문화관광형 시장의 개발 방향과 활성화에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

과거 전통시장은 재화와 서비스의 판매로 인한 경제적 역할 및 정보교환의 역할 뿐만 아니라 지역의 문화와 역사를 보전하고 후세로 전달하는 매체로서의 기능을 해왔다. 그러나 유통시장의 개방과 함께 대형유통마트들이 경쟁적으로 위치하고, 전자상거래가 활성화됨에 따라 전통시장의 역할과 기능이 위축되고 있다. 정부는 전통시장의 쇠퇴를 막고 시장을 활성화 하고자 다양한 노력을 기울이고 있는데, 그 중 하나가 전통시장을 지역문화와 시장특성을 살린 문화적 환경으로 조성하고, 문화·관광콘텐츠의 개발 지원을 통해 지역의 대표적인 문화·관광형 시장으로 육성하고자 하는 것이다. 하지만 전통시장을 활성화 하고자 하는 중앙정부의 지속적인 노력에도 불구하고 투자금액에 비해 아직 우수한 성과는 도출되지 못하고 있다.
본 연구는 문화관광형 시장 육성사업 효과가 미약함의 원인을 주요 개발 주체가 시장 내부세력 대신 외부 세력인 중앙정부나 외부 문화자본이기 때문이라는 인식에서 연구를 출발하여 문화관광형 시장을 활성화 할 수 있는 대안적 개발방향과 그것을 현재 시장에 적용할 수 있는 방안에 대해 알아보았다. 이를 위해 현재 문화관광형 시장에서 시행되고 있는 문화프로그램에 대한 경제적 가치를 시장 방문자를 대상으로 CVM을 이용해 추정하고, 문화관광형 시장의 개발 방향에 대한 새로운 대안을 통한 전통시장 활성화 방안을 도출하였다. 문화관광형 시장은 기존의 전통시장에 문화관련 프로그램을 투입한 관광형 시장으로 해당 문화 프로그램에 대한 가치의 추정은 현재의 접목 문화가 얼마나 시장방문자에게 얼마만한 가치로, 즉 얼마나 중요하게 인식되고 있는지를 객관적으로 파악하게 해줄 수 있기 때문에 CVM을 통해 가치를 추정하였다.
지금까지 행해져온 외생적 발전방안의 대안으로 내생적 발전방안에 대해 살펴보았고 내생적 발전방안을 충족시키는 요건들이 활성화에 성공한 문화관광형 시장의 성공 요인과 상당부문 일치함을 밝혀냈다. 또한 내생적 발전방안을 문화관광형 시장에 도입시키기 위해 춘천 낭만시장을 사례로 근본적 문제점을 도출하고 해결방안 및 활성화 방안을 모색하였다.
우선 춘천 낭만시장에서 행하고 있는 문화 활동에 대한 객관적인 평가를 위해 CVM을 통해 가치를 추정한 결과 1년 1회 기부금으로 지불 할 수 있는 낭만시장의 문화 활동 가치는 1인당 1,927원으로 나타났다. 이는 선행연구에서 살펴본 여타 문화자원과 비교해 보았을 때 낮은 금액으로 시장의 문화활동이 이용객들에게 별다는 유인력으로 작용하지 못하고 있음을 나타낸다고 볼 수 있다.
선행연구와 사례분석을 통해 전통시장의 활성화를 위해서는 내생적 발전이 필요함을 알았는데, 이를 현재 시장에 적용할 수 있는 방안을 모색함으로서 사례대상지인 춘천 낭만시장의 문제점 해결방안과 활성화방안을 도출하였다. 내생적 발전방안을 현재 문화관광형 시장에 적용하기 위해서는 시장상인, 외부단체, 지역주민 차원에서 각각의 역할을 필요로 한다.
추후 내생적 발전을 통해 문화관광형 시장의 활성화를 위한 기본적 구조를 확립할 수 있을 것으로 기대하여 본다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Traditional markets in the past not only played an economic role resulting from sales of goods and services and a role of exchange of information, but also performed a function as a medium to preserve local culture and history and deliver them to next generations. However, as major retail outlets are located competitively alongside an opening of the circulation market and electronic commerce is activated, the role and function of the traditional markets are being reduced. The government is making various efforts to prevent the traditional markets from declining and activate them, and one of them is to transform them into the cultural environment where local culture and market characteristics are preserved, and to promote cultural tourism markets which represent the regions through the development and support of cultural and tourist contents. However, in spite of the central government's constant efforts in order to activate the traditional markets it is true there is no excellent results yet compared to the investment.
The present study started a discussion from a perception that the reason why the project to promote cultural tourism markets is less effective is because main development subjects are external cultural capital or the central government which is external power instead of internal power inside the market and examined alternative development direction to activate the cultural tourism markets and methods to apply them to the current markets. For this, economic values of cultural programs which are currently being implemented in the cultural tourism markets were estimated with markets visitors using CVM, and we derived methods to activate the traditional markets through a new alternative in relation to development direction of the cultural tourism markets. The cultural tourism markets are tourism-type markets that culture-related programs are injected in the existing traditional markets and as the estimation of values of given programs makes one objectively understand how valuably, namely how importantly the current culture grafted is recognized by market visitors, their values were estimated through CVM.
As an alternative to exogenous development methods which have been implemented until now endogenous development methods were examined and it was observed that requirements to meet endogenous development methods considerably coincide with successful factors of the cultural tourism markets which won success. In addition, in order to introduce endogenous development methods to the cultural tourism markets we pointed out fundamental problems of the Nangman market in Chuncheon as a case and sought how to solve them and activate it.
First, as a result of estimating values of them through CVM in order to objectively evaluate cultural activities done in the Nangman market in Chuncheon, it was found that per capita value of the cultural activities of the Nangman market in Chuncheon is 1,927, which can be paid with donation once in a year. It is a relatively low amount compared to other cultural resources examined in precedent studies, which indicates that the cultural activities of the market do not appeal to the users very much.
The precedent studies and case analysis indicate that endogenous development is required for activating the traditional markets, and by searching the methods to apply it to the current market we derived the methods to solve the problems of the Nangman market in Chuncheon as a case destination and the programs to activate it. In order to apply endogenous development methods to the current culture and tourism markets market vendors, outside bodies, and local residents should play their roles in their positions to some level.
We expect that through further endogenous development basic structure will be able to be established for activating the cultural tourism markets.

목차 (Table of Contents)

• 목 차
• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 문제의 제기 및 연구의 목적 1
• 제 2 절 연구의 방법 및 범위 4
• 1. 연구의 방법 4
• 2. 연구의 범위 5
• 제 3 절 연구의 구성 5
• 제 2 장 이론적 배경 8
• 제 1 절 문화관광형 시장 8
• 1. 문화관광형 시장의 개념 8
• 2. 문화관광형시장 유형 및 현황 13
• 3. 전통시장 활성화 선행 연구 분석 18
• 제 2 절 문화관광형 시장 개발 방향 23
• 1. 외생적 발전론 23
• 2. 내생적 발전론 25
• 3. 문화관광형 시장 개발방향 비교 29
• 제 3 절 CVM 이론적 고찰 30
• 1. CVM 이론적 고찰 30
• 2. 문화관광자원 대상 가치추정(CVM)에 관한 연구 33
• 제 4 절 사례연구 및 시사점 36
• 1. 국내 문화관광형 시장 활성화 사례 37
• 2. 해외 문화관광형 시장 활성화 사례 39
• 3. 시사점 44
• 4. 시장 활성화 성공 요인 46
• 제 3 장 연구방법 51
• 제 1 절 연구 대상지 51
• 1. 연구 대상지 선정 이유 51
• 2. 춘천 낭만시장 현황 51
• 제 2 절 조사 설계 53
• 1. 표본설계 및 분석 방법 53
• 2. 설문지 설계 및 가상 상황 설정 56
• 제 3 절 가치추정을 위한 이론적 분석모형 60
• 1. 단일양분선택형 CVM 추정모형 60
• 2. WTP 추정 방법 61
• 제 4 절 연구 분석틀 61
• 제 4 장 문화관광형 시장 사례 분석 63
• 제 1 절 춘천 낭만시장 문화·관광 활동 가치추정 결과 63
• 1. 설문 결과 63
• 2. WTP 모형설정과 가치추정 결과 70
• 제 2 절 춘천 낭만시장 문제점 72
• 1. 내부문제 73
• 2. 외부문제 75
• 제 5 장 내생적 발전을 통한 시장 활성화 방안 78
• 제 1 절 내생적 발전 적용방안 78
• 1. 시장상인의 역할 79
• 2. 외부단체의 역할 80
• 3. 지역주민의 역할 81
• 제 2 절 내생적 발전을 통한 춘천 낭만시장 활성화 방안 81
• 제 6 장 결 론 83
• 제 1 절 연구 요약 83
• 제 2 절 연구의 한계 84
• <참고문헌> 86
• <설 문 지> 91
• 95