기업 HRD담당자의 자기결정성과 직무몰입의 관계에서 조직지원인식의 조절효과

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 기업 HRD담당자의 자기결정성이 직무몰입에 미치는 영향을 알아보고, 자기결정성과 직무몰입의 관계에서 조직지원인식이 어떠한 상호작용효과를 가지는지 살펴 보고자 진행되었다. 연구문제를 해결하기 위해 국내 기업에서 HRD 업무를 수행 중인 담당자 300명을 무작위로 추출하여 온라인과 오프라인 설문 조사를 병행하여 실시하였으며, 연구 결과는 다음과 같다.
첫째, 기업 HRD담당자의 자기결정성은 직무몰입에 정(+)의 방향으로 유의한 영향을 미친다. 구체적으로 자기결정성의 하위변인 중 유능성과 관계성은 직무몰입에 유의미한 영향을 미치는 것으로 확인되었고, 자율성은 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
둘째, 기업 HRD담당자의 조직지원인식은 직무몰입에 정(+)의 방향으로 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 조직지원인식 수준이 높을수록 조직 구성원들의 직무몰입이 높아진다는 것을 보여준다.
셋째, 조직지원인식은 자기결정성과 직무몰입의 관계에서 조절효과를 보이지 않는 것으로 나타났다. 이는 조직의 규모가 클수록 정형화된 프로세스로 인해 업무수행에서의 자기결정성은 낮으나 구성원에 대한 복지, 배려 등의 조직지원인식은 높아질 수 있는 등 조직 규모에 따라 자기결정성과 조직지원인식이 상호 상이한 효과를 가져 오는 경우가 발생할 수 있기 때문으로 유추해 볼 수 있다.

목차 (Table of Contents)

• I. 서론 1
• 1. 연구의 필요성 및 목적 1
• 2. 연구문제 4
• 3. 용어의 정의 5
• Ⅱ. 이론적 배경 6
• 1. 자기결정성의 개념과 구성요소 6
• 가. 자기결정성의 개념 6
• 나. 자기결정성의 구성요소 10
• 2. 직무몰입의 개념 14
• 3. 조직지원인식의 개념과 측정 21
• 가. 조직지원인식의 개념 21
• 나. 조직지원인식의 측정 25
• 4. 자기결정성, 직무몰입, 조직지원인식의 관계 27
• Ⅲ. 연구방법 30
• 1. 연구모형 및 변인설정 30
• 2. 연구대상 33
• 3. 조사도구 36
• 4. 자료수집 및 분석 39
• 5. 조사도구의 타당도 및 신뢰도 검증 40
• Ⅳ. 연구결과 및 논의 43
• 1. 기술통계 및 상관관계 분석 43
• 2. 연구문제 1 : 자기결정성이 직무몰입에 미치는 영향 47
• 3. 연구문제 2 : 조직지원인식이 직무몰입에 미치는 영향 49
• 4. 연구문제 3 : 자기결정성과 직무몰입의 관계에서 조직지원인식의 조절효과 50
• 5. 논의 53
• Ⅴ. 결론 56
• 1. 요약 56
• 2. 결론 58
• 3. 제언 60
• 참고문헌 63
• 부록(설문지) 81