경영진의 HR인식과 성과보상이직무만족에 미치는 영향

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This dissertation examined that the effects of executives' HR Perception and compensation practices can give impact to job satisfaction of employees for multi-national company subsidiaries in Korea. Data was collected from 94 HR staffs worked in 94 multi-national subsidiaries.
At first, strategic HR perspective of executives in subsidiary makes positive impact to the employees' job satisfaction. Second, higher the company's performance reward management level give also more positive impact to the employees' job satisfaction level.
This give implication that company can increase employees？f job satisfaction by strengthening executives？f HR management capability and sophisticating performance & compensation practice. To strengthen executives？f HR capability and performance & compensation management capability, companies should provide training for management candidates and, set up and monitor performance & compensation management. And also this result can be effective to multi-national company setting.

국문 초록 (Abstract)

본 논문의 목적은 경영진의 HR인식과 성과보상이 종업원의 직무만족에 미치는 영향을 규명하는 데 있다. 본 연구에서는 첫째, 경영자의 HR인식과 직무만족 간의 관계를 분석하였고, 둘째, 성과보상과 직무만족 간의 관계를 분석하였다. 본 논문은 가설검증을 위하여 한국에 진출한 94개 외국인 투자기업의 인사담당자들을 대상으로 설문을 실시하여 분석자료를 수집하였다.
본 논문의 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 경영진의 HR인식이 높을수록 직원들의 직무만족 수준이 높은 것으로 검증 되었다. 둘째, 기업의 성과보상 제도 수준이 높을수록, 직원들의 직무만족 수준이 높아지는 것으로 나타났다.
이는 경영진의 HR인식과 기업의 성과보상이 종업원의 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것을 증명한 것으로서 향후 기업들이 경영진의 인적자원관리 역량을 제고해야만 한다는 점과 회사의 공정한 성과관리 제도를 정착시키는 것이 궁극적으로 종업원의 직무만족을 통해 궁극적으로 회사의 성과에 공헌할 수 있다는 시사점을 제공하고 있다. 또한 본 논문의 연구 결과가 외국인투자기업에도 유효하게 적용된다는 것이 발견되었다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 1
• 제1절 문제제기 및 연구목적 1
• 제2절 연구방법 3
• 제3절 논문의 구성 3
• 제2장 이론적 배경 4
• 제1절 전략적 인적자원관리와 경영진의 HR인식 4
• 1. 전략적 인적자원관리의 개념 및 중요성 4
• 2. 경영진의 HR인식 6
• 제2절 성과보상 7
• 1. 성과주의 인적자원관리 배경 8
• 2. 내재적 동기부여 9
• 3. 외재적 동기부여: 금전적 보상 10
• 제3절 직무만족 12
• 제4절 연구모형 및 가설 13
• 1. 연구모형 13
• 2. 가설의 설정 15
• 제3장 연구방법 17
• 제1절 표본과 자료수집 17
• 제2절 변수측정 및 분석 19
• 1. 변수측정 19
• 2. 신뢰도와 타당성 분석 20
• 제4장 연구결과 23
• 제1절 기초 통계 23
• 제2절 가설검증 23
• 1. 경영진의 HR인식과 직무만족 24
• 2. 성과보상과 직무만족 24
• 제5장 논의 및 결론 26
• 제1절 연구결과의 요약 및 시사점 26
• 제2절 연구의 한계와 향후 연구방향 28
• 참고문헌 29
• 부록 38
• 국문초록 41
• Abstract 42