경영 환경의 급변, 노동환경의 다각적, 복잡화에 따라, 기업, 조직적 측면에서는 생산성과 효율성을 극대화하여야 기업생존과 안정을 유지할 수 있다는 가치가 팽배하고 있다. 따라서 글로...

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서울 : 고려대학교 노동대학원, 2012
학위논문(석사) -- 고려대학교 노동대학원 , 노사관계학과 , 2012. 2
2012
한국어
서울
Review for the creation of high-performance through labor & management partnership with involvement & cooperation
vi, 125 p. ; 26 cm
지도교수: 김동원
참고문헌(p. 117-118)과 부록수록
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경영 환경의 급변, 노동환경의 다각적, 복잡화에 따라, 기업, 조직적 측면에서는 생산성과 효율성을 극대화하여야 기업생존과 안정을 유지할 수 있다는 가치가 팽배하고 있다. 따라서 글로벌 세계경제의 경쟁력을 확보하기 위한 다양한 전략적 인적자원관리 및 작업조직의 전환 내지 혁신을 추구하고 있다. 시대에 부응하여 창의력과 헌신성을 갖춘 고기술, 고기능의 노동력 몰입을 통하여, 전통적 작업조직에서 고성과작업조직(시스템)으로의 변환이 절실히 요구되고 있다. 여기에 전제조건으로서, 노사 각 파트너간의 신뢰를 기반으로 한 참여와 협력의 노사파트너쉽의 형성 및 구축이 필요하다.
결국, 신뢰와 존중을 바탕으로 한 참여/협력적 노사파트너쉽이 고성과작업조직의 틀 속에서 기업, 조직이 추구하는 전략적인 목표인, 효과성을 극대화하여 생산성, 효율적인 측면인 성과에 어떻게 기여하는가에 대한 내용이 본 논문의 목적이 있다.
여기서, 노사파트너쉽 및 고성과의 이론적 배경과 고성과작업조직의 역사적인 등장배경 및 접근방법을 통해 연대기적인 인과관계와, 노사파트너쉽과 고성과 창출의 제반이론의 선행연구 및 사례를 언급하였다. 본 논문은 상호호혜성(reciprocity)과 상호이익(mutual gains) 등의 관점에서 참여/협력적 노사파트너쉽의 진정한 의미를 찾고자 하였다. 파트너쉽의 개념적 가치란, 상호이익이 주고받는 관계인 ‘상호호혜성’, 각 파트너간의 독립성과 자율성을 존중하는 ‘신뢰’, 동반자적인 관점의 ‘참여’와 건설적인 관계에서의 ‘협력’ 등을 통한 부가가치를 창조하는 생산적인 연대로 말할 수 있다. 고성과 조직이란, 기업의 조직성과와 경쟁력 제고를 위해 작업조직을 혁신, 근로자에 대한 능력개발과 숙련향상, 자율적 팀 작업, 직무 재설계, 의사결정과정에 근로자 참여, 광범위한 의사소통, 인센티브 등 공정한 보상설계 시스템 등을 혁신적으로 관리하고 활용하는 시스템 내지 조직이라고 할 수 있다. 여기서 성과의 결과적인 의미는, 재무적인 성과뿐만 아니라, 직원의 몰입과 참여를 통한 강한 책임감, 성실성, 생산성, 대고객 만족도 제고, 품질향상 등 다면적이고 포괄적인 의미를 말한다. 이에 더욱 확대한다면 기업의 사회적 책임의 구현도 그 일련과정의 한 속성이라고 할 수 있다.
본 논문의 전체적인 내용 및 함의하려고 하는 주요 논점은 아래와 같다. 첫째, 신뢰를 기반으로 한 참여/협력적 노사파트너쉽이 사전 전제조건으로 구축되어야 한다. 둘째, 진정한 의미의 고성과작업조직(시스템) 내지 작업장혁신의 제반 과정의 성공적인 정착, 실행 및 발전을 위해 핵심요소인 노사협력, 열린경영, 지식축적 및 동기부여의 관점에서 설계되어야 한다. 셋째, 이 고성과작업조직을 통한 역동적인 내부가치와 파트너쉽 관행의 이행 및 지속을 통하여 기업, 조직의 포괄적인 의미의 고성과 창출로 기여할 수 있도록 하는 것이다.
실제로, 참여협력적인 파트너쉽과 고성과 창출과의 연관성을 실증분석한 선행연구 및 다양한 사례를 통하여 신뢰기반의 참여/협력적 노사파트너쉽이 기업, 조직의 고성과 창출에 기여하는데 있어 긍정적인 정(+)의 관계가 있음을 입증하고 있는 것이다.
목차 (Table of Contents)