조직문화, 구조, 경영전략이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to examine the relationship between organizational culture, structure, business strategy and organizational performance, and the mediating effects of knowledge sharing. To achieve the goal of this study, it was accomplished to build theoretical grounds based on precedent studies and to set the research model and hypotheses. In the empirical study, we conducted a survey of 180 medium and small firms. For the empirical findings, we analyze the data through frequency analysis, factorial analysis, reliability analysis and regression analysis by utilizing SPSS for windows.
The outcomes are as follows. First, when it comes to the relations between organizational culture and organizational performance, culture was found to have a significant relation with organizational performance. Business strategy had also a significant relation with organization performance. And knowledge sharing had the mediating effects on the relationship between organizational culture and organizational performance, and the relationship between business strategy and organizational performance. On the contrary, structure shows no significant impact on organizational performance. The mediating effects of knowledge sharing on structure and organizational performance was not founded.
Based on the research outcomes, it can be concluded that improvement of performance would be possible through management knowledge sharing activities. And it should be considered that the direct and indirect effect of organizational culture and strategy are important to manage the performance.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서론 1
• 제 1 절 연구의 필요성 및 목적 1
• 제 2 절 연구의 방법 및 구성 4
• 제 2 장 이론적 배경 6
• 제 1 절 조직문화 6
• 1. 조직문화의 개념 6
• 2. 조직문화의 선행연구 7
• 3. Denison의 조직문화 10
• 제 2 절 조직구조 13
• 1. 조직구조의 개념 13
• 2. 조직구조의 변화 14
• 3. 조직구조의 차원 18
• 제 3 절 경영전략 25
• 1. 경영전략의 개념 25
• 2. 경영전략이론의 발전 26
• 3. STROBE 프레임워크 29
• 제 4 절 지식공유 32
• 1. 지식과 지식경영의 개념 32
• 2. 지식공유의 개념 33
• 제 5 절 조직성과 37
• 제 3 장 연구설계 39
• 제 1 절 연구모형 및 가설설정 39
• 1. 연구모형 39
• 2. 가설의 설정 40
• 제 2 절 변수의 조작적 정의 49
• 1. 조직문화 49
• 2. 조직구조 49
• 3. 경영전략 50
• 4. 지식공유 50
• 5. 조직성과 51
• 제 3 절 측정도구 및 분석방법 52
• 1. 측정도구 52
• 2. 표본설계 및 분석방법 55
• 제 4 장 실증연구 57
• 제 1 절 표본의 특성 57
• 1. 표본기업의 특성 57
• 제 2 절 변수의 타당성 및 신뢰도 검증 60
• 1. 변수의 타당성 검증 60
• 2. 변수의 신뢰도 검증 63
• 제 3 절 상관관계 분석 66
• 제 4 절 가설검증 68
• 1. [가설 1] 조직문화와 조직성과의 관계 68
• 2. [가설 2] 조직구조와 조직성과의 관계 69
• 3. [가설 3] 경영전략과 조직성과의 관계 70
• 4. [가설 4] 조직문화와 지식공유의 관계 72
• 5. [가설 5] 조직구조와 지식공유의 관계 73
• 6. [가설 6] 경영전략과 지식공유의 관계 74
• 7. [가설 7] 지식공유와 조직성과의 관계 75
• 8. [가설 8] 지식공유의 매개효과 76
• 9. 중소기업-대기업 간의 비교 87
• 제 5 장 결론 93
• 제 1 절 연구의 결과 및 시사점 93
• 제 2 절 연구의 한계 및 향후 과제 96
• 참고문헌 97
• 설문지 108
• Abstract 114