본 연구는 기업에서 실행되는 이러닝이 기업 내 인적자원개발의 효과적인 한 방법으로 자리매김하기 위해서는 학습자의 개인적 성향 변인뿐만 아니라 학습자가 처한 환경 및 조건 즉, 학습...
본 연구는 기업에서 실행되는 이러닝이 기업 내 인적자원개발의 효과적인 한 방법으로 자리매김하기 위해서는 학습자의 개인적 성향 변인뿐만 아니라 학습자가 처한 환경 및 조건 즉, 학습자가 속해 있는 기업의 업종과 규모도 함께 고려해야 한다는 점에 기반 하였다. 따라서 기업의 업종과 규모에 따라 이러닝 학습성과에 차이가 있는지를 살펴보고, 그 차이가 나타난 원인을 탐색해 보고자 하였으며, 이를 통하여 기업에서 이러닝을 활용하면서 초기에 기대하였던 대기업과 중소기업 간의 교육훈련의 격차를 줄이기 위한 노력에 실증적 자료를 제공하고, 실제 기업 이러닝 교육훈련 현장에서 기업의 업종과 규모에 맞는 적합한 교육과정 개발 및 교육운영 전략 수립에 도움을 주는 데 본 연구의 목적이 있다. 이에 따른 연구문제는 다음과 같다.
첫째, 학습자가 속한 기업의 업종과 규모에 따라 이러닝 학습참여도에 어떤 차이가 있는가?
둘째, 학습자가 속한 기업의 업종과 규모에 따라 이러닝 학습만족도에 어떤 차이가 있는가?
셋째, 학습자가 속한 기업의 업종과 규모에 따라 이러닝 학업성취도에 어떤 차이가 있는가?
연구의 목적을 달성하기 위하여, 학습자가 속한 기업의 규모와 업종을 독립변인으로, 이러닝 성과를 종속변인으로 설정하였으며, 선행연구를 바탕으로 이러닝 성과를 측정하기 위한 요인으로 학습참여도, 학습만족도, 학업성취도를 선정하였다. 본 연구수행을 위하여 다양한 업종과 규모의 기업을 대상으로 이러닝을 공급하고 있는 대표적 교육훈련기관인 K사에서 2009년 7월부터 2009년 12월까지 위탁교육을 수행한 학습자 2,734명의 데이터를 활용하였다. 연구문제에 따른 연구결과는 다음과 같다.
첫째, 본 연구에서 학습참여도에 대한 업종과 규모에 따른 차이를 분석한 결과 기업의 업종에 따라 참여도에 유의한 차이가 있었으며, 규모에 따라서도 참여도에 유의한 차이가 나타났다. 업종에 따른 참여도의 차이를 살펴본 결과 금융보험업이 가장 높은 참여도를 나타내었고, 도소매업이 가장 낮은 참여도를 나타냈다. 규모에 따른 참여도의 차이는 1,000인 이상의 규모에서 1-299인과 300-999인 규모에 비해 참여도가 월등하게 높은 것으로 나타났다. 업종과 규모의 상호작용 효과가 있는지 살펴본 결과 업종과 규모의 상호작용에도 유의미한 효과를 가지고 있는 것으로 분석되었다. 가장 유의미한 차이를 나타낸 경우는 금융보험업이었으며 금융보험업 중에서도 대기업의 경우 참여도가 가장 높은 것으로 분석되었다.
둘째, 학습만족도에 대한 업종과 규모에 따른 차이를 분석한 결과 기업의 업종에 따라 만족도 결과에 유의한 차이가 있었으며, 규모에 따라서도 만족도 결과에 유의한 차이가 나타났다. 업종에 따른 만족도의 차이를 살펴본 결과 금융보험업이 가장 높은 만족도를 나타내었고, 제조업이 가장 낮은 만족도를 나타냈다. 규모에 따른 만족도의 차이에서는 1,000인 이상의 규모 기업에서 만족도가 가장 높게 나타났다. 기업의 업종과 규모의 상호작용 효과가 있는지 살펴본 결과 기업의 업종과 규모의 상호작용에도 유의미한 효과를 가지고 있는 것으로 분석되었다. 가장 유의미한 차이를 나타낸 경우는 금융보험업이었으며 금융보험업 중에서도 대기업의 경우 만족도가 가장 유의미하게 높은 것으로 분석되었다.
마지막으로 학업성취도에 대한 업종과 규모에 따른 차이를 분석한 결과 기업의 업종에 따라 학업성취도에 유의한 차이가 있었으며, 규모에 따라서도 학업성취도 결과에 유의한 차이가 나타났다. 업종에 따른 학업성취도의 차이를 살펴본 결과 제조업이 가장 높은 학업성취도를 나타내었고, 건설업이 가장 낮은 학업성취도를 나타냈다. 규모에 따른 성취도의 차이에서는 300-999인 규모가 이러닝 학습에 가장 높은 학업성취도를 보였다. 또한 기업의 업종과 규모에 따른 상호작용 효과도 유의미하게 나타났는데 금융보험업과 도소매업의 경우 규모가 작은회사에서 상대적으로 이러닝 학습에 대한 학업성취도가 높았고, 제조업과 서비스업의 경우 규모가 큰 경우 상대적으로 더 높은 성취도를 보였다.
본 연구를 통하여 기업의 규모와 업종에 따라 이러닝 성과에 유의미한 차이가 있다는 것을 확인하였다. 연구 결과를 토대로 기업 이러닝의 양적 성장과 더불어 질적 성장을 도모하고, 다양한 학습자의 성공적인 학습 결과를 도출하기 위해서는 기업의 업종과 규모를 중요한 요구 분석 요인으로 활용할 필요가 있다는 시사점을 도출하였다.
또한 기업 이러닝 교육 기획, 교육과정 개발, 교육운영이 실행되고 있는 현장에서도 학습자가 속한 조직의 업종과 규모에 따른 차별화된 전략의 필요성을 보여주고 있다. 즉, 기업의 업종과 규모별로 조직의 학습문화 및 개별 학습자의 학습행태를 미시적으로 분석하여, 그 결과를 운영전략에 반영한다면 학습자의 참여도와 만족도, 성취도를 높이는 데 기여할 것이다. 실제로 기업 이러닝을 운영하고 있는 교육훈련 기관에서는 기업의 규모와 업종 별로 학습자의 주요 학습 시간대, 필요 교육과정, 효과적인 교수-학습 방법이 무엇인지를 조사하고, 도출된 결과에 따라 교육 훈련 기획을 실시한다면 이러닝 성과는 더욱 높아질 것으로 사료된다.