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    공기업의 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 종사원의 이직의도에 미치는 영향연구 : 조직몰입의 매개효과

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    https://www.riss.kr/link?id=T13552013

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구에서는 여성 친화적 정책에 대한 경영의 성과를 측정함으로써, 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 그들의 이직의도에 미치는 영향에 대해 실질적으로 검증하고자 한다. 또한 인사·조직학에서 관심 있게 연구되어 온 조직몰입을 매개변수로 설정하여 이를 분석함에 있어 영향관계를 파악하였다.
    국내의 대표 공기업 4곳을 선정하여 종사원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 불성실한 응답을 제외한 총 205명의 표본을 최종연구에 사용하였다.
    실증분석 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 가설 1.2.의 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식은 종사원의 조직몰입에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 가설 2.2.의 가족 기반 여성 친화정책에 대한 종사원의 인식은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 가설 3.의 조직몰입은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 여성 친화적 정책 중 가설 4.2.의 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 조직몰입을 경유하여, 그들의 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 업무 기반 여성 친화정책의 경우 가설 1.1과 가설 2.1에서 조직몰입과 이직의도에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났으며, 따라서 가설 4.1의 매개효과 검정에서도 유의미한 관계가 없는 것으로 판단되었다.
    결과적으로 여성 친화적 정책 중 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 인식은 종사원의 조직몰입을 매개하여 이직의도에 유의한 영향을 미치고 있음이 검증되었으며, 이는 가족 기반 여성 친화적 정책이 체계적으로 구성되어 실현된다면, 조직내부의 인사관리 차원에서 전략적 자산이 될 수 있음을 시사한다. 또한 여성 친화적 정책의 실시는 종사원의 조직몰입을 높임으로써 고급인력의 유출을 막을 수 있을 것이다.
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    본 연구에서는 여성 친화적 정책에 대한 경영의 성과를 측정함으로써, 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 그들의 이직의도에 미치는 영향에 대해 실질적으로 검증하고자 한다. 또한 ...

    본 연구에서는 여성 친화적 정책에 대한 경영의 성과를 측정함으로써, 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 그들의 이직의도에 미치는 영향에 대해 실질적으로 검증하고자 한다. 또한 인사·조직학에서 관심 있게 연구되어 온 조직몰입을 매개변수로 설정하여 이를 분석함에 있어 영향관계를 파악하였다.
    국내의 대표 공기업 4곳을 선정하여 종사원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 불성실한 응답을 제외한 총 205명의 표본을 최종연구에 사용하였다.
    실증분석 결과를 살펴보면 다음과 같다. 첫째, 가설 1.2.의 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식은 종사원의 조직몰입에 정(+)의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 가설 2.2.의 가족 기반 여성 친화정책에 대한 종사원의 인식은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 가설 3.의 조직몰입은 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 마지막으로 여성 친화적 정책 중 가설 4.2.의 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 종사원의 인식이 조직몰입을 경유하여, 그들의 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 하지만 업무 기반 여성 친화정책의 경우 가설 1.1과 가설 2.1에서 조직몰입과 이직의도에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났으며, 따라서 가설 4.1의 매개효과 검정에서도 유의미한 관계가 없는 것으로 판단되었다.
    결과적으로 여성 친화적 정책 중 가족 기반 여성 친화적 정책에 대한 인식은 종사원의 조직몰입을 매개하여 이직의도에 유의한 영향을 미치고 있음이 검증되었으며, 이는 가족 기반 여성 친화적 정책이 체계적으로 구성되어 실현된다면, 조직내부의 인사관리 차원에서 전략적 자산이 될 수 있음을 시사한다. 또한 여성 친화적 정책의 실시는 종사원의 조직몰입을 높임으로써 고급인력의 유출을 막을 수 있을 것이다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    This Study investigated the impacts of women-friendly policy on
    employee’s turnover.
    Survey was administered to employees during 15days period in May
    2014. Total of 205 questionnaires were collected, and reliability analysis
    and confirmatory factor analysis were conducted to verify the reliability
    of measurement instrument and validity of measurement variables.
    Empirical results of this study showed statistically significant
    relationships among 1)perception of family based women-friendly policy
    and employee commitment 2) perception of family based women-friendly
    policy and employee turnover, and 3) employee commitment and employee
    turnover. In addition, the mediating effects of employee commitment were
    supported.
    The finding of the study suggest that; 1) Women-friendly policy can be
    a strong communication tool among the employees and 2)if the company
    runs such women-friendly policy in a strategic manner, they can be a
    useful asset for the company.
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    This Study investigated the impacts of women-friendly policy on employee’s turnover. Survey was administered to employees during 15days period in May 2014. Total of 205 questionnaires were collected, and reliability analysis and confirmatory fac...

    This Study investigated the impacts of women-friendly policy on
    employee’s turnover.
    Survey was administered to employees during 15days period in May
    2014. Total of 205 questionnaires were collected, and reliability analysis
    and confirmatory factor analysis were conducted to verify the reliability
    of measurement instrument and validity of measurement variables.
    Empirical results of this study showed statistically significant
    relationships among 1)perception of family based women-friendly policy
    and employee commitment 2) perception of family based women-friendly
    policy and employee turnover, and 3) employee commitment and employee
    turnover. In addition, the mediating effects of employee commitment were
    supported.
    The finding of the study suggest that; 1) Women-friendly policy can be
    a strong communication tool among the employees and 2)if the company
    runs such women-friendly policy in a strategic manner, they can be a
    useful asset for the company.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서 론 1
    • 1. 연구 배경 및 목적 1
    • 가. 연구의 배경 1
    • 나. 연구의 목적 2
    • 2. 연구의 범위 및 논문의 구성 3
    • Ⅰ. 서 론 1
    • 1. 연구 배경 및 목적 1
    • 가. 연구의 배경 1
    • 나. 연구의 목적 2
    • 2. 연구의 범위 및 논문의 구성 3
    • 가. 연구의 범위와 방법 3
    • 나. 논문의 구성 3
    • Ⅱ. 이론적 배경 5
    • 1. 여성 친화적 정책 5
    • 가. 여성 친화정책의 개념 5
    • 나. 가족 기반 여성 친화적 정책 8
    • 다. 여성 친화적 정책에 대한 선행연구 9
    • 라. 공기업의 여성 친화적 정책현황 11
    • 2. 조직몰입 12
    • 가. 조직몰입의 개념 12
    • 나. 여성 친화적 정책과 조직몰입 14
    • 3. 이직의도 16
    • Ⅲ. 연구모형 및 연구가설 19
    • 1. 연구모형 19
    • 2. 연구가설 20
    • 3. 변수의 측정과 설문지 구성 23
    • 가. 변수의 측정 23
    • 나. 설문지의 구성 및 출처 26
    • 4. 분석방법 27
    • Ⅳ. 실증분석 결과 28
    • 1. 표본설계 28
    • 가. 자료수집 28
    • 나. 표본의 특성 28
    • 2. 기초분석 31
    • 가. 신뢰도 분석 31
    • 나. 상관관계 분석 33
    • 3. 가설검정 35
    • 가. 여성 친화적 정책에 대한 인식과 조직몰입, 이직의도의 관계 35
    • 나. 조직몰입의 매개효과 검정 37
    • 다. 가설검정 결과 40
    • Ⅴ. 결론 41
    • 1. 연구결과 요약 41
    • 2. 시사점 및 향후 연구방향 43
    • 가. 연구의 시사점 43
    • 나. 연구의 한계 및 향후 연구방향 44
    • 참고문헌 46
    • ABSTRACT 54
    • 설문지 55
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