한국의 재래시장은 먼 옛날부터 유통부문 담당의 중요 기능을 수행하며 발전해왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면개방으로 인한 외국 대형 유통 기업의 국내진입, 정보화 사회로의 변모에 의...

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서울 : 韓國外國語大學校 經營大學院, 2010
학위논문(석사) -- 韓國外國語大學校 經營大學院 , 경영학과 , 2010. 8
2010
한국어
658.4092
서울
Study on the influence of co-op shopkeepers leader's leadership on shopkeepers' own leadership and innovation in the Korean traditional markets
114, 7 p. : 삽도 ; 26 cm.
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지도교수: 김중화
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다운로드한국의 재래시장은 먼 옛날부터 유통부문 담당의 중요 기능을 수행하며 발전해왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면개방으로 인한 외국 대형 유통 기업의 국내진입, 정보화 사회로의 변모에 의...
한국의 재래시장은 먼 옛날부터 유통부문 담당의 중요 기능을 수행하며 발전해왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면개방으로 인한 외국 대형 유통 기업의 국내진입, 정보화 사회로의 변모에 의한 인터넷 판매 증가등 여러 악재가 겹쳐 깊은 난관에 봉착해 있는 상태이다. 재래시장은 단순한 시장 기능이외도 사회적, 종교적, 정서적 측면 기능을 가지고 있기 때문에 단순한 자본주의의 경쟁원리에서만 접근할 수 없는 일이다.
이에 관련 학계에서는 재래시장의 재활성화를 위해 다양한 방면의 연구를 진행하고 있다.재래시장 관련 연구의 주요 내용을 살펴보면 재래시장을 이끌어 나갈 리더십을 가진 지도자의 부재함과 시장 상인들의 변화를 통해 위기를 타개하고자 하는 의욕이 부진함을 자주 지적하고 있으나 특정 지역별 재래시장 연구, 외국 사례 연구, 대형마트와의 비교 등 시장 리더의 리더십과 시장 구성원의 혁신 행동에 초점을 맞추어 진행한 연구는 아직 많이 이루어지지 못한 것이 사실이다.
이에 본 연구에서는 재래시장의 재활성화를 위해 최종적으로 필요한 것은 시장 구성원들의 혁신 행동이라 판단하고 이를 활성화 하기 위해 시장 리더의 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 그리고 시장 구성원의 셀프 리더십과 혁신행동 네 가지 변수가 서로 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 하였다.
본 연구는 문헌고찰과 실증분석을 병행하여 이루어 졌으며 실증 분석을 위한 설문은 대전에 위치한 S사와 전국 각지의 대리점을 통해 서울, 부산, 광주 등 전국 7개 지역 40여 곳의 재래시장 상인 500여 명을 대상으로 실시되었다. 수집된 자료는 AMOS 4.0을 사용하여 실증 분석하였으며 측정도구의 신뢰성 확보를 위해 각 변수의 모델 적합도 검사를 통해 적합한 것으로 판정을 받은 변수들만을 사용하였다.
연구 결과를 정리해보면 변혁적 리더십이 셀프 리더십에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 1은 기각되었으며, 거래적 리더십이 셀프 리더십에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 2는 채택 되었다. 셀프 리더십이 혁신 행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 3은 채택되었고, 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신 행동에 직접적으로 정(+)의 영향을 줄 것이라고 설정한 가설 4와 가설 5 역시 기각 되었다. 또한 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이에서 셀프 리더십이 매개작용을 할 것이라 설정한 가설 6은 기각되었으나, 거래적 리더십과 혁신 행동 사이에서 셀프 리더십이 매개작용을 할 것이라 설정한 가설 7은 채택되었다.
연구 결과를 통해 통상적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 종속변수에 더 큰 정(+)의 효과를 줄 수 있다는 기존의 연구 결과들과는 달리 재래시장을 대상으로 한 연구에서는 거래적 리더십이 오히려 더 큰 정(+)의 효과를 줄 수 있음을 알 수 있었다. 또한 셀프 리더십 역시 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이를 매개하지는 못하여도 거래적 리더십과 혁신 행동 사이를 매개할 수 있는 것으로 나타났다.
마지막으로 본 연구의 한계점과 연구방향을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 재래시장의 특성을 알기위해 되도록 연구지역을 넓혔으나 전체 재래시장의 일부에 지나지 않아 표본집단이 모집단의 특성을 대표한다고 보기가 어려운 것이 사실이다. 둘째, 설문지역이 전국 각지의 재래시장이기 때문에 연구자가 직접 설문에 대해 설명하지 못하였고, 이에 설문자가 성의있게 답을 하였는지에 대한 의구심이 발생하였다. 셋째, 재래시장 내에서 거래적 리더십이 셀프 리더십에 긍정적 영향을 끼치는 것 으로 나타났으나 거래적 리더십은 수많은 리더십 중 하나에 지나지 않으며 더 큰 효과를 발휘 할 수 있는 리더십에 대한 추후의 연구가 필요할 것으로 생각된다. 넷째, 통상적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십에 비해 큰 효과를 낼 수 있다고 주장되나 본 연구에서는 거래적 리더십이 변혁적 리더십에 비해 더 큰 효과를 내었으며 이에 대한 원인 규명 역시 명확하지 못하였다.
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