RISS 학술연구정보서비스

검색

인기 검색어

    다국어 입력

    http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

    변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

    예시)
    • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
    • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
    닫기

    한국의 재래시장에서 번영회장의 리더십이 상인들의 리더십과 혁신행동에 미치는 영향에 관한 연구

    한글로보기

    https://www.riss.kr/link?id=T12164564

    • 저자
    • 발행사항

      서울 : 韓國外國語大學校 經營大學院, 2010

    • 학위논문사항

      학위논문(석사) -- 韓國外國語大學校 經營大學院 , 경영학과 , 2010. 8

    • 발행연도

      2010

    • 작성언어

      한국어

    • 주제어
    • DDC

      658.4092

    • 발행국(도시)

      서울

    • 기타서명

      Study on the influence of co-op shopkeepers leader's leadership on shopkeepers' own leadership and innovation in the Korean traditional markets

    • 형태사항

      114, 7 p. : 삽도 ; 26 cm.

    • 일반주기명

      한국외국어대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
      지도교수: 김중화
      참고문헌 권말 수록

    • 소장기관
      • 한국외국어대학교 글로벌캠퍼스 도서관 소장기관정보
      • 한국외국어대학교 서울캠퍼스 도서관 소장기관정보
    • 0

      상세조회
    • 0

      다운로드
    서지정보 열기
    • 내보내기
    • 내책장담기
    • 공유하기
    • 오류접수
    인용문이 복사되었습니다.

    부가정보

    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    한국의 재래시장은 먼 옛날부터 유통부문 담당의 중요 기능을 수행하며 발전해왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면개방으로 인한 외국 대형 유통 기업의 국내진입, 정보화 사회로의 변모에 의한 인터넷 판매 증가등 여러 악재가 겹쳐 깊은 난관에 봉착해 있는 상태이다. 재래시장은 단순한 시장 기능이외도 사회적, 종교적, 정서적 측면 기능을 가지고 있기 때문에 단순한 자본주의의 경쟁원리에서만 접근할 수 없는 일이다.
    이에 관련 학계에서는 재래시장의 재활성화를 위해 다양한 방면의 연구를 진행하고 있다.재래시장 관련 연구의 주요 내용을 살펴보면 재래시장을 이끌어 나갈 리더십을 가진 지도자의 부재함과 시장 상인들의 변화를 통해 위기를 타개하고자 하는 의욕이 부진함을 자주 지적하고 있으나 특정 지역별 재래시장 연구, 외국 사례 연구, 대형마트와의 비교 등 시장 리더의 리더십과 시장 구성원의 혁신 행동에 초점을 맞추어 진행한 연구는 아직 많이 이루어지지 못한 것이 사실이다.
    이에 본 연구에서는 재래시장의 재활성화를 위해 최종적으로 필요한 것은 시장 구성원들의 혁신 행동이라 판단하고 이를 활성화 하기 위해 시장 리더의 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 그리고 시장 구성원의 셀프 리더십과 혁신행동 네 가지 변수가 서로 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 하였다.
    본 연구는 문헌고찰과 실증분석을 병행하여 이루어 졌으며 실증 분석을 위한 설문은 대전에 위치한 S사와 전국 각지의 대리점을 통해 서울, 부산, 광주 등 전국 7개 지역 40여 곳의 재래시장 상인 500여 명을 대상으로 실시되었다. 수집된 자료는 AMOS 4.0을 사용하여 실증 분석하였으며 측정도구의 신뢰성 확보를 위해 각 변수의 모델 적합도 검사를 통해 적합한 것으로 판정을 받은 변수들만을 사용하였다.
    연구 결과를 정리해보면 변혁적 리더십이 셀프 리더십에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 1은 기각되었으며, 거래적 리더십이 셀프 리더십에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 2는 채택 되었다. 셀프 리더십이 혁신 행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 3은 채택되었고, 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신 행동에 직접적으로 정(+)의 영향을 줄 것이라고 설정한 가설 4와 가설 5 역시 기각 되었다. 또한 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이에서 셀프 리더십이 매개작용을 할 것이라 설정한 가설 6은 기각되었으나, 거래적 리더십과 혁신 행동 사이에서 셀프 리더십이 매개작용을 할 것이라 설정한 가설 7은 채택되었다.
    연구 결과를 통해 통상적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 종속변수에 더 큰 정(+)의 효과를 줄 수 있다는 기존의 연구 결과들과는 달리 재래시장을 대상으로 한 연구에서는 거래적 리더십이 오히려 더 큰 정(+)의 효과를 줄 수 있음을 알 수 있었다. 또한 셀프 리더십 역시 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이를 매개하지는 못하여도 거래적 리더십과 혁신 행동 사이를 매개할 수 있는 것으로 나타났다.
    마지막으로 본 연구의 한계점과 연구방향을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 재래시장의 특성을 알기위해 되도록 연구지역을 넓혔으나 전체 재래시장의 일부에 지나지 않아 표본집단이 모집단의 특성을 대표한다고 보기가 어려운 것이 사실이다. 둘째, 설문지역이 전국 각지의 재래시장이기 때문에 연구자가 직접 설문에 대해 설명하지 못하였고, 이에 설문자가 성의있게 답을 하였는지에 대한 의구심이 발생하였다. 셋째, 재래시장 내에서 거래적 리더십이 셀프 리더십에 긍정적 영향을 끼치는 것 으로 나타났으나 거래적 리더십은 수많은 리더십 중 하나에 지나지 않으며 더 큰 효과를 발휘 할 수 있는 리더십에 대한 추후의 연구가 필요할 것으로 생각된다. 넷째, 통상적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십에 비해 큰 효과를 낼 수 있다고 주장되나 본 연구에서는 거래적 리더십이 변혁적 리더십에 비해 더 큰 효과를 내었으며 이에 대한 원인 규명 역시 명확하지 못하였다.
    번역하기

    한국의 재래시장은 먼 옛날부터 유통부문 담당의 중요 기능을 수행하며 발전해왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면개방으로 인한 외국 대형 유통 기업의 국내진입, 정보화 사회로의 변모에 의...

    한국의 재래시장은 먼 옛날부터 유통부문 담당의 중요 기능을 수행하며 발전해왔다. 그러나 1996년 유통시장 전면개방으로 인한 외국 대형 유통 기업의 국내진입, 정보화 사회로의 변모에 의한 인터넷 판매 증가등 여러 악재가 겹쳐 깊은 난관에 봉착해 있는 상태이다. 재래시장은 단순한 시장 기능이외도 사회적, 종교적, 정서적 측면 기능을 가지고 있기 때문에 단순한 자본주의의 경쟁원리에서만 접근할 수 없는 일이다.
    이에 관련 학계에서는 재래시장의 재활성화를 위해 다양한 방면의 연구를 진행하고 있다.재래시장 관련 연구의 주요 내용을 살펴보면 재래시장을 이끌어 나갈 리더십을 가진 지도자의 부재함과 시장 상인들의 변화를 통해 위기를 타개하고자 하는 의욕이 부진함을 자주 지적하고 있으나 특정 지역별 재래시장 연구, 외국 사례 연구, 대형마트와의 비교 등 시장 리더의 리더십과 시장 구성원의 혁신 행동에 초점을 맞추어 진행한 연구는 아직 많이 이루어지지 못한 것이 사실이다.
    이에 본 연구에서는 재래시장의 재활성화를 위해 최종적으로 필요한 것은 시장 구성원들의 혁신 행동이라 판단하고 이를 활성화 하기 위해 시장 리더의 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 그리고 시장 구성원의 셀프 리더십과 혁신행동 네 가지 변수가 서로 어떠한 영향을 미치는지 알아보고자 하였다.
    본 연구는 문헌고찰과 실증분석을 병행하여 이루어 졌으며 실증 분석을 위한 설문은 대전에 위치한 S사와 전국 각지의 대리점을 통해 서울, 부산, 광주 등 전국 7개 지역 40여 곳의 재래시장 상인 500여 명을 대상으로 실시되었다. 수집된 자료는 AMOS 4.0을 사용하여 실증 분석하였으며 측정도구의 신뢰성 확보를 위해 각 변수의 모델 적합도 검사를 통해 적합한 것으로 판정을 받은 변수들만을 사용하였다.
    연구 결과를 정리해보면 변혁적 리더십이 셀프 리더십에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 1은 기각되었으며, 거래적 리더십이 셀프 리더십에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 2는 채택 되었다. 셀프 리더십이 혁신 행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이라는 가설 3은 채택되었고, 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 혁신 행동에 직접적으로 정(+)의 영향을 줄 것이라고 설정한 가설 4와 가설 5 역시 기각 되었다. 또한 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이에서 셀프 리더십이 매개작용을 할 것이라 설정한 가설 6은 기각되었으나, 거래적 리더십과 혁신 행동 사이에서 셀프 리더십이 매개작용을 할 것이라 설정한 가설 7은 채택되었다.
    연구 결과를 통해 통상적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 종속변수에 더 큰 정(+)의 효과를 줄 수 있다는 기존의 연구 결과들과는 달리 재래시장을 대상으로 한 연구에서는 거래적 리더십이 오히려 더 큰 정(+)의 효과를 줄 수 있음을 알 수 있었다. 또한 셀프 리더십 역시 변혁적 리더십과 혁신 행동 사이를 매개하지는 못하여도 거래적 리더십과 혁신 행동 사이를 매개할 수 있는 것으로 나타났다.
    마지막으로 본 연구의 한계점과 연구방향을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 재래시장의 특성을 알기위해 되도록 연구지역을 넓혔으나 전체 재래시장의 일부에 지나지 않아 표본집단이 모집단의 특성을 대표한다고 보기가 어려운 것이 사실이다. 둘째, 설문지역이 전국 각지의 재래시장이기 때문에 연구자가 직접 설문에 대해 설명하지 못하였고, 이에 설문자가 성의있게 답을 하였는지에 대한 의구심이 발생하였다. 셋째, 재래시장 내에서 거래적 리더십이 셀프 리더십에 긍정적 영향을 끼치는 것 으로 나타났으나 거래적 리더십은 수많은 리더십 중 하나에 지나지 않으며 더 큰 효과를 발휘 할 수 있는 리더십에 대한 추후의 연구가 필요할 것으로 생각된다. 넷째, 통상적으로 변혁적 리더십이 거래적 리더십에 비해 큰 효과를 낼 수 있다고 주장되나 본 연구에서는 거래적 리더십이 변혁적 리더십에 비해 더 큰 효과를 내었으며 이에 대한 원인 규명 역시 명확하지 못하였다.

    더보기

    목차 (Table of Contents)

    • 제 1장 서론 1
    • 제 1절 연구의 배경 및 목적 1
    • 제 2절 연구의 방법 및 구성 3
    • (1) 연구의 방법 3
    • (2) 연구의 구성 3
    • 제 1장 서론 1
    • 제 1절 연구의 배경 및 목적 1
    • 제 2절 연구의 방법 및 구성 3
    • (1) 연구의 방법 3
    • (2) 연구의 구성 3
    • 제 2장 이론적 배경 4
    • 제 1절 리더십 4
    • (1) 리더십의 개념 4
    • (2) 리더십의 발달과정 및 유형 5
    • 제 2절 변혁적 리더십 13
    • (1) 변혁적 리더십의 정의 13
    • (2) 변혁적 리더십의 하위 구성요소 17
    • 제 3절 거래적 리더십 19
    • (1) 거래적 리더십의 정의 19
    • (2) 거래적 리더십의 하위 구성요소 22
    • 제 4절 셀프 리더십 23
    • (1) 셀프 리더십의 정의 23
    • (2) 셀프 리더십의 이론적 근거 25
    • (3) 셀프 리더십의 하위 구성요소 28
    • 제 5절 혁신 행동 31
    • (1) 혁신의 정의 31
    • (2) 혁신행동 33
    • 제 3장 재래시장의 개념과 연구의 필요성 38
    • 제 1절 재래시장의 개념, 기능 및 현황 38
    • (1) 재래시장의 개념 38
    • (2) 재래시장의 기능 39
    • (3) 국내 재래시장의 현황 41
    • 제 2절 국내 재래시장에 대한 이론적 배경 42
    • 제 3절 국내 재래시장의 경쟁력 상실원인 44
    • (1) 조직화 미비 및 리더십 부재의 문제 44
    • (2) 유통 환경의 변화 45
    • (3) 유통 산업의 변화 45
    • (4) 재래시장의 낙후성 45
    • (5) 운영 관리상의 전근대성 46
    • 제 4장 연구모형의 설계 및 가설의 설정과 실증분석 47
    • 제 1절 연구모형의 설계 47
    • 제 2절 연구가설의 설정 49
    • (1) 리더의 변혁적 리더십과 구성원의 셀프 리더십의 관계 50
    • (2) 리더의 거래적 리더십과 구성원의 셀프 리더십의 관계 51
    • (3) 구성원의 셀프 리더십과 구성원의 혁신행동의 관계 52
    • (4) 리더의 변혁적 리더십과 구성원의 혁신행동의 관계 53
    • (5) 리더의 거래적 리더십과 구성원의 혁신행동의 관계 55
    • (6) 셀프 리더십의 매개역할 56
    • 제 5장 실증분석 및 가설검증 57
    • 제 1절 변수의 조작적 정의 및 설문의 구성 57
    • (1) 변수의 조작적 정의 57
    • (2) 표본과 설문의 구성 59
    • (3) 설문의 구성 및 분석방법 61
    • 제 2절 측정도구에 대한 신뢰성 검증 62
    • (1) 변혁적 리더십의 모델 적합도 63
    • (2) 거래적 리더십의 모델 적합도 65
    • (3) 셀프 리더십의 모델 적합도 66
    • (4) 혁신 행동의 모델 적합도 69
    • (5) 측정모델의 분석 70
    • 제 3절 가설 검증 75
    • 제 4절 통제변수에 의한 추가 검증 78
    • (1) 셀프 리더십 79
    • (2) 혁신 행동 80
    • 제 6장 결론 82
    • 제 1절 연구의 결론 82
    • 제 2절 연구의 한계 84
    더보기

    분석정보

    View

    상세정보조회

    0

    Usage

    원문다운로드

    0

    대출신청

    0

    복사신청

    0

    EDDS신청

    0

    동일 주제 내 활용도 TOP

    더보기

    주제

    연도별 연구동향

    연도별 활용동향

    연관논문

    연구자 네트워크맵

    공동연구자 (7)

    유사연구자 (20) 활용도상위20명

    이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

    나만을 위한 추천자료

    해외이동버튼