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    리더의 임파워링 행동이 혁신행동과 직무열의에 미치는 영향: 상사신뢰 및 학습조직의 조절효과를 중심으로 = (The)effect of Empowering Leader Behavior on Innovation Behavior and job Engagement

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    https://www.riss.kr/link?id=T12748230

    • 저자
    • 발행사항

      서울: 광운대학교, 2012

    • 학위논문사항

      학위논문(석사) -- 광운대학교 대학원 , 산업심리학전공 , 2012.2

    • 발행연도

      2012

    • 작성언어

      한국어

    • DDC

      158.7

    • 발행국(도시)

      서울

    • 형태사항

      vii, 61 p.: 삽도; 26 cm.

    • 일반주기명

      참고문헌 수록

    • 소장기관
      • 광운대학교 중앙도서관 소장기관정보
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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구는 리더의 임파워링 행동과 혁신행동 및 직무열의 간의 관계성을 밝히는데 목적이 있다. 구체적으로 리더의 임파워링 행동이 혁신행동과 직무열의에 미치는 영향력을 검증하고, 상사신뢰와 학습조직이 리더의 임파워링 행동, 혁신행동, 직무열의의 관계에서 조절효과를 갖는지를 검증하였다. 본 연구를 위해 국내의 다양한 기업에 종사하고 있는 직장인 207명을 대상으로 자료를 수집하였다. 리더의 임파워링 행동과 혁신행동, 직무열의의 관계를 분석한 결과, 리더의 임파워링 행동은 혁신행동, 직무열의와 정적인 관련성이 있는 것으로 나타났으며, 리더의 임파워링 행동과 상사신뢰, 학습조직의 조절효과를 살펴본 결과 리더의 임파워링 행동은 상사신뢰와 학습조직 모두 상호작용효과를 보이는 것으로 나타났다. 마지막으로 연구결과를 토대로 본 연구의 학문적 의의 및 실무적 시사점, 그리고 제한점과 추후 연구과제에 대하여 논의하였다.
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    본 연구는 리더의 임파워링 행동과 혁신행동 및 직무열의 간의 관계성을 밝히는데 목적이 있다. 구체적으로 리더의 임파워링 행동이 혁신행동과 직무열의에 미치는 영향력을 검증하고, 상...

    본 연구는 리더의 임파워링 행동과 혁신행동 및 직무열의 간의 관계성을 밝히는데 목적이 있다. 구체적으로 리더의 임파워링 행동이 혁신행동과 직무열의에 미치는 영향력을 검증하고, 상사신뢰와 학습조직이 리더의 임파워링 행동, 혁신행동, 직무열의의 관계에서 조절효과를 갖는지를 검증하였다. 본 연구를 위해 국내의 다양한 기업에 종사하고 있는 직장인 207명을 대상으로 자료를 수집하였다. 리더의 임파워링 행동과 혁신행동, 직무열의의 관계를 분석한 결과, 리더의 임파워링 행동은 혁신행동, 직무열의와 정적인 관련성이 있는 것으로 나타났으며, 리더의 임파워링 행동과 상사신뢰, 학습조직의 조절효과를 살펴본 결과 리더의 임파워링 행동은 상사신뢰와 학습조직 모두 상호작용효과를 보이는 것으로 나타났다. 마지막으로 연구결과를 토대로 본 연구의 학문적 의의 및 실무적 시사점, 그리고 제한점과 추후 연구과제에 대하여 논의하였다.

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    The purpose of this study is to examine the relationships between empowering leader behavior and innovative behavior and job engagement. This study examined the effect of empowering leader behavior on innovative behavior and job engagement and the moderating effect of supervisor trust and learning organization between empowering leader behavior, innovative behavior and job engagement. Data was gathered form 207 employees who are working in various organizations in korea. The results of correlation analysis showed that empowering leader behavior was positively related to innovative behavior and job engagement. And supervisor trust and learning organization moderated the relationship between empowering leader behavior and innovative behavior and job engagement. Finally, the implications and limitations of this study and the directions for future research were discussed on the basis of the result.
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    The purpose of this study is to examine the relationships between empowering leader behavior and innovative behavior and job engagement. This study examined the effect of empowering leader behavior on innovative behavior and job engagement and the mod...

    The purpose of this study is to examine the relationships between empowering leader behavior and innovative behavior and job engagement. This study examined the effect of empowering leader behavior on innovative behavior and job engagement and the moderating effect of supervisor trust and learning organization between empowering leader behavior, innovative behavior and job engagement. Data was gathered form 207 employees who are working in various organizations in korea. The results of correlation analysis showed that empowering leader behavior was positively related to innovative behavior and job engagement. And supervisor trust and learning organization moderated the relationship between empowering leader behavior and innovative behavior and job engagement. Finally, the implications and limitations of this study and the directions for future research were discussed on the basis of the result.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서론
    • 1. 연구배경 및 연구목적
    • Ⅱ. 이론적 배경 및 가설
    • 1. 리더의 임파워링 행동
    • 가. 임파워먼트의 개념
    • Ⅰ. 서론
    • 1. 연구배경 및 연구목적
    • Ⅱ. 이론적 배경 및 가설
    • 1. 리더의 임파워링 행동
    • 가. 임파워먼트의 개념
    • 나. 리더의 임파워링 행동
    • 2. 혁신행동
    • 가. 혁신행동의 개념
    • 나. 리더의 임파워링 행동과 혁신행동의 관계
    • 3. 직무열의
    • 가. 직무열의의 개념
    • 나. 리더의 임파워링 행동과 직무열의의 관계
    • 4. 상사신뢰
    • 가. 상사신뢰의 개념
    • 나. 리더의 임파워링 행동과 혁신행동의 관계에서 ...
    • 다. 리더의 임파워링 행동과 직무열의의 관계에서 ...
    • 5. 학습조직
    • 가. 학습조직의 개념
    • 나. 리더의 임파워링 행동과 혁신행동의 관계에서 ...
    • 다. 리더의 임파워링 행동과 직무열의의 관계에서 ...
    • Ⅲ. 연구방법
    • 1. 연구대상 및 자료수집 절차
    • 2. 측정도구
    • 가. 리더의 임파워링 행동
    • 나. 혁신행동
    • 다. 직무열의
    • 라. 상사신뢰
    • 마. 학습조직
    • 3. 분석방법
    • Ⅳ. 결과
    • 1. 측정변인들의 기술통계치 및 상관
    • 2. 확인적 요인분석
    • 3. 조절효과 분석을 통한 가설검증
    • 가. 임파워링 행동과 혁신행동, 직무열의에 관계에 ...
    • 나. 임파워링 행동과 혁신행동, 직무열의에 관계에 ...
    • Ⅴ. 논의
    • 1. 연구결과 요약
    • 2. 연구의 의의
    • 3. 연구의 제한점 및 추후연구과제
    • Ⅵ. 참고문헌
    • <부록> 설문지
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