산업의 경쟁이 치열해짐에 따라 기업에서는 차별화 전략으로 기존 고객 과의 강력하고 장기적인 우호적 관계구축을 위한 고객관계관리(CRM)에 많은 노력과 시간을 투자하고 있다. 그러나 학...

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서울 : 高麗大學校 大學院 , 2010
2010
한국어
서울
vi, 85 p. ; 26 cm.
지도교수: 김상용
단면인쇄임
참고문헌(p. 70-79) 및 부록수록
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다운로드산업의 경쟁이 치열해짐에 따라 기업에서는 차별화 전략으로 기존 고객 과의 강력하고 장기적인 우호적 관계구축을 위한 고객관계관리(CRM)에 많은 노력과 시간을 투자하고 있다. 그러나 학...
산업의 경쟁이 치열해짐에 따라 기업에서는 차별화 전략으로 기존 고객 과의 강력하고 장기적인 우호적 관계구축을 위한 고객관계관리(CRM)에 많은 노력과 시간을 투자하고 있다. 그러나 학계와 실무의 많은 관심 속에서도 이러한 활동들에 대한 연구가 일반 고객들을 대상으로만 하여 진행되어 오고 있을뿐 실제 각 기업에 기여도가 높은 우수 고객, 즉 VIP고객에 대해서는 많은 연구가 진행되지 못한 상황이다.
따라서 본 연구는 VIP 고객과 일반 고객이 기업의 CRM 활동에 대해 인식하는 고객 입장에서의 관계편익을 통한 재구매의도와 구전의도 각각에 미치는 영향관계를 실증적으로 조사하여, 기여도가 높은 VIP 고객을 계속적으로 유지하고, 일반 CRM 대상의 고객을 VIP 고객군으로 끌어올릴 수 있는 요인들에 대하여 서비스 기업 중 CRM 활동이 활발한 국내 특급호텔 기업의 고객들을 대상으로 연구를 진행하였다.
연구결과 CRM 관계편익은 기존 연구를 따라 사회적 편익, 심리적 편익, 경제적 편익, 고객화 편익의 4가지 요인이 확인되었고, VIP 고객에서는 심리적 편익, 고객화 편익, 사회적 편익의 순서로 재구매의도와 구전의도에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 일반 고객에서는 고객화 편익, 심리적 편익의 순서로 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다.
양측 모두에서 경제적 편익은 재구매의도와 구전의도에 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났는데, 이는 호텔 이용시 VIP 고객들의 경우에는 가격측면에서의 혜택과 대기시간의 감소라는 경제적 편익이 당연한 것으로 여기기 때문이라 파악되며, 일반 CRM 대상의 고객들은 보편적으로 다른 서비스 상품 보다 호텔 서비스 상품이 고가인 점을 이미 인지한 후 이용하고 있기 때문에 특별히 경제적 편익을 느꼈다고 해서 재구매의도나 구전의도에 강한 영향을 받지 않는 것으로 파악된다. 또한 일반 고객의 경우 사회적 편익이 유의미하지 않은 결과를 보임에 따라 호텔 이용시 지나치게 자신을 알아봐 주는 것이나 필요 이상으로 친근함을 나타내는 것에 대해서는 아직은 다소 부담을 느끼는 것으로 파악되었다.
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