이 연구에서는 한국 바둑문화산업의 발전전략을 제안하기 위하여 문화경영분석 방법을 정립하고 이를 바탕으로 문화경영전략 수립절차를 고안하였다. 그리고 이렇게 고안한 문화경영전략 ...

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인천 : 인하대학교 대학원, 2012
2012
한국어
306.48 판사항(21)
인천
A Study on the Development Strategies of Korean Baduk Culture Industry on the Basis of the Culture Management Analysis Method
vi, 218p. ; 26cm
지도교수:김영순
인하대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
참고문헌 : p.198-208
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이 연구에서는 한국 바둑문화산업의 발전전략을 제안하기 위하여 문화경영분석 방법을 정립하고 이를 바탕으로 문화경영전략 수립절차를 고안하였다. 그리고 이렇게 고안한 문화경영전략 수립절차에 실제 한국의 바둑문화산업을 적용하여 한국 바둑문화산업 발전을 위한 문화경영전략을 도출하였다.
이를 위해 본 연구는 크게 '문헌 연구, 현황 분석 연구, 발전요인 분석 연구'의 세 가지 연구방법으로 진행하였다. '문헌연구'에서는 바둑의 본질에 관련된 선행 연구 검토, 문화산업 이론 검토, 문화산업으로서의 바둑의 가치 정립, 문화경영의 개념 및 문화경영전략에 관련된 선행 연구 검토를 통해 개념을 정리하였다. '현황 분석 연구'에서는 문화산업의 분류체계를 중심으로 바둑문화산업에 적합한 구성요소를 추출하여 바둑문화산업 현황 분석의 틀을 설정하고, 이를 토대로 한국 바둑문화산업 현황을 고찰하였다. '발전요인 분석 연구'에서는 문헌연구와 현황분석에서 도출된 결과를 종합적으로 고찰하여 한국 바둑문화산업의 발전요인을 도출하였다. 이때 해당 분야 전문가의 의견 수렴을 통해 한국 바둑문화산업의 발전요인을 보다 객관적이고 총체적으로 분석하였다. 이를 통해 도출된 연구 결과는 다음과 같다.
첫째, 한국 바둑문화산업의 발전전략을 도출하기 위한 문화경영전략 수립절차는 '문화를 가능케 할 수 있는' 문화경영적 시각을 바탕으로 사회과학적 분석 영역의 '현황분석, 발전요인 분석, 시사점 도출'의 3단계 과정과 전략도출 영역의 '목표설정, 계획수립, 조직화'로 프로세스를 도출하였다. 먼저 해당 문화산업 분야에 대한 현황을 객관적인 자료와 정보에 근거하여 기술하는 일이 선행되어야 하며, 현황분석 결과를 토대로 발전요인을 도출한다. 이러한 분석결과를 바탕으로 시사점을 도출하여 최종적으로 적용 가능한 구체적인 전략을 제안한다. 이렇게 도출된 전략은 피드백을 통하여 효과적인지 아닌지를 결정하고 새로운 계획과 방침을 취하는 지속적인 평가의 과정을 통해 전략의 완성도를 높여나가야 한다.
둘째, 문화경영전략 수립절차에 입각하여 한국 바둑문화산업의 실태를 분석한 결과 한국 바둑문화산업은 '출판산업, 교육산업, 기전산업, 방송산업, 게임산업, 관광산업, 바둑용품산업'의 7가지 영역으로 분류할 수 있으며, 전반적으로 문화산업의 기반이 조성되어 있음을 확인할 수 있었다. 한국 바둑문화산업의 발전에 영향을 미치는 요인으로는 '역사적 요인, 사회·문화적 요인, 인적 요인, 제도적 요인, 본원적 요인'의 5가지 차원으로 도출되었으며, 각각의 요인은 서로 밀접하게 연계되어 상호작용을 통해 바둑문화산업이 발전할 수 있도록 복합적으로 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 바둑문화산업의 실태분석을 통해 도출한 핵심적인 시사점은 현재 한국 바둑문화산업은 바둑과 관련된 활동이 활발하게 전개되고 있으며 이상적인 구조를 갖추고 있는 것처럼 보이지만, 콘텐츠의 구성내용 측면에서 접근해보면 바둑문화상품 속에 다양한 가치관, 예술성, 상상력, 생활양식, 효용성, 상업성 등을 담아내지 못하여 문화향유자인 바둑팬들의 욕구를 충족시키지 못하고 있는 실정이라는 점이다.
셋째, 문화경영분석 방법을 적용한 한국 바둑문화산업의 문화경영전략은 바둑문화산업의 실태에서 도출된 결과와 시사점을 바탕으로 '한국 바둑문화산업의 목표설정, 계획수립, 조직화'에 적용하여 제시하였다. 한국의 바둑문화산업을 발전시키기 위한 전략으로 첫 번째 단계에서는 바둑이 한국을 대표하는 상품으로 구현될 수 있도록 단계별 추진전략을 설정하였다. 그리고 이러한 과정은 반드시 문화경영자의 문화경영 마인드를 기반으로 바둑문화산업에 따라 단계별 전략 또는 혼합하여 실행되어야 한다고 보았다. 두 번째 단계에서는 앞에서 제시한 목표설정이 구체화 될 수 있도록 추진전략 및 목표에 맞추어 각각의 바둑문화산업별 계획을 '문제분석, 대안 찾기, 예측, 평가'의 단계별로 제시하였다. 세 번째 단계에서는 이러한 수립 계획이 실현될 수 있도록 바둑계를 구성하고 있는 조직이 '한국을 대표하는 문화상품으로 세계적 미래브랜드 구현'이라는 비전을 실현시켜 나갈 수 있도록 한국 바둑문화산업의 추진전략과 수립계획에 맞추어 바둑계 조직인 바둑유관기관과 기업, 정부 그리고 바둑팬이 함께 협력해 나가는 전략을 도출하였다.
지금까지 논의한 한국 바둑문화산업의 문화경영전략은 문화경영의 개념이 적용된 문화경영분석 방법을 실제 한국 바둑문화산업에 적용함으로써 한국 바둑문화산업을 발전시킬 수 있는 문화경영전략을 도출했다는 것에 의의가 있다. 이것은 '문화를 가능케 한다'는 문화의 실현을 의미하는 것으로 진정한 의미의 조정행위가 가능하다고 볼 수 있다.
여기서 본 연구자가 강조하고 싶은 것은 앞으로는 기존에 바둑계에서 진행해온 전략과는 차별화된 방법으로 사람들에게 바둑문화를 인식시키고 널리 알리는 전략이 필요하다는 점이다. 21세기 전 지구적 무한경쟁의 시대에 바둑이 문화산업으로 살아남기 위해서는 바둑 속에 담긴 문화와 정신적 가치를 바둑문화콘텐츠에 드러내어야 될 것이며, 그렇게 된다면 유력한 문화콘텐츠가 될 수 있을 것이다. 또한 문화향유자인 시민들의 다양한 욕구들을 해소시키기 위해서 바둑문화산업이 균형적으로 발전할 수 있는 방안을 모색해야 한다.
여전히 바둑문화에 대한 지원과 육성정책이 미진한 상황 속에서 본 논문은 기존의 바둑문화를 콘텐츠화하여 현대화시키는 탐색적인 연구로서 의의를 찾을 수 있다. 또한 동양의 전통놀이문화인 바둑을 다양한 문화콘텐츠로 재탄생시켜 미래 한국 바둑문화의 대중화와 세계시장 속의 미래 브랜드로서 바둑이 자리매김하기 위한 바둑문화산업의 기반을 조성한다는 점에서 이 연구는 의의가 있다.
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