직장인의 희망이 성취목표와 조직몰입에 미치는 영향

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study is to understand influences that “hope” imposes on both achievement goals and organizational commitment of workers. For that purpose, researches are done firstly to see the influences of “hope” on achievement goals and organizational commitment and secondly to see the influences of “achievement goal” on organization commitment with 273 workers in metropolitan area as of 2012. Scales of hope, achievement goal, and organizational commitment are used as a measurement tool. As a result, the following conclusions were drawn.
First, the significant differences in organizational commitment based on general characteristics of workers were shown according to sexes. Meaningful differences were not shown according to both ages and education degree. Average monthly income, tenure and job title resulted in meaningful differences.
Second, the result of researching correlation among hope, achievement goals, and organizational commitment showed positive correlation between hopes and mastery-approach goals and hopes and execution-approaching goal. In other words, if there is higher hope, there is more likely higher mastery-approaching goal and execution-approaching goal. Hope and organizational commitment have meaningful correlation.
If the more mastery-approaching goal and execution-approaching goal are pursued, organizational commitment is more likely to be higher.
Third, after researching influences that hope could impose on achievement goals, and organizational commitment, it was shown hope gives meaningful influence on mastery-approaching goal and execution-approaching goal, meanwhile hope does not give meaningful influence on mastery-avoiding goal and execution-avoiding goal. Hope has positive influence on mastery-approaching goal and execution-approaching goal, but has no influence on mastery-avoiding goal and execution-avoiding goal. Hope has meaningful influence on organizational commitment. After researching influences that achievement goal has on organizational commitment, it is shown that mastery-approaching goal and execution-approaching goal have meaningful influence on organizational commitment. On the other hand, mastery-avoiding goal and execution-avoiding goal did not give meaningful influence on organizational commitment. Mastery-approaching goal and execution-approaching goal played a positive role to organizational commitment, meanwhile mastery-avoiding goal and execution-avoiding goal played no role to organizational commitment. The study on paths among theses variables shows that hope reaches organizational engagement through mastery-approaching goal. And this means if one has higher recognition on hope, he/she is more likely to have mastery-approaching goal and furthermore reaches organizational engagement. Path model is found to be partially applicable.

국문 초록 (Abstract)

본 연구에서는 직장인을 대상으로 희망이 성취목표와 조직몰입에 미치는 영향에 대해 살펴보고자 한다. 이러한 연구목적을 위해 2012년 현재 수도권 지역에 근무하는 직장인 273명을 대상으로 조사대상자의 일반적 특성에 따른 희망이 성취목표에 미치는 영향, 희망이 조직몰입에 미치는 영향, 성취목표가 조직몰입에 미치는 영향을 조사 하였다. 측정도구로는 희망 척도, 성취목표 척도, 조직몰입 척도를 사용하였다. 그 결과 다음과 같은 결론이 도출 되었다.
첫째, 조사대상자의 일반적 특성에 따른 조직몰입의 차이를 살펴본 결과 성별에 따라 조직몰입은 유의한 차이가 나타났다. 그리고 월평균 소득에 따른 조직몰입은 유의한 차이가 나타났다. 근속년수에 따라 조직몰입은 유의한 차이가 나타났다. 직위에 따른 조직몰입은 유의한 차이가 나타났다. 연령에 따른 조직몰입은 유의한 차이가 나타나지 않았다. 학력에 따른 조직몰입은 유의한 차이가 나타나지 않았다.
둘째, 희망, 성취목표, 조직몰입의 관계를 살펴본 결과 희망과 숙달-접근목표 그리고 희망과 수행-접근목표는 정적 상관이 있는 것으로 나타났다. 즉 희망하는 경향이 높을수록 숙달-접근목표와 수행-접근목표를 더 지향하고 있음을 알 수 있었다. 희망과 조직몰입은 유의한 상관이 있는 것으로 나타났다. 숙달-접근목표와 수행-접근목표를 지향할수록 조직몰입이 높은 것을 알 수 있었다.
셋째, 희망이 성취목표와 조직몰입에 미치는 영향을 살펴본 결과 희망은 숙달-접근목표에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 희망은 수행-접근목표에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타난 반면 희망은 숙달-회피목표에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으며, 희망은 수행-회피목표에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 희망은 숙달-접근목표와 수행-접근목표에 긍정적인 역할을 수행하는 것으로 나타난 반면 희망은 숙달-회피목표와 수행-회피목표에 대해 아무런 역할을 수행하지 않는 것으로 나타났다. 희망이 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 성취목표가 조직몰입에 미치는 영향을 살펴본 결과 숙달-접근목표는 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 수행-접근목표는 조직몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 숙달-회피목표는 조직몰입에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으며, 수행-회피목표는 조직몰입에 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 숙달-접근목표와 수행-접근목표는 조직몰입에 긍정적인 역할을 수행하는 것으로 나타난 반면 숙달-회피목표와 수행-회피목표는 조직몰입에 대해 역할을 수행하지 않는 것으로 나타났다. 이러한 변수들 간의 경로를 살펴보면 희망은 숙달-접근목표를 통해 조직몰입에 이른다는 것을 알 수 있었으며, 이는 희망에 대한 인식이 높을수록 숙달-접근목표를 갖게 되고, 더 나아가 조직몰입에 이를 수 있다는 것을 의미하였다. 경로모형은 부분적으로 적합한 것으로 나타났다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 1
• 제1절 연구의 필요성 및 목적 1
• 제2절 연구의 제한점 4
• 제3절 용어의 정의 4
• 제2장 이론적 배경 6
• 제1절 조직몰입 6
• 1. 조직몰입의 개념 6
• 2. 조직몰입의 특징 7
• 3. 조직몰입에 영향을 주는 요인 7
• 제2절 성취목표 9
• 1. 성취목표의 개념 9
• 2. 성취목표의 구성 10
• 3. 성취목표에 영향을 주는 요인 11
• 제3절 희망 14
• 1. 희망의 개념 14
• 2. 희망의 구성 요소 14
• 3. 희망의 특징 16
• 4. 희망의 효과 16
• 제4절 희망과 성취목표 및 조직몰입 17
• 1. 희망과 성취목표와의 관계 17
• 2. 희망과 조직몰입과의 관계 18
• 3. 성취목표와 조직몰입의 관계 18
• 제3장 연구 방법 20
• 제1절 연구대상 20
• 제2절 측정도구 22
• 제3절 연구절차 및 자료 분석 23
• 제4장 연구 결과 24
• 제1절 연구대상자의 인구통계학적 특성에 따른 조직몰입의 차이 24
• 1. 성에 따른 조직몰입의 차이 24
• 2. 연령에 따른 조직몰입의 차이 25
• 3. 학력에 따른 조직몰입의 차이 25
• 4. 월평균 소득에 따른 조직몰입의 차이 26
• 5. 근속년수에 따른 조직몰입의 차이 26
• 6. 직위에 따른 조직몰입의 차이 27
• 제2절 희망, 성취목표, 조직몰입의 관계 27
• 1. 희망과 성취목표의 관계 27
• 2. 희망과 조직몰입의 관계 28
• 3. 성취목표와 조직몰입의 관계 29
• 제3절 희망이 성취목표와 조직몰입에 미치는 영향 30
• 1. 희망이 성취목표에 미치는 영향 30
• 2. 희망이 조직몰입에 미치는 영향 31
• 3. 성취목표가 조직몰입에 미치는 영향 31
• 4. 각 변수들간의 경로 32
• 제5장 결론 및 제언 34
• 제1절 결론 34
• 제2절 제언 35
• 참고문헌 36
• 부록 42
• Abstract 48