지방자치단체장의 진정성 리더십이 조직역량과 조직성과에 미치는 영향 : 경상남도를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 지방자치단체장의 진정성 리더십과 조직역량 및 조직성과간의 구조적인 관계분석을 통해서 지방자치단체의 조직성과 향상 방안을 탐색하는데 궁극적인 목적이 있다.
본 연구의 실증분석을 위한 자료수집은 구조화된 설문지를 이용한 설문조사로 2013년 4월 15일부터 2013년 4월 26일까지 12일간 실시되었다. 표본추출은 경남도청과 시？군청 공무원을 대상으로 할당추출법을 적용하였으며, 표본 오차는 95% 신뢰수준에 ±3.1%다. 설문배포는 1,000부를 배포하여 931개의 설문지가 회수되었으며, 배부 설문지 회수율은 93.2%로 나타났다.
자료분석은 SPSS 18.0 for Windows 통계패키지 프로그램을 사용하여 빈도분석, 요인분석, 신뢰도분석, t검정, 분산분석, 상관관계분석을 실시하고, AMOS 18.0을 사용하여 가설검증으로 구조방정식 모형분석을 실시하였다.
본 연구의 분석결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 공무원의 지방자치단체장 진정성 리더십 인식정도는 3.25점, 조직역량 인식정도는 3.41점, 조직성과 인식정도는 3.47점으로 높게 나타났다. 그리고 소속기관별로 보면 시청이 가장 높았고, 다음은 군청, 도청 순이었다.
둘째, 지방자치단체장의 진정성 리더십이 조직역량에 미치는 영향은 정(+)적으로 유의한 것으로 확인되었다.
셋째, 지방자치단체장의 진정성 리더십은 조직성과에 정(+)적으로 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 확인되었다. 그러나 지방자치단체장의 진정성 리더십은 조직성과로 측정된 4개 변수 가운데 3개 변수(내부프로세스, 학습？성장, 재무적 성과)가 정(+)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
넷째, 지방자치단체장의 진정성 리더십이 조직성과에 직접적으로 영향을 미치기 보다는 조직역량을 매개하여 조직성과에 영향을 미치고 있음이 확인되었다.
다섯째, 지방자치단체의 조직역량은 조직성과에 정(+)적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
이러한 결론을 토대로 지방자치단체의 조직성과 향상을 위한 정책적 제언으로 지방자치단체장의 진정성 리더십 활용과 조직역량 강화 방법을 제시하였다.

목차 (Table of Contents)

• 국 문 초 록 ⅶ
• ABSTRACT ⅸ
• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구 배경 및 목적 1
• 2. 연구 방법 및 범위 3
• Ⅱ. 이론적 배경 5
• 1. 지방자치단체장의 역할 유형 5
• 2. 진정성 리더십 7
• 3. 조직역량 17
• 4. 조직성과 20
• 5. 선행연구 고찰 25
• Ⅲ. 연구 설계 35
• 1. 변수의 조작적 정의 및 조사도구 35
• 2. 연구모형 40
• 3. 연구가설 41
• 4. 연구대상 42
• 5. 자료수집 및 분석 43
• Ⅳ. 연구결과 분석 46
• 1. 변수의 다변량 정규성 검토 46
• 2. 조사도구의 타당성과 신뢰성 검증 48
• 3. 공무원의 지방자치단체장 진정성 리더십 인식정도 분석 54
• 4. 공무원의 조직역량 인식정도 분석 62
• 5. 공무원의 조직성과 인식정도 분석 70
• 6. 연구모형 가설검증 79
• 7. 논의 및 시사점 86
• Ⅴ. 결 론 90
• 참 고 문 헌 94
• [부록 1] 설문지 102
• [부록 2] 응답자 특성별 교차분석 결과 109