주도적 성격이 주도적 행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 변혁적 리더십의 조절효과

국문 초록 (Abstract)

최근 많이 연구자와 관리자는 조직에서 종업자의 주도적 행동을 관심을 가지고 있다. 왜냐하면 종업자의 주도적 행동이 조직의 효율성을 개선할 수 있고 조직의 경쟁력을 또 향상시킬 수 있을 것이다. 주도적 행동이 많이 요인의 영향을 받을 가지고 그중에서 하나 중요한 요인이 개인의 주도적 성격이다. 주도적 성격이 주도적 행동에 영향을 미치기 때문에 요즘에 연구들이 중요한 연구방향을 될 것이다.
조직에서 조직성과를 달성하기 위해 조직 구성원들 자기의 노력, 능력이 중요하는데 리더십이 또 중요한다. 특히 변혁적 리더십은 조직에게 큰 영향을 줄 수 있다.
변혁적 리더십(transformational leadership) 이론은 Burns(1978)에 의해서 처음 제시되었으며 그 후 Bass(1985)가 조직상황에 맞춰 구체화함으로써 널리 알려지게 되었다(Burns, 1978; Bass, 1985). 중국의 많은 학자들은 대량의 조사연구를 통하여 중국 대부분 기업의 리더십은 변혁적 리더십 경향을 증명했다. 그리고 가치 지향의 관점에서 보면 변혁적 리더십은 리더십 중에서 대표적인 가치를 가지고 있다.
따라서 본 논문에서 조직에서 변혁적 리더십이 주도적 성격과 주도적 행동의 관계를 조절할 수 있는지 그 현상에 대한 연구하였다.
본 연구에서 중국의 중소기업의 종업원을 대상으로 조사하고 설문지 506부를 배표하여 총 357부의 유효한 데이터가 사용되었다. 분석도구 SPSS 18.0을 이용하여 타당성, 신뢰도 검증, 상관관계 분석과 회귀분석이 실시되었고 분석결과를 정리하였다.
1. 주도적 성격이 주도적 행동에 미치는 영향을 확인한 결과, 주도적 성격은 책임지기, 발언, 개인적 혁신과 문제 예방 모두에 유의한 영향을 미침을 알 수 있었다.
2. 주도적 성격과 주도적 행동(책임지기, 발언, 개인적 혁신과 문제 예방)의 관계를 조절할 것으로 보이는 변인으로서 변혁적 리더십의 영향력을 검증함으로써 주도적 성격과 변혁적 리더십은 주도적 행동에의 영향 요인을 규명하였다.
3. 예상한 바와 같이 주도적 성격과 주도적 행동 관계에서 변혁적 리더십은 조절효과를 나나났다. 즉, 변혁적 리더십이 높을수록 주도적 성격과 주도적 행 동 간의 정(+)의 관계는 강화될 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 1
• 제1절 연구의 배경 1
• 제2절 연구의 목적 2
• 제3절 연구의 방법 및 구성 3
• 제2장 이론적 배경 5
• 제1절 주도적 성격 5
• 1. 주도적 성격 5
• 2. 주도적 성격의 선행연구 8
• 제2절 주도적 행동 10
• 1. 주도적 행동의 개념 10
• 2. 주도적 행동의 선행연구 12
• 제3절 변혁적 리더십 16
• 1. 리더십 16
• 2. 변혁적 리더십 20
• 제3장 연구모형과 가설 32
• 제1절 연구모형의 설계 32
• 제2절 연구의 가설 33
• 1. 주도적 성격과 주도적 행동의 관계 33
• 2. 변혁적 리더십의 조절효과 35
• 제4장 연구방법 38
• 제1절 자료수집 방법 및 표본특성 38
• 제2절 변수의 조작적 정의 및 측정도구 40
• 1. 주도적 성격 40
• 2. 주도적 행동 41
• 3. 변혁적 리더십 42
• 제3절 설문지 구성 42
• 제5장 실증분석 44
• 제1절 신뢰성과 타당성 검증 44
• 1. 신뢰성 검증 44
• 2. 타당성 검증 45
• 제2절 가설검증 48
• 1. 상관관계분석 결과 48
• 2. 회귀분석 결과 49
• 제6장 결론 및 향후 연구 53
• 제1절 연구결과 요약 및 시사점 53
• 제2절 연구의 한계 및 향후의 연구방향 54
• 참고문헌 57
• <국내문헌> 57
• <국외문헌> 58
• 부록 70
• <부록1> 중국어 설문지 70
• <부록2> 한국어 설문지 74
• ABSTRACT 79