군 간부의 프로틴 경력태도가 주관적 경력성공 및 조직효과성에 미치는 영향 : 경력몰입의 매개효과

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study was to empirically examine the influence of professional soldier' protean career attitude upon subjective career success (career satisfaction and employability) and organizational effectiveness (job satisfaction and organizational commitment) via the medium of career commitment and then present suggestions for the policy of military career management and human resource development. For this, following three study questions were established:
First, "What is the effect of protean career attitude upon career commitment, subjective career success and organizational effectiveness?" Second, "What is the influence of career commitment upon subjective career success and organizational effectiveness?" Third, "What is the role of career commitment in the relationship among protean career attitude, subjective career success and organizational effectiveness?"
Study subjects were 412 professional soldiers whose rank was above sergeant first class(SFC) at the Ministry of National Defense, H Headquarters, C Command, H Staff College, and field forces below the level of corps. In order to verify the validity and reliability of test tools, confirmatory factor analysis and reliability analysis were carried out and then its correlations were analyzed. In order to examine the perceptual difference of study variables according to professional soldiers' demographic features, independent sample t-test and one-way ANOVA were carried out. In order to examine the influential relationship of test variables with study models, the appropriateness of study models and its mediate effects, structural equation model analysis was carried out. And in order to examine the difference of study models according to age groups, multi-group analysis was carried out.
Study findings are as follows:
First, as for the influence of protean career attitude upon career commitment, career satisfaction, employability, job satisfaction and organizational commitment, the protean career attitude had positive influence upon all the variables, except organizational commitment. The protean career attitude had no significant influence upon organizational commitment.
Second, as for the influence of career commitment upon career satisfaction, employability, job satisfaction and organizational commitment, it had positive influence upon all the variables.
Third, as for the mediate effect of career commitment in the relationship among protean career attitude, career satisfaction, employability, job satisfaction and organizational commitment, career commitment had partial mediate effects upon protean career attitude, career satisfaction, employability and job satisfaction. Since organizational commitment had influence only when the protean career attitude was mediated by career commitment, it was confirmed that career commitment had complete mediate effects.
As an additional study, study subjects were divided into such age groups as soldiers in their 20s, 30s and 40s and above respectively and model appropriateness and causal channel were examined. Study findings showed that there were differences among the three groups. The protean career attitude of professional soldiers in their 20s had positive influence upon employability, career satisfaction, job satisfaction and organizational commitment in order, except career commitment. The protean career attitude of professional soldiers in their 30s had positive influence upon career satisfaction, career commitment, employability and job satisfaction in order, but it had no direct influence upon organizational commitment. Career commitment had positive influence upon organizational commitment, job satisfaction, and career satisfaction in order and had mediate effects as well. The protean career attitude of professional soldiers in their 40s had positive influence upon career commitment, career satisfaction, job satisfaction and employability in order, but it had no direct influence upon organizational commitment. Career commitment had positive influence upon job satisfaction, organizational commitment, career satisfaction and employability in order and had mediate effects as well. In order for the protean career attitude of professional soldiers in their 30s and 40s above to have positive influence upon organizational commitment, it was necessary for the career commitment to play a mediate role.
Study implications are as follows:
First, the protean career attitude is such a variable as having positive influence not only upon private business entities but also upon the subjective career success of soldiers in the military organization. Second, since the protean career attitude positively function not only for individuals' subjective career success but also for organizational effectiveness via the mediate role of career commitment, it is necessary for military authorities to put more support and interest in the protean career attitude of professional soldiers. Third, in order for the protean career attitude to have positive influence upon organizational effectiveness via organizational commitment, it is necessary for career commitment to paly the role of mediation. In order to induce professional soldiers' career commitment, therefore, military authorities must regard not only a few elite soldiers but also all the members as valuable resources individually and then prepare a multilateral career development system in order to enhance their specialty. Fourth, since the causal channel and influence of protean career attitude upon career success and organizational effectiveness are different by ages, it is necessary for the career management policy to be established by ages.

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 군 간부를 대상으로 프로틴 경력태도가 경력몰입을 매개로하여 주관적 경력성공(경력만족, 고용가능성)과 조직효과성(직무만족, 조직몰입)에 미치는 영향을 실증적으로 분석하여 군 경력관리 및 인적자원개발정책에 시사점을 제시하는데 있다. 이를 위하여 다음 세 가지 연구문제를 설정하였다.
첫째, 프로틴 경력태도가 경력몰입, 주관적 경력성공 및 조직효과성에 어떠한 영향을 미치는가? 둘째, 경력몰입이 주관적 경력성공 및 조직효과성에 어떠한 영향을 미치는가? 셋째, 프로틴 경력태도와 주관적 경력성공, 조직효과성간의 관계에서 경력몰입은 어떠한 역할을 하는가?
연구문제 해결을 위하여 국방부, H본부, C사령부, H참모대학, 군단급 이하 야전부대의 중사급 이상 간부 412명을 대상으로 연구를 진행하였다. 먼저, 측정도구의 타당도 및 신뢰도 검증을 위하여 확인적 요인분석과 신뢰도 분석을 한 후 연구변인 간 상관관계를 분석하였다. 다음으로 군 간부의 개인특성에 따른 연구변인의 인식차이를 분석하기 위하여 독립표본 t검정 및 일원변량분석(one-way ANOVA)을 하였다. 연구모형에 대한 측정변인간의 영향관계와 연구모형의 적합성 여부 및 매개효과를 검증하기 위해 구조방정식 모형의 분석을 실시하였다. 추가적으로 연령대별 집단에 따른 연구모형의 차이검증을 위하여 다중집단분석을 실시하였다.
연구문제에 대한 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 프로틴 경력태도가 경력몰입, 경력만족, 고용가능성, 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 조직몰입을 제외한 모든 변인에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 프로틴 경력태도가 조직몰입에는 유의미한 영향을 미치지 않았다.
둘째, 경력몰입이 경력만족, 고용가능성, 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향을 분석한 결과 경력몰입은 모든 변인들에 긍정적 영향을 미치는 것으로 확인되었다.
셋째, 프로틴 경력태도와 경력만족, 고용가능성, 직무만족, 조직몰입간의 관계에서 경력몰입의 매개효과를 검증한 결과 경력몰입은 프로틴 경력태도와 경력만족, 고용가능성, 직무만족에 부분매개효과가 검증되었다. 조직몰입의 경우 프로틴 경력태도가 경력몰입을 매개로 하였을 때만 영향을 미치므로 경력몰입의완전매개효과가 확인되었다.
추가적인 연구로 조사대상을 20대, 30대, 40대 이상 연령집단별로 구분하여 모형적합도와 인과경로를 분석한 결과, 세 집단 간 차이가 있었다. 20대 군 간부는 프로틴 경력태도가 고용가능성, 경력만족, 직무만족, 조직몰입 순으로 긍정적인 영향을 미치지만 경력몰입에는 영향을 미치지 않았다. 30대 군 간부는 프로틴 경력태도가 경력만족, 경력몰입, 고용가능성, 직무만족 순으로 긍정적 영향을 미쳤으나 조직몰입에는 직접적 영향을 미치지 않았다. 경력몰입은 조직몰입, 직무만족, 경력만족 순으로 긍정적 영향을 미치며 매개효과가 있었다. 40대 이상 군 간부는 프로틴 경력태도가 경력몰입, 경력만족, 직무만족, 고용가능성 순으로 긍정적 영향을 미쳤으나 조직몰입에는 직접적 영향을 미치지 않았다. 경력몰입은 직무만족, 조직몰입, 경력만족, 고용가능성 순으로 긍정적 영향을 미치며 매개효과가 있었다. 30대와 40대 이상 군 간부의 프로틴 경력태도가 조직몰입에 긍정적 영향을 미치기 위해서는 경력몰입의 매개역할이 필요했다.
본 연구결과에 대한 시사점은 다음과 같다. 첫째, 프로틴 경력태도는 민간기업 뿐 아니라 군 조직 간부의 주관적 경력성공에도 긍정적 영향 주는 변인임을 확인했다. 둘째, 프로틴 경력태도는 개인의 주관적 경력성공뿐 아니라 경력몰입의 매개역할을 통하여 조직효과성에도 긍정적으로 작용하므로 군 당국은 간부들의 프로틴 경력태도에 더 많은 지지와 관심을 가질 필요가 있다. 셋째, 프로틴 경력태도가 조직몰입을 통하여 조직효과성에 긍정적 영향을 미치기 위해서는 경력몰입의 매개효과가 필요하다. 따라서 군 당국은 간부들의 경력몰입을 유도해내기 위해서 소수 엘리트뿐 아니라 구성원들 하나하나를 소중한 자원으로 생각하고 전문성을 높여주기 위한 다각적인 경력개발제도를 도입할 필요가 있다. 네째, 프로틴 경력태도가 주관적 경력성공 및 조직효과성에 미치는 인과경로와 영향력은 연령대별로 차이가 있으므로 군 간부의 연령대별 차별화된 경력관리정책을 수립하여 체계적인 지원이 요구된다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 1
• A. 연구의 필요성 및 목적 1
• B. 연구 문제 5
• C. 용어의 정의 6
• Ⅱ. 이론적 배경 8
• A. 프로틴 경력 8
• B. 경력몰입 20
• C. 주관적 경력성공 27
• D. 조직효과성 33
• E. 변인들과의 관계에 대한 선행연구 40
• Ⅲ. 연구 방법 51
• A. 연구 대상 51
• B. 연구모형 및 가설 53
• C. 조사 도구 55
• D. 분석 방법 61
• Ⅳ. 연구결과 및 논의 63
• A. 기술통계 및 상관관계 분석 63
• B. 개인특성별 연구변인의 차이 65
• C. 연구모형 및 가설검증 72
• D. 논의 89
• Ⅴ. 결론 및 제언 100
• A. 요약 100
• B. 결론 102
• C. 제언 106
• 참고문헌 110
• 부 록 127
• 국문초록 132
• ABSTRACT 134