변혁적 리더십이 조직구성원의 창의성에 미치는 영향

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In this study, transformational leadership, creativity, self-efficacy through the literature about the theoretical study, and transformational leadership targets, National University faculty and their adjustable parameters in the relationship between creativity as one of the study on self-efficacy through a transformational leadership and creativity will be the effects of any adjustment to the empirical analysis of the national university system to improve efficiency was to provide policy implications. National University are working on the leaders to exert their transformational leadership and creativity of members of the organization positively (+) were analyzed for influence. Therefore, changing the future of educational administration system environment for the survival of the organization considered the most important factors when creativity, organization members in order to foster creativity and a leader of educational administration that led members of the organization to deliver the transformational leadership it can be considered effective.
In addition, members of the organization on the creativity of the moderating effect of self-efficacy influence subsequent analysis of how the firm's charismatic effect on the creativity of members of the organization by members of the organization's creativity, self-efficacy were found to be effective in the control. And the firm's personal care and self-efficacy analysis of the moderating effect on creativity in the organization have a moderating effect on the creativity of the members were. And the firm's intellectual stimulation and self-efficacy analysis of the moderating effect on creativity in the creativity of self-efficacy in this organization, members were found to be effective regulation.

목차 (Table of Contents)

• 제 Ⅰ 장 서 론 1
• 제 1 절 문제의 제기 1
• 제 2 절 연구의 목적과 방법 5
• 제 Ⅱ 장 이론적 배경과 연구 8
• 제 1 절 리더십 이론 8
• 1. 리더십의 정의 8
• 2. 리더십 이론의 발전 10
• 3. 변혁적 리더십 12
• 제 2 절 창의성에 관한 이론 20
• 1. 창의성의 정의 20
• 2. 창의성 연구의 흐름 21
• 3. 창의성의 구성요소 22
• 제 3 절 자기효능감에 관한 이론 26
• 1. 자기효능감의 개념 26
• 2. 자기효능감의 구성요소 32
• 제 4 절 선행연구의 고찰 33
• 1. 변혁적 리더십과 창의성과의 관계 33
• 2. 변혁적 리더십과 자기효능감과의 관계 35
• 3. 창의성과 자기효능감과의 관계 36
• 제 Ⅲ 장 연구모형 및 가설 38
• 제 1 절 연구모형 38
• 제 2 절 연구의 가설 및 조작적 정의 40
• 1. 연구의 가설 40
• 2. 변수의 조작적 정의 42
• 제 3 절 자료의 수집 및 분석방법 43
• 1. 표본의 선정 및 자료수집 43
• 2. 설문지의 구성 44
• 3. 자료의 실증분석방법 45
• 제 Ⅳ 장 실증분석 및 가설의 검증 46
• 제 1 절 표본의 인구 통계적 특성 46
• 제 2 절 구성개념에 대한 요인분석과 신뢰성 및 타당성 분석 47
• 1. 신뢰성 분석 48
• 2. 타당성 분석 49
• 제 3 절 가설검증 53
• 1. 변혁적 리더십과 창의성에 가설검증 53
• 2. 자기효능감의 조절효과에 대한 가설검증 56
• 제 Ⅴ 장 결 론 60
• 제 1 절 연구결과의 요약 및 시사점 60
• 1. 연구 결과 요약 60
• 2. 시사점 61
• 제 2 절 연구의 한계 및 연구방향 63
• 참고문헌 65
• 설 문 지 77
• 부 록 83