

      Keywords: Emotional Leadership, Job Engagement, Affective Commitment, Positive Psychological Capital
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      Hotels are the business to rely on the service providers who provide the customers with intangible services and create the business performance, weighing lots of middle mangers’ competency who control the profit as well as the turnover rate of the e...

      Hotels are the business to rely on the service providers who provide the customers with intangible services and create the business performance, weighing lots of middle mangers’ competency who control the profit as well as the turnover rate of the employees. Importance of the middle manager’s position is to harmonize the communication between CEO and employees so as to strengthen organization bondage and to deliver sufficient on-site experiences and technologies. Trained employees may have the emotional point of contact when they develop the relationship with customers at the point of services, which should be overcome by emotional leadership of middle managers for the conflict matters based on the emotional intelligence. Since the middle managers’ emotional leadership has been perceived within the hotel very critically, the emotional leadership of middle managers in the deluxe hotels has been emerged as the core competency.
      Hence, it was investigated whether the emotional leadership of middle managers affected job engagement and affective commitment of the hotel employees. Also, individual’s positive mind and psychological states are expressed variously at the point of service contact in the hotel even though there is a leader with emotional leadership, therefore, the study was conducted to understand the mediation effects on job engagement and affective commitment of the employees upon selecting mediator variables with positive psychological capital. Because positive thinking of the employee and degree of positive psychological capital with emotional capability can affect the goal of the organization significantly, the study was conducted upon selecting sub-factors with self-efficacy, hope, elasticity, resilience, and optimism. At this moment, few studies have been performed on emotional leadership and positive psychological capital, hence, this study was performed with the study keywords of emotional leadership and positive psychological capital to differentiate from the existing studies.
      This study was conducted to investigate the relationship of middle managers’ emotional leadership with job engagement and affective commitment of the employees in the deluxe hotels and to find out the mediation effect of positive psychological capital on their job engagement and affective commitment. To achieve these objectives, the survey forms were distributed to the employees working in the deluxe hotels in Seoul and it was conducted by self-reported survey. From September 1 to 30, 2018, total 410 copies were distributed and 407 were collected among these. Excluding 4 copies containing missing data and biased answers in one end, total 401 data were used for empirical analysis as the final effective samples and the analysis results are as follows.
      First, upon the results of relationship between the emotional leadership of middle managers and the job engagement of the employees, self-recognition capacity and relationship control capacity showed positive impacts among the sub-factors of emotional leadership. If the emotional leadership of the middle managers is strong, it can be interpreted to affect harmonious interpersonal relationship, conflict resolution, providing vision, and so on in terms of job engagement of the employees, demonstrating higher job engagement.
      Second, upon the results of relationship between the emotional leadership of middle managers and the affective commitment of the employees, only relationship control capacity showed positive impact among the sub-factors of emotional leadership. As the middle managers’ emotional leadership is stronger, it could affect the employee’s affective commitment more because they establish the good relationship with employees with better understanding and consideration to solve the conflict well.
      Third, partial adoption was realized upon the results of mediation effect of positive psychological capital in the relationship between emotional leadership and job engagement of the employees. Mostly, positive psychological capital did not show the mediation effect. It can be interpreted as the cause to inhibit the bondage with managers by individual’s negative thinking and behaviors, therefore, little mediation effect on the job engagement due to lack of individual positive psychological capital.
      Fourth, partial adoption was realized upon the results of mediation effect of positive psychological capital in the relationship between emotional leadership of middle managers and job engagement of the employees. However, positive psychological capital did not show the significant mediation effect of emotional leadership on the affective commitment.
      Based on these study results, efficient control plans of middle managers are required since job engagement and organization engagement of the employees could be enhanced by the emotional leadership of middle managers in the hotels. Therefore, it should be cautious from hiring process of the middle managers within the hotel organization and seamless interest is required in the management, maintenance, training, and so on. Also, causal relationship and the countermeasures are required on the mediation effect that showed little positive psychological capital in the hotel employees. As the rejected causes, reviews on the external factors such as organization situation within the hotel to meet the times, HR system, values of employees, and so on together with application of realistic changes are required, and further studies are necessary to investigate the positive psychological capital of the hotel employees who are in the point of service contacts.
      Keywords: emotional leadership, job engagement, affective commitment, positive psychological capital.

      Keywords: Emotional Leadership, Job Engagement, Affective Commitment, Positive Psychological Capital

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      목차 (Table of Contents)

      • 제 1 장 서론 01
      • 제 1 절 연구 배경 및 목적 01
      • 1. 연구 배경 01
      • 2. 연구 목적 05
      • 제 2 절 연구 범위와 방법 06
      • 제 1 장 서론 01
      • 제 1 절 연구 배경 및 목적 01
      • 1. 연구 배경 01
      • 2. 연구 목적 05
      • 제 2 절 연구 범위와 방법 06
      • 1. 연구 범위와 방법 06
      • 2. 연구의 흐름 07
      • 제 2 장 이론적 배경 08
      • 제 1 절 감성리더십 08
      • 1. 감성리더십의 개념 08
      • 2. 감성리더십의 구성요소 13
      • 3. 감성리더십의 선행연구 18
      • 제 2 절 긍정심리자본 21
      • 1. 긍정심리자본 개념 21
      • 2. 긍정심리자본 구성요소 24
      • 3. 긍정심리자본 선행연구 30
      • 제 3 절 직무열의 34
      • 1. 직무열의 개념 34
      • 2. 직무열의 구성요소 36
      • 3. 직무열의 선행연구 37
      • 제 4 절 정서적 몰입 39
      • 1. 조직몰입 개념 39
      • 2. 조직몰입 구성요소 42
      • 3. 정서적 몰입의 선행연구 44
      • 제 3 장 연구 설계 47
      • 제 1 절 연구모형 및 가설 설정 47
      • 1. 연구모형 설정 47
      • 2. 연구가설 설정 48
      • 제 2 절 변수의 조작적 정의 및 설문지 구성 56
      • 1. 변수의 조작적 정의 56
      • 2. 설문지 구성 58
      • 제 3 절 자료수집 및 분석방법 61
      • 1. 자료수집 61
      • 2. 분석방법 62
      • 제 4 장 실증분석 63
      • 제 1 절 연구대상의 일반적 사항 63
      • 제 2 절 신뢰도 및 타당도 분석 65
      • 1. 신뢰도분석 방법 65
      • 2. 타당도분석 방법 75
      • 제 3 절 상관관계 분석 82
      • 제 4 절 가설 수정 및 검정 83
      • 1. 중간관리자의 감성리더십과 직무열의의 관계(가설 1) 83
      • 2. 중간관리자의 감성리더십과 정서적 몰입의 관계(가설 2) 86
      • 3. 중간관리자의 감성리더십과 직무열의의 관계에서 긍정심리자본의 조절효과(가설 3) 87
      • 4. 중간관리자의 감성리더십과 정서적 몰입의 관계에서
      • 긍정심리자본의 조절효과(가설 4) 104
      • 제 5 절 가설검증 결과요약 121
      • 제 5 장 결론 125
      • 제 1 절 연구결과 요약 및 시사점 125
      • 1. 연구결과 요약 125
      • 2. 시사점 127
      • 제 2 절 연구의 한계와 향후 연구방향 132
      • ※ 참고문헌 135
      • ※ 부록(설문지) 152
      • ※ Abstract 159
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      참고문헌 (Reference)

      1. 사회과학 조사방법론, 채서일, 서울 : 비앤앱북스, , 2016

      2. 감성경영, 감성리더십, 문형남, 문승권, 신정길, 서울 : 넥스비즈, , 2004

      3. 리더십 리뷰. 이론과 실체, 백기복, 서울 : 창림사, , 2005

      4. 연구조사방법론 SPSS와 AMOS 활용, 조철호, 강병서, 서울 : 무역 경영사, , 2013

      5. 기업의 노사문제, 현장이 답이다, 문형남, 서울 : 중앙경제, , 2009

      6. SmartPLS 이용 쉬운 구조방정식모델, 김계수, 서울 : 청람출판사, , 2013

      7. 교장의 감성리더십 진척척도 개발, 이석열, 교육행정학 연구, 24(3), 51-78, , 2006

      8. 중간관리자가 필요 없는 존재인가, 고재민, LG 주간경제, 12월, 19-24, , 2002

      9. 긍정심리자본(김강훈 김정기 박상만 역), Luthans, F., Avolio, B. J., Youssef, C. M., 서울 : 럭스미디어, , 2007

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      111. 상사의 감성지능과 부하의 감정공유가 직무열의와 조직몰 입에 미치는 영향: 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로. 박사학위논문, 예지은., 성균관대학교 대학원, , 2015

      112. 사회복지 조직구성원의 근무환경에서 개인-직무부합이 조직일탈행동에 미치는 영향: 직무만족과 조직몰입의 매개효과를 중심 으로, 오창택, 한국 사회 복지학, 64(3), 101-126, , 2012

      113. 중등교사 교사가 인식한 중등학교 교감의 감성적 리더십 과 교사의 긍정심리자본이 교사의 교직헌신에 미치는 영향. 박사학위논 문, 정필영, 인하대학교 대학원, , 2017

      114. 중등학교 교사가 인식한 중등학교 교감의 감성적 리더십 과 교사의 긍정심리자본이 교사의 교직헌신에 미치는 영향. 박사학위논 문, 정필영, 인하대학교 대학원, , 2017

      115. 긍정심리자본이 심리적 주인의식과 조직시민행종에 미치 는 영향 : 공정성인식과 집단효능감의 매개효과를 중심으로. 박사학위 논문, 문유호, 안양대학교 대학원, , 2014

      116. 변혁적 거래적 리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치 는 여양에 관한 연구: 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로. 박사학위 논문, 김철수, 동신대학교 대학원, , 2016

      117. 조직 구성원이 인식한 최고 경영자의 감성 리더십, 학습 조직, 구성원의 긍정심리자본 및 조직 유효성 간의 구조적 관계 : 박사 학위논문, 김정현, 숭실대학교 대학원, , 2016

      118. 조직문화와 직원가치제안이 긍정심리자본과 조직몰입, 이직 의도에 미치는 영향 : 특급호텔 식음조리부서 직원중심으로. 박사학위 논문, 이민., 세종대학교 대학원, , 2018

      119. 호텔 서비스 접점 직원의 직무요구, 소진, 직무열의 및 고 객지향성간의 구조적 관계 : 자아탄력성의 조절효과를 중심으로. 박사 학위논문, 성오연, 세종대학교 대학원, , 2013

      120. 교사들이 지각하는 교장의 감성리더십이 조직몰입에 미치 는 영향: 임파워먼트와 교사효능감을 통한 매개효과를 중심으로. 박사 학위논문, 권혜자, 안동대학교 대학원, , 2016

      121. 노인복지관 관리자의 영적 리더십이 사회복지사의 조직몰 입에 미치는 영향: 소명의식과 직무열의의 매개효과를 중심으로. 박사 학위논문, 차명자, 한영신학대학교 대학원, , 2016

      122. 중국 호텔종사원이 지각하는 고객 불량행동이 업무부담, 서 비스 사보타주, 조직몰입에 미치는 영향. 직무자원의 조절효과. 박사학 위논문, 장리., 호남대학교 대학원, , 2018

      123. 지방자치단체장의 진성리더십이 공무원의 조직몰입에 미 치는 영향에 관한 연구 : 심리자본, 직무열의 매개효과를 중심으로. 박 사학위논문, 송영우, 인하대학교 대학원, , 2017

      124. 호텔관리자의 감성리더십이 조직구성원의 직무만족, 조직 몰입 및 고객지향성에 미치는 영향 : 제주지역 특1급 호텔을 중심으로. 석사학위논문, 홍성호, 제주대학교 대학원, , 2103

      125. 요양보호사가 인식하는 감성리더십과 정서사건반응이 서 비스 질에 미치는 영향: 직무만족의 매개효과와 일터영성의 조절효과 검증. 박사학위 논문, 신용석, 성균관대학교 대학원, , 2015

      126. 특급호텔 조리종사원의 물리적 작업환경이 직무만족과 조 직몰입 및 장기근속에 미치는 영향-감정노동에 따른 조절효과를 중심 으로-. 박사학위논문, 김봉곤, 동의대학교 대학원, , 2016

      127. 조직구성원이 인지한 CEO의 감성리더십과 조직유 효성의 관계에서 신뢰와 조직구성원의 감성지능의 조절효과: 대학 경영 학회 학술발표대회 발표논문집, 강희락, 박동수, 763-786, , 2009

      128. 호텔기업 사회적 책임(CSR)활동이 종사원 CSR인식, 조 직 동일시, 조직몰입에 미치는 영향: 종사원 CSR인식의 매개, 조직 동 일시의 조절효과. 박사학위논문, 이성일, 호남대학교 대학원, , 2014

      129. 서비스종사원이 지각하는 감성리더십과 직무스트 레스관계에 대한 실증적 연구: 감성노동전략과 신뢰의 조절효과. 한국 산업 경영학회지, 동계학술대회, 박동수, 황승욱, 인사 조직 논문집, 251-270, , 2011

      130. 객실 및 식음료 조직의 감성리더십이 LMX(Leader-Member Exchange)와 직무만족, 조직몰입 및 이직의도에 미치는 영향: 서울소재 특 1급 체인호텔을 중심으로. 박사학위논문, 소상록, 배제대학교 대학원, , 2015

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