체육행정조직의 직무환경과 조직문화, 임파워먼트 및 조직 헌신도의 관계 = The Relationship among Job Environment, Organizational Culture, Empowerment and the Level of Dedication to an Organization in an Athletic Authority.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this research was to find out the relationship among the job environment of an athletic authority, organizational culture, empowerment and the level of dedication to an organization. That is, arranging job environmental factor extracted from grasping the job-environmental factor of an athletic administrative organization as an independent variable, organizational culture and empowerment as a parameter and the level of dedication to an organization as a dependent variable, this research explored the positive relationship among each variable.
The population of this study was comprised of every officers working in 16 city and province athletic councils as well as the KOC and a census has been carried out. Regarding the KOC, the visiting survey was conducted with the researcher and two trained research assistances from December 1 2009 to January 31 2010 and the postal survey was applied to the rest. Because of the lack of the credibility, questionnaires with unreliable, blank, overlapping-filling data in the returned ones was excluded from the research. In the use of the SPSS Ver. 17.0, Reliability, Frequency and Exploratory Factor Analyses was applied for data processing and the LISREL 8.50 was used for carrying out Confirmatory Factor Analysis and Structural Equation Modeling. Based on the above, the result of this research was as follows:
First, regarding verification for the three different athlete organizations, structural and welfare surroundings in job environment, innovative culture in organizational culture, self-determination and –influence in empowerment and job dedication in the level of dedication to an organization were statistically significant.
Second, with regard to analyzing the hypothesis on the KOC, human environment was positively influential to rational and innovative cultures, personal capability, self-determination and –influence, organizational dedication and vocational one, structural environment was positively relevant to innovative culture and self-influence, and welfare surroundings were crucial to rational and innovative cultures and self-influence. In addition, rational culture was critical to personal capability, self-determination and –influence, organizational devotion and vocational one, and innovative culture was influential to personal capability and self-influence. Organizational and vocational devotion were positively affected by self-influence and personal capability.
Third, in the analysis on the research hypothesis about metropolitan councils, human and structural environments were positively influential to rational and innovative cultures as well as dedication to an organization and a job, and welfare surroundings encouraged the positive effect on self-determination and –influence. Additionally, rational culture had a positive influence on organizational and vocational devotion, and innovative culture did self-determination and –influence as well as organizational and vocational devotion. Finally, personal capability and self-determination were optimistically significant to the dedication to an organization.
Fourth, analyzing the hypothesis on provincial athletic councils, human culture had a positive impact on rational and innovative culture, self-determination and -influence, personal capability, devotion to an organization and a job, structural surroundings did organizational dedication, rational culture and innovative one, and welfare environment did self-determination and –influence. Besides, rational culture was positively influential to personal capability, organizational devotion and vocational one, and innovative culture was to self-determination and –influence as well as dedication to an organization. Personal capability had a positive influence on organizational dedication.
Lastly, according to verifying the hypothesis on the research modeling of an athletic administrative organization, it was concluded that every hypothesis, such as job environment and organizational culture, job environment and empowerment, job environment and organizational devotion, organizational culture and empowerment, organizational culture and the level of devotion to an organization, and empowerment and the level of organizational dedication, had a significant influence on a whole sample of an athletic authority, metropolitan, city, provincial athletic councils and the KOC.
Considering the above result, the job environment of an athletic authority had a critical influence on the personnel’s accomplishing task and impetus to enforce or reduce personal empowerment in managing tasks and was also directly and indirectly influential to the personnel’s forming culture and atmosphere. In conclusion, it was believed that the analysis on the necessity to enforce the organizational devotion of the staff in an athletic authority through research modeling would be likely to provide the research about future job environment for the staff, organizational culture, empowerment and the level of organizational dedication with valuable academic information.

국문 초록 (Abstract)

이 연구의 목적은 체육행정조직의 직무환경, 조직문화, 임파워먼트 및 조직 헌신도의 관계를 규명하는 것이다. 즉 체육행정조직의 직무환경 요인을 파악하여 추출된 직무환경 요인을 독립변수로, 조직문화와 임파워먼트를 매개변수로 선정하고, 조직 헌신도를 종속변수로 각각 구성하여 변수들 간의 실증적 관계를 규명하는데 있다.
연구의 대상은 16개 시⋅도체육회 및 대한체육회에 근무하는 전 직원을 모집단으로 설정하였으며 전수 조사를 실시하였다. 설문조사는 2009년 12월 1일 ~ 2010년 1월 31일에 걸쳐 연구자와 사전교육을 받은 2명의 연구 보조원이 대한체육회를 방문 조사하였고, 16개 시·도체육회의 경우는 우편조사를 실시하였다. 한편 회수된 설문지 중에서 부실자료, 무기입 자료, 이중기입 등 신뢰성이 떨어진다고 판단되는 자료는 분석대상에서 제외하였다. 자료처리는 SPSS Ver. 17.0을 이용하여 신뢰도 분석(Reliability), 빈도분석(Frequency), 탐색적 요인분석을 실시하였으며, 공 변량 구조 분석을 위한 컴퓨터 프로그램으로는 LISREL 8.50을 사용하여 확인적 요인분석 및 구조방정식 모형분석(Structural equation model)을 실시하였다. 이를 바탕으로 다음과 같은 결론을 얻었다.
첫째, 체육행정조직의 소속에 따른 차이검증 결과, 직무환경에서는 구조적 환경과 복지환경, 조직문화에서는 혁신문화, 임파워먼트에서는 자기결정력과 영향력, 조직 헌신도에서는 직무헌신이 통계적으로 유의한 차이가 나타났다.
둘째, 대한체육회의 연구 가설에 대한 분석을 보면 인적환경은 합리문화, 혁신문화, 역량, 자기 결정력, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤고 구조적 환경은 혁신문화, 영향력에 긍정적인 영향을 미쳤으며 복지환경은 합리문화, 혁신문화, 영향력에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한 합리문화는 역량, 자기 결정력, 영향력, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤고 혁신문화는 역량, 영향력에 긍정적인 영향을 미쳤으며 역량과 영향력은 조직헌신과 직무헌신에 모두 긍정적인 영향력을 미쳤다.
셋째, 광역시체육회의 연구 가설에 대한 분석을 보면 인적환경은 합리문화, 혁신문화, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤고 구조적 환경은 합리문화, 혁신문화, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤으며 복지환경은 자기 결정력, 영향력에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한 합리문화는 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤고 혁신문화는 자기 결정력, 영향력, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤으며 역량과 자기 결정력은 조직헌신에 긍정적인 영향을 미쳤다.
넷째, 도체육회의 연구 가설에 대한 분석을 보면 인적환경은 합리문화, 혁신문화, 역량, 자기 결정력, 영향력, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤고 구조적 환경은 합리문화, 혁신문화, 조직헌신에 긍정적인 영향을 미쳤으며 복지환경은 자기 결정력, 영향력에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한 합리문화는 역량, 조직헌신, 직무헌신에 긍정적인 영향을 미쳤고 혁신문화는 자기 결정력, 영향력, 조직헌신에 긍정적인 영향을 미쳤으며 역량이 조직헌신에 긍정적인 영향을 미쳤다.
다섯째, 체육행정조직 연구모형의 가설 검증 결과 직무환경과 조직문화, 직무환경과 임파워먼트, 직무환경과 조직 헌신도, 조직문화와 임파워먼트, 조직문화와 조직 헌신도, 임파워먼트와 조직 헌신도 등 모든 가설에서 체육행정조직 전체 표본, 대한체육회, 광역시체육회, 도체육회 등에서 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
이러한 결과에 비추어 볼 때 체육행정조직의 직무환경은 직원들의 과업수행 행동에 큰 영향을 미치고 있으며, 수행과정에 대한 개인의 내면에 임파워먼트를 강화 또는 축소시킬 수 있는 충분한 동인을 가지고 있다. 아울러 조직 구성원들의 문화와 분위기 형성에 직⋅간접적으로 영향을 미치고 있으며 체육행정직원이 조직에 대한 헌신을 강화시켜야 하는 필요성이 연구 모형을 통해 분석함으로써 향후 체육행정직원의 직무환경과 조직문화 그리고 임파워먼트와 조직 헌신도의 연구에 대한 유용한 정보를 제공할 것으로 기대된다.

목차 (Table of Contents)

• 목 차
• I. 서론 1
• 1.1 연구의 필요성 1
• 1.2 연구의 목적 6
• 1.3 연구의 제한점 7
• 1.4 용어의 정의 7
• Ⅱ. 이론적 배경 9
• 2.1 체육행정조직 9
• 2.2 직무환경 16
• 2.3 조직문화 20
• 2.4 임파워먼트 27
• 2.5 조직 헌신도 30
• Ⅲ. 연구모형과 연구가설 33
• 3.1 연구모형의 이론적 준거 틀 33
• 3.2 연구모형 34
• 3.3 연구변인 35
• 3.4 연구가설 37
• Ⅳ. 연구방법 38
• 4.1 연구대상38
• 4.2 조사도구 40
• 4.3 설문지의 구성 40
• 4.4 표본의 수 41
• 4.5 자료분석 및 처리 42
• 4.6 설문지의 신뢰도와 타당도 42
• Ⅴ. 연구결과 49
• 5.1 체육행정조직의 소속에 따른 차이 검증 49
• 5.2 체육행정조직의 소속에 따른 연구모형의 회귀 분석 50
• 5.3 체육행정조직의 소속에 따른 연구모형의 경로 계수 81
• Ⅵ. 논의 86
• 6.1 체육행정조직의 소속에 따른 연구변인 차이 검증 86
• 6.2 체육행정조직의 직무환경과 조직문화의 관계 87
• 6.3 체육행정조직의 직무환경과 임파워먼트의 관계 89
• 6.4 체육행정조직의 직무환경과 조직헌신도의 관계 90
• 6.5 체육행정조직의 조직문화와 임파워먼트의 관계 91
• 6.6 체육행정조직의 조직문화와 조직헌신도의 관계 93
• 6.7 체육행정조직의 임파워먼트와 조직헌신도의 관계 94
• Ⅶ. 요약 및 결론 97
• 7.1 요약 및 결론 97
• 7.2 제언 99
• ※ 참고문헌 100
• ※ 부록 108
• 1. 설문지 108