본 연구에서는 여성 친화적 정책에 대한 경영의 성과를 측정함으로써, 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 그들의 이직의도에 미치는 영향에 대해 실질적으로 검증하고자 한다. 또한 ...

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서울 : 경희대학교 일반대학원, 2014
학위논문(석사) -- 경희대학교 일반대학원 대학원 , 경영학과 인사·조직전공 , 2014. 8
2014
한국어
650 판사항(22)
서울
Effects of Women-Friendly Policy on Employee Turnover
ⅳ, 58 p. : 삽화 ; 26 cm
지도교수: 박용승
경희대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
참고문헌: p. 46-53
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다운로드본 연구에서는 여성 친화적 정책에 대한 경영의 성과를 측정함으로써, 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 그들의 이직의도에 미치는 영향에 대해 실질적으로 검증하고자 한다. 또한 ...
본 연구에서는 여성 친화적 정책에 대한 경영의 성과를 측정함으로써, 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 그들의 이직의도에 미치는 영향에 대해 실질적으로 검증하고자 한다. 또한 인사·조직학에서 관심 있게 연구되어 온 조직몰입을 매개변수로 설정하여 이를 분석함에 있어 영향관계를 파악하였다.
국내의 대표 공기업 4곳을 선정하여 종사원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 불성실한 응답을 제외한 총 205명의 표본을 최종연구에 사용하였다.
실증분석 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 가설 1.2.의 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식은 종사원의 조직몰입에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 가설 2.2.의 가족 기반 여성 친화정책에 대한 종사원의 인식은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 가설 3.의 조직몰입은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 여성 친화적 정책 중 가설 4.2.의 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 조직몰입을 경유하여, 그들의 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 업무 기반 여성 친화정책의 경우 가설 1.1과 가설 2.1에서 조직몰입과 이직의도에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났으며, 따라서 가설 4.1의 매개효과 검정에서도 유의미한 관계가 없는 것으로 판단되었다.
결과적으로 여성 친화적 정책 중 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 인식은 종사원의 조직몰입을 매개하여 이직의도에 유의한 영향을 미치고 있음이 검증되었으며, 이는 가족 기반 여성 친화적 정책이 체계적으로 구성되어 실현된다면, 조직내부의 인사관리 차원에서 전략적 자산이 될 수 있음을 시사한다. 또한 여성 친화적 정책의 실시는 종사원의 조직몰입을 높임으로써 고급인력의 유출을 막을 수 있을 것이다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
This Study investigated the impacts of women-friendly policy on employee’s turnover. Survey was administered to employees during 15days period in May 2014. Total of 205 questionnaires were collected, and reliability analysis and confirmatory fac...
This Study investigated the impacts of women-friendly policy on
employee’s turnover.
Survey was administered to employees during 15days period in May
2014. Total of 205 questionnaires were collected, and reliability analysis
and confirmatory factor analysis were conducted to verify the reliability
of measurement instrument and validity of measurement variables.
Empirical results of this study showed statistically significant
relationships among 1)perception of family based women-friendly policy
and employee commitment 2) perception of family based women-friendly
policy and employee turnover, and 3) employee commitment and employee
turnover. In addition, the mediating effects of employee commitment were
supported.
The finding of the study suggest that; 1) Women-friendly policy can be
a strong communication tool among the employees and 2)if the company
runs such women-friendly policy in a strategic manner, they can be a
useful asset for the company.
목차 (Table of Contents)