평생교육기능 확대를 위한 박물관내 문화시설 운영 체제|RISS 상세보기

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The purpose of this study is to examine the cultural facilities of the National Museum of Korea to provide public museums with basic information which these museums can in the future when they establish and operate cultural facilities to expand the function of lifelong education. In order to achieve this purpose, I will examine the background of the establishment of the Museum and its cultural facilities and their various functions. By comparing the present condition of cultural facilities in Korean museums with the operation of other countries' cultural facilities, I will present suggestions for the strategy revitalize museum's cultural facilities with a view to expanding the opportunities of museum's lifelong education.
National Museum of Korea is the only museum at present that operates museum's cultural facilities professionally. When the Museum moved its location to Yongsan, it presented new operating directions - the expansion of cultural welfare service to encourage participation, the operation of the Museum as a lifelong learning organization, and the promotion of the Museum as East Asia's central museum and as a specific action plan of the new directions, the Museum expanded its cultural facilities. Museums in Korea are well aware of the importance of cultural facilities, but they lack in professional system and operation.
Even though the National Museum of Korea has the Culture Foundation, the operation of its cultural facilities is in its early stages. Compared with organizations in other countries with similar functions, it lacks clear goals, strategies and system and does not perform its functions properly as museum's cultural facilities.
The followings are major assertions of this study. First, the Culture Foundation should be incorporated into the National Museum of Korea to form one organizational system. When the relationship between a museum and an organization which is operating cultural facilities is based on contract-out as in the case of the National Museum, the connectivity between them weakens and the original purpose of the establishment of cultural facilities can easily be lost.
Second, museum's performance center where visitors can learn and enjoy leisure at the same time needs to plan various programs and strive to enhance lifelong education function. Theater Yong, the only museum theater in Korea, has problems such as lack of museum-related programs, performance after Museum hours, and the absence of representative performance programs for foreign visitors. In order to solve these problems, the theater should provide various programs that can attract more visitors. For example, Yong can divide its programs by time and visiting groups based on the museum's operation hours or it can hold movies or symposium about museum's exhibitions and history.
Third, cultural product business, which is the center of museum marketing activities, should strengthen the distribution and marketing of cultural products by developing new products using materials from the museum, by distinctive operation of stores, and by opening up various new markets at home and abroad.
Fourth, in order to strengthen museum's lifelong education function, cultural facilities should develop various educational programs while expanding their professional staff and lifelong learning facilities.
Fifth, to remain stable in performing its role as a culture complex, the Museum needs continuous financial support from government that is necessary for the operation of cultural facilities. Current operation system, self-supporting accounting system rather poses as a major obstacle to the operation of cultural facilities. Therefore, the museum should become financially more independent by revising the Restriction of Tax Reduction and Exemption Act and secure profits from the operation of cultural facilities as museum's own finance. The Museum also need to expand the exemption of value-added tax by converting cultural products into the category of educational or art products. Lastly, the Museum can also support itself financially by actively organizing museum supporting societies as they do in museums abroad.

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국문 초록 (Abstract)

이 연구는 국립중앙박물관의 문화시설을 탐색하여, 향후 공공박물관들이 평생교육기능 확대를 위하여 문화시설을 건립 운영하는데 활용 가능한 기초적 자료를 제공하는데 그 목적이 있다. 이 연구의 목적을 달성하기 위해 박물관과 박물관 문화시설의 설립배경과 제 기능을 살펴보고, 우리나라 박물관 문화시설의 현황과 외국 박물관 문화시설 운영현황을 비교하여 박물관의 평생교육기회 확대를 위한 박물관 문화시설 활성화 전략에 필요한 시사점을 탐색․제시하였다
우리나라에서 박물관 문화시설을 전문적으로 운영 중인 곳은 현재 국립중앙박물관이 유일하다. 국립중앙박물관은 용산 이전으로 국민 참여 증진을 위한 문화 복지 서비스 확대, 평생학습기관으로써 박물관 운영, 동아시아 중심박물관으로 육성이라는 새 박물관 운영 방향을 제시하고 이에 따른 실천방향의 일환으로 박물관 문화시설을 확충하였다. 그러나 현재 우리나라 박물관은 문화시설에 대한 필요성은 인식하고 있지만 전문적인 체계와 운영은 아직 미흡하다.
현행 국립중앙박물관의 경우에도 문화재단이 설립은 되었지만 박물관 문화시설 운영은 아직 초기단계에 있을 뿐, 외국 박물관의 유사 기능 단체와 비교하면 그 기능과 역할을 충분히 해내지 못하고 있다. 즉, 명확한 목표 수립과 전략, 체계 확립 부족으로 박물관 문화시설의 제 기능을 발휘하고 있지 못한 형편이다.
구체적으로 이 연구의 결론을 제시하면 다음과 같다.
첫째, 문화재단은 국립중앙박물관으로 흡수되어 하나의 조직 체계를 이뤄야 할 것이다. 이는 박물관과 문화시설 운영단체와의 관계가 현재의 국립중앙박물관과 같이 민간위탁계약으로 운영될 경우 박물관과의 연계성이 약화되어 본래의 문화시설 설립 운영 목적 성취와 기능을 발휘하기가 어렵기 때문이다.
둘째, 박물관에서 관람객의 학습과 여가활동이 동시에 가능한 문화시설 내의 공연장은 박물관과 연계된 다양한 프로그램을 기획하여 평생교육 기능을 확대하는데 더 많은 노력이 필요하다. 국내에서는 유일한 박물관 공연장 ‘극장 용’은 박물관 연계프로그램 부족, 박물관 개장 시간 후 공연, 외국인 관람객을 위한 박물관 대표 공연 프로그램의 부재 등의 문제점을 가지고 있다. 이를 극복하기 위해 박물관 운영 시간에 따른 시간대별․계층별 프로그램의 이원화, 공연이외에 전시, 역사, 영화상연, 심포지엄 등 ‘극장 용’의 이용률을 높일 수 있는 다양한 프로그램이 제공 될 수 있어야 한다.
셋째, 박물관 마케팅 활동에 중심에 있는 문화상품 사업은 박물관 소장 자료를 적극적으로 활용한 상품개발과 특색 있는 매장운영, 국내․외 다양한 판로개발 등 문화상품의 유통 및 마케팅 강화에도 더 많은 노력이 따라야 할 것이다.
넷째, 박물관의 평생교육 기능 강화를 위해 문화시설 자체에서 실현 가능한 다양한 교육프로그램을 기획하고 이에 따른 전문 인력과 평생학습시설을 더 확충해야 할 것이다.
다섯째, 박물관이 복합문화공간으로써의 역할을 안정적으로 수행하기 위해서는 문화시설 운영에 필요한 정부의 지속적인 재정지원이 필요할 것이다. 현행체제의 재정운영 방식은 오히려 문화시설 운영에 큰 장애가 되고 있기 때문이다. 따라서 문화시설 운영사업을 통해 발생하는 수익금을 박물관의 재정으로 확보할 수 있도록 조세특례제한법을 개편하고, 독립채산제로의 운영방식이 전환되어야 할 것이다. 그리고 세제 지원을 확대하여 문화상품을 교육재, 예술재로 인식하여 부가세면세를 지원하며, 해외박물관처럼 적극적인 박물관 후원회 유치를 통해 재정 자립도를 높여나가야 할 것이다.

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이 연구는 국립중앙박물관의 문화시설을 탐색하여, 향후 공공박물관들이 평생교육기능 확대를 위하여 문화시설을 건립 운영하는데 활용 가능한 기초적 자료를 제공하는데 그 목적이 있다. ...

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