조직 구성원들 사이의 활발한 지식공유 활동을 통해 새로운 지식이 창출되고, 이를 조직의 지식으로 활용할 수 있을 때 기업의 가치는 증대될 것임에도 불구하고, 현실적으로 조직 구성원들...

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서울 : 韓國外國語大學校 大學院, 2012
학위논문(석사) -- 韓國外國語大學校 大學院 , 경영학과 , 2012. 2
2012
한국어
658.403 판사항(22)
서울
(A) study on the effect of the Strength of tie on the knowledge sharing : the moderating effect of the compensation
88 p. : 삽도 ; 26 cm.
한국외국어대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
지도교수: 조남신.
참고문헌 : p. 79-82
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조직 구성원들 사이의 활발한 지식공유 활동을 통해 새로운 지식이 창출되고, 이를 조직의 지식으로 활용할 수 있을 때 기업의 가치는 증대될 것임에도 불구하고, 현실적으로 조직 구성원들 사이에 지식을 공유하는 활동이 활발하진 못하다.
이는 조직 구성원이 갖고 있는 지식은 개인의 성과평가 및 보상의 기준이 되며, 이를 타인과 공유하는 것은 조직 내에서 개인이 가질 수 있는 상대적 지위를 위협하는 요인이 되기 때문이다.
지식공유는 단순하게 시스템이나 제도만이 아닌 개인 간 상호작용에 의해 발생한다. 따라서 본 연구에서는 조직구성원 개인의 유대관계에 따라 지식공유에 미치는 영향과 함께 그들에게 적합한 보상체계를 알아보고자 하였다.
본 연구 결과 개인의 강한 유대관계에서는 암묵지가 공유되고 지식전이가 발생하며, 약한 유대관계에서는 형식지가 공유되고 지식탐색이 발생하는 것으로 나타났다. 그리고 강한 유대관계 하에서 개인의 내재적 보상 기대는 암묵지 공유 및 지식전이에 긍정적인 조절효과를 나타냈으며, 약한 유대관계 하에서 개인의 외재적 보상 기대는 지식공유에 대한 조절효과가 나타나지 않았다.
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