한국 대형의료기관의 중국의료관광객 유치 활성화 전략에 대한 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

As people are paying increasing attention to health and tourism, the Korean government recently designated the medical tourism industry as the 17th new growth industry in the nation. In order to attract foreign patients, not only the central government but also local governments and companies are making lots of efforts. However, many of Chinese people visiting Korea on medical tour are choosing private hospitals over large-scale medical institutions. This study, therefore sought strategies that can boost the number of Chinese medical tourists visiting large-scale medical institutions in Korea. While previous studies on medical tourism mainly discussed the problems with domestic medical tourism and the attraction of medical tourists, this study looked into strategies that can increase the number of Chinese medical tourists who visit Korea frequently and whose nation is geographically close to Korea, with putting a focus on large-scale medical institutions, rather than covering a broad scope of medical tourism. In Korea, as health care services are still considered as a public area, the effort to attract medical tourists is not being made aggressively, encountering various kinds of restrictions. The medical tourism market has an unlimited potential. In Asia, only a few nations that boast advanced level of medicine are capable of targeting the huge medical tourism market of developed nations. If the central government's aggressive support, local governments' active attitudes and private organizations' and medical institutions' firm determination are integrated to boost the nation's medical tourism industry, the industry will exert an effect that fits with its title ‘the nation's new growth engine.' Medical tourism, the blue ocean of the tourism industry, is not only the high value added industry but also has a great market potential. Therefore, if Korea resolves the problems of its medical tourism and combines tourism and medicine effectively, it will be able to increase its share in the global medical tourism market. Currently, the nation is making various efforts to develop the medical tourism industry with the Korea Tourism Organization leading the efforts, promoting its medical tourism abroad and taking different approaches to each foreign nation. If the government enhances related policies and works with the industry, the nation will be able to lead the world's medical tourism industry.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 문제의 제기 1
• 제2절 연구의 목적 및 방법 3
• 제3절 선행연구의 분석 및 평가 4
• 1. 선행연구의 분석 및 평가 4
• 2. 본 연구의 차별성 9
• 제2장 의료관광의 연구배경 10
• 제1절 의료관광의 개념 10
• 제2절 의료관광의 발전 배경 14
• 제3절 의료관광의 유형 및 특성 16
• 1. 의료관광의 유형 16
• 2. 의료관광의 특성 20
• 제3장 중국 의료관광객의 한국 대형의료기관 진료사례 분석 25
• 제1절 방문현황 25
• 1. 방문지역 25
• 2. 내원동기 29
• 3. 진료분야 30
• 4. 기관규모 32
• 제2절 한국 대형의료기관의 경쟁력 분석사례 33
• 1. 인하대학교 병원 34
• 2. 아시아나-한양대 의료원 34
• 3. 청심국제병원 35
• 4. 우리들 병원 36
• 5. 강남세브란스 37
• 6. 삼성서울병원 38
• 7. 경희대학교의료원 40
• 제4장 중국 의료관광객 유치 활성화 전략 41
• 제1절 한국 대형의료기관 SWOT 분석 41
• 1. 강점 42
• 2. 약점 44
• 3. 기회 45
• 4. 위협 46
• 제2절 한국 대형의료기관 의료관광 활성화 전략 47
• 1. 제도적 기반 조성 51
• 2. 의료관광 수용태세 구축 51
• 3. 의료관광 서비스 수준 및 신뢰성 제고 54
• 4. 지역 대형의료기관의 활성화 56
• 제5장 결론 57
• 제1절 요약 및 결론 57
• 제2절 본 연구의 한계점 및 향후 추진과제 60
• 1. 본 연구의 한계점 60
• 2. 향후 추진과제 61
• 참고문헌 63
• Abstract 65
• 표 목차
• <표 1-1> 의료관광 관련 선행 연구 6
• <표 2-1> 의료관광의 정의 13
• <표 2-2> 의료관광의 유형 16
• <표 2-3> 의료관광산업의 분류 20
• <표 2-4> 특성화된 의료수술 분야 23
• <표 2-5> 특성화된 의료서비스 분야 23
• <표 2-6> 처치표 및 수술료 가격비교 24
• <표 3-1> 지역별 중국의료관광객 유치현황 26
• <표 3-2> 국내 지방정부의 의료관광 관련 사업 추진현황 27
• <표 3-3> 내원동기별 중국 의료관광객 방문현황 29
• <표 3-4> 진료분야별 중국 의료관광객 방문현황 31
• <표 3-5> 기관규모별 중국 의료관광객 방문현황 32
• <표 4-1> 의료관광 SWOT 분석 41
• <표 4-2> 의료관광 서비스 국가별 전반적 가격 수준 44
• 그림 목차
• <그림 3-1> 삼성서울병원 외국인 환자 유치 실적 39