안무가의 변혁적 리더십이 무용수의 리더 신뢰와 무용단 만족에 미치는 영향

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 무용단의 리더인 안무가의 변혁적 리더십이 리더신뢰와 직무만족에 미치는 영향을 알아보고, 변혁적 리더십과 리더신뢰, 직무만족의 관계에서 리더에 대한 신뢰가 무용수의 직무만족에 어떠한 매개역할을 하는가를 밝힘으로써 안무가의 무용단 운영에 도움이 되는 기초자료를 제공하는데 연구의 목적이 있다.
본 연구를 달성하기 위해 연구자는 2013년 서울에서 주로 활동하는 무용예술단체들을 모집단으로 선정하고, 총 280명으로부터 자료를 수집하여 연구 목적에 따라 통계처리를 하였다.
조사 도구로는 설문지를 이용하였으며, 배경변인으로 성별, 연령, 학력, 전공, 무용경력, 무용단 유형, 소속기간, 고용형태, 안무가성별, 안무가연령, 안무가와 관계, 작업기간으로 구성하여 12문항, 안무가의 변혁적 리더십의 하위요인 카리스마, 지적자극, 개별적 배려, 영감적 동기 16문항, 리더신뢰 하위요인 정서적 신뢰, 인지적 신뢰 관련 11문항, 직무만족 관련 5문항으로 총 44문항으로 구성된 설문지를 사용하였다.
설문조사의 결과분석은 Windows용 SPSS 18.0과 AMOS 18.0을 이용하여 분석하였다. 인구통계학적 특성을 알아보기 위해 빈도분석(frequency analysis)과 기술통계량 분석을 실시하였으며, 측정도구를 검증에는 신뢰도분석(Reliability Analysis)과 확인적 요인분석(CFA), 상관관계 분석(Correlation Analysis)을 실시하였다. 그리고 가설 검증과 매개효과를 검증하기 위하여 구조방정식모형분석(SEM)을 이용하였다.

그 결과를 논의한 후 얻은 결론은 다음과 같다.

첫째, 안무가의 변혁적 리더십과 리더신뢰와의 관계를 분석한 결과 안무가의 변혁적 리더십이 리더신뢰에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 안무가의 변혁적 리더십과 직무만족을 분석한 결과 안무가의 변혁적 리더십이 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 안무가의 변혁적 리더십과 직무만족 간에 리더신뢰의 매개효과를 검증한 결과 리더신뢰는 안무가의 변혁적 리더십과 직무만족에 완전매개역할을 하는 것으로 나타났다. 즉, 안무가의 변혁적 리더십은 리더신뢰를 매개로 하여 무용단원들의 직무만족을 향상시키는 것을 의미한다.
결과적으로, 안무가의 변혁적 리더십은 리더신뢰에 긍정적인 영향을 미치며, 리더신뢰를 통해 무용단원들의 직무 만족에 영향을 미친다는 것을 확인할 수 있었다. 즉 안무가의 변혁적 리더십이 높을수록 무용단원들이 안무가에 대해 느끼는 신뢰가 높아지고, 이는 무용단 직무만족을 높이는 효과가 있다는 것을 확인하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of the research is to examine the affect of Choreographer’s transformational leadership on dancers leader trust and its job satisfaction and to show how transformational leadership and its job satisfaction help its trust on dancers and assist to provide basic data information for its research.
To attain its research, data were collected from 280 active dancers mostly active in Seoul from 2013 Dance Art Group and treated statistically.
Questionaire was used as its research tools and for its background variables, 12 categories of sex, age, education, speciality, dance career, type of dance, involved time, employment form, choreographers sex, choreographers age, relationship with choreographers, work time were used, 16 categories of Choreographer’s transformational leaderships sub-factors Charisma, Inspirational motivation, Individualized consideration, Intellectual stimulation, 11 categoreis of leaders trust sub factor, cognition based trust and affect based trust and additional 5 categories of its job satisfaction in total of 44 categories Questionaire.
The result and its analysis of the questionaire was done through Windows SPSS 18.0 and AMOS 18.0. To analyze its demography, frequency analysis and descriptive statistics were used and to verify its measuring tools, Reliability Analysis, Confirmatory Factor Analysis(CFA) and Correlation Analysis were used. Lastly, Structural Equation Modeling analysis(SEM) was used to verify its hypothesis and its mediating effect.
The conclusion of this study as follows:
First of all, the relationship between choreographer’s transformational leadership and its leaders trust show that there is a positive effect. Furthermore, its transformational leadership and the job satisfaction anaylsis data show that choreographer’s leadership do have a positive effect.
Lastly, after analyzing the mediating effect of choreographer’s transformational leadership and job satisfaction, it is confirmed to have a positive effect. Hence, choreographer’s transformational leadership enhances the dancers job satisfaction as well as its performance.
Consequently, choreographer’s transformationalleadership has a positive effect on its leadership and this affects the dancers job satisfaction. In fact, as its transformational leadership is higher, dancers trust and rely more on its choreographer and this clearly improves the overall satisfaction in positive direction.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구의 필요성 1
• 2. 연구의 목적 5
• 3. 연구의 변인 및 가설 5
• 4. 연구의 제한점 6
• 5. 용어의 정의 7
• Ⅱ. 이론적 배경 8
• 1. 안무가 8
• 1) 안무가의 개념 8
• 2) 안무가의 역할 9
• 2. 변혁적 리더십 12
• 1) 변혁적 리더십 이론 12
• 2) 무용에서의 변혁적 리더십 19
• 3. 리더에 대한 신뢰 21
• 1) 리더신뢰 이론 21
• 2) 변혁적 리더십과 신뢰 26
• 3) 무용에서의 리더신뢰 28
• 4. 직무만족 29
• 1) 직무만족 이론 29
• 2) 변혁적 리더십과 리더 신뢰와 직무만족 31
• 3) 무용에서의 직무만족 33
• Ⅲ. 연구 방법 35
• 1. 연구 대상 35
• 2. 조사 도구 38
• 3. 조사 절차 40
• 4. 자료 분석 41
• Ⅳ. 결과 및 논의 44
• 1. 측정도구의 검증 44
• 1) 타당도 검증 44
• 2) 신뢰도 검증 48
• 2. 가설의 검증 49
• 1) 변혁적 리더십과 리더신뢰의 관계 가설 검증 49
• 2) 변혁적 리더십과 직무만족의 관계 가설 검증 50
• 3) 변혁적 리더십과 직무만족 간의 리더신뢰 매개효과 검증 51
• 3. 논의 55
• 1) 변혁적 리더십과 리더신뢰의 관계 55
• 2) 변혁적 리더십과 직무만족의 관계 58
• 3) 변혁적 리더십과 직무만족 간의 리더신뢰 매개효과 59
• Ⅴ. 결론 및 제언 61
• 1. 결론 61
• 2. 제언 63
• 참고문헌 66
• 부 록 84
• ABSTRACT 88