진정성 리더십, 자기 효능감, 조직 유효성의 관계

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 조직의 목적 달성도를 측정하는 조직유효성 향상이라는 방법을 모색하기 위해서 진정성 리더십, 구성원의 자기 효능감, 조직유효성 간의 구조적 관계를 분석하는데 목적이 있다. 연구 목적을 달성하기 위한 연구문제는 다음과 같다. 첫째, 경영자의 진정성을 갖춘 리더십은 조직 유효성에 영향을 미치는가? 둘째, 경영자의 진정성 리더십은 구성원의 자기 효능감에 어떤 영향을 미치는가? 셋째, 구성원의 자기 효능감은 조직 유효성에 어떤 영향을 미치는가?
본 연구를 위하여 SNS, 인스턴트 메신져로 설문을 독려하여 온라인으로 설문을 수집하였으며, 수집된 설문지를 토대로 PLS 프로그램을 활용하여 측정모형 및 구조모형에 대한 분석을 실시하였다. 본 연구를 통하여 얻어진 결과를 정리하면 다음과 같다.
첫째, 경영자의 진정성을 갖춘 리더십은 본 연구에서 조직 유효성을 측정하기 위한 직무 만족과 조직 몰입 중 조직 몰입에만 유의한 영향을 나타냈다. 둘째, 진정성 리더십은 자기효능감을 구성하는 변수인 자기 조절감, 자신감, 과업도전감에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 자기조절감, 자신감, 과업도전감 중 직무만족에는 자기조절감과 과업도전감이 유의한 영향을 나타냈으며, 조직몰입에는 자신감만이 유의한 영향을 나타냈다.
이상의 연구결과들로부터 도출된 결론은 다음과 같다.
첫째, 진정성을 갖춘 리더십은 조직 몰입에 영향을 미친다. 구성원이 조직의 목표와 가치를 믿고 받아들여 그들이 속한 조직에서 지속적으로 근무하기를 바라고 조직을 위해 상당한 노력을 제공할 것인지는 경영자의 진정성이 긍정적 영향을 미치는 것으로 이해할 수 있다.
둘째, 리더의 진정성은 구성원의 자아개념인 자기효능감에 긍정적 영향을 미치는 만큼, 경영자의 진정성을 키우기 위한 노력이 요구됨을 알 수 있다. 진정성을 키우기 위해서는 단지 자신의 내적가치, 신념, 생각과 행동이 일치하도록 규범적 개념만을 강조하기 보다는 개발해야할 주요 영역에 대한 이해가 선행되어야 할 것이다.
셋째, 구성원이 지각하는 자기 효능감은 직무 만족과 조직 몰입에 영향을 미친다. 다만 조직 몰입을 위해서는 구성원의 자신감을 키우기 위한 노력이 요구되는 반면 직무 만족을 높이기 위해서는 자기조절감과 과업도전감을 향상시키기 위한 노력이 요구된다는 것이다. 즉, 리더가 모든 문제에 방향성을 제시하기 보다는 구성원이 직면한 문제에 대한 답을 찾고 실행할 수 있도록 격려하고 도와줘야 할 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제 1장 서 론 1
• 제 1절 연구의 배경과 목적 1
• 제 2절 연구 범위와 방법 3
• 제 3절 연구의 구성 3
• 제 2장 문헌 고찰 5
• 제 1절 진정성 리더십 5
• 1. 진정성의 의미 5
• 2. 진정성 리더십의 정의 7
• 3. 진정성 리더십의 구성 요인 9
• 제2절 자기효능감 11
• 1. 자기효능감의 정의 11
• 2. 자기효능감의 구성 요인 13
• 3. 자기효능감의 기대효과 15
• 제3절 조직 유효성 17
• 1. 조직 유효성의 정의 17
• 2. 조직유효성의 구성 요인 19
• 제3장 연구방법 23
• 제1절 연구모델설계 23
• 1. 연구모델 23
• 2. 연구가설 23
• 제2절 변수의 조작적 정의 및 설문지구성 24
• 1. 변수의 조작적 정의 24
• 2. 설문지 구성 25
• 제3절 조사설계 및 분석방법 26
• 1. 표본설계 26
• 2. 분석방법 27
• 제4장 실증분석 29
• 제1절 표본분석 29
• 1. 표본의 특성 29
• 2. 타당성 및 신뢰성 검증 31
• 제2절 가설검증 34
• 1. 연구 모형 검증 34
• 2. 가설검증 36
• 제 5장 결 론 38
• 제 1절 연구의 요약 및 의의 38
• 제 2절 연구의 한계점 및 향후 연구방향 39
• References 41
• <부록 > 설문지 47