공무원의 여가활동 참여와 조직유효성 : 자기효능감의 조절효과

국문 초록 (Abstract)

공무원의 여가활동 참여와 조직유효성: 자기효능감의 조절효과

서 진 교

영남대학교 경영대학원 경영학과
(지도교수: 박 동 수)
〈초록〉

본 연구의 목적은 공무원들 특히 경찰직 공무원의 여가활동 실태를 분석하여 여가활동 참여유형이나 참여정도에 따라 직무만족과 조직몰입 등의 조직유효성에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고 나아가 여가활동과 조직유효성간의 관계에서 자기효능감의 조절효과를 규명하고자 하였다. 본 연구의 편의표본으로 2010년도 현재 대구․경북지역에 근무하고 있는 경찰공무원이었으며 304명이 설문조사에 응하였고, 그 중 220명의 응답자료가 최종 자료 분석에 이용되었다.
자료 분석은 SPSS 18.8 Program을 활용하여 빈도분석, 신뢰도분석, 요인분석, 상관관계분석, 다중회귀분석을 실시하였다.
이와 같은 연구방법 및 절차를 통하여 본 연구에서 다음과 같은 결과를 도출하였다.
첫째, 여가활동의 참여 정도는 조직유효성과 관계가 없고 특히 조직구성원들이 가장 즐겨하는 신체적 활동의 참여정도도 조직유효성을 높이는데 관계가 없는 것으로 나타났다.
둘째, 조직구성원들의 자기효능감은 직무만족과 조직몰입에 모두 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
셋째, 여가활동의 참여정도와 조직유효성간의 관계에서 자기효능감은 조절효과가 없는 것으로 나타났다.
넷째, 여가활동의 참여유형은 자기효능감 및 조직유효성의 차이에 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다.
결론적으로 여가활동 참여정도에 따라 조직유효성에 유의한 상관관계가 있을 것이라는 가정은 본 연구에서는 지지되지 않았고, 오히려 자기효능감이 직무만족도나 조직몰입에 유의한 상관관계가 있는 것으로 분석되었다. 따라서, 조직적인 측면에서 구성원들의 조직몰입도를 향상시키기 위해서는 여가활동참여 보다는 자기효능감의 개발에 대하여 더 많은 연구와 관심이 필요하다는 점이 시사되었다.


주요 어 : 여가활동, 자기효능감, 직무만족, 조직몰입

목차 (Table of Contents)

• < 목 차 >
• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구의 필요성 및 목적 1
• 2. 연구문제 3
• 3. 용어의 정의 3
• 1) 여가 활동 3
• 2) 직무만족 3
• 3) 조직 몰입 4
• 4. 연구의 제한점 4
• Ⅱ. 이론적 배경 5
• 1. 여가활동 5
• 1) 여가 관련 이론 5
• 2) 여가의 기능 9
• 3) 여가 활동의 유형 12
• 4) 여가만족의 하위 구성요인 14
• 2. 직무만족 16
• 1) 직무만족의 개념 16
• 2) 직무만족의 중요성 18
• 3) 직무만족의 요인 21
• 4) 직무만족의 가치 22
• 5) 직무 만족 관련 이론 및 측정 요인 23
• 6) 여가와 직무의 상호관계 30
• 3. 조직몰입 32
• 1) 조직몰입의 개념 32
• 2) 조직몰입의 중요성 36
• 3) 직무만족과 조직몰입의 차이점 37
• 4. 자기효능감(Self-efficacy) 38
• 1) 자기효능감의 개념 및 특징 38
• 2) 자기효능감 이론 43
• Ⅲ. 연구모형 및 가설설정 47
• 1. 연구모형 47
• 2. 연구가설 설정 47
• 3. 연구대상 표본 및 조사 49
• 1) 연구대상 표본 49
• 2) 연구 조사 49
• 4. 연구변수의 측정 49
• Ⅳ. 실증연구 분석 51
• 1. 인구통계적 특성 51
• 2. 측정척도 평가 53
• 1) 신뢰성 분석 53
• 2) 타당성 분석 54
• 3) 변수간의 상관관계 분석 58
• 3. 가설검증 60
• 4. 가설검증의 요약 67
• Ⅴ. 결 론 68
• 1. 연구결과의 요약 68
• 2. 연구의 시사점과 한계 69
• 참 고 문 헌 71
• 부록(설문지) 81
• Abstrsct 87