변혁적 리더십과 창의적 행동의 관계에서 임파워먼트의 매개효과

국문 초록 (Abstract)

오늘날 기업의 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 기업들이 이러한 급변하는 환경 속에서 기업 경쟁력을 유지하고 생존하기 위해서는 조직을 변화시키고 적응, 유기적인 활동을 요구하고 있으며 개인의 창의적이고 혁신적인 사고와 행동이 중요한 자산이 되고 있다.
구성원들이 창의적으로 업무 수행능력을 발휘할 때 구성원들은 조직 발전을 위해 새로운 제품, 아이디어, 절차 등을 제안 할 수 있고, 이러한 구성원의 창의적 행동과 성과는 조직으로 하여금성장과 경쟁 상황에 효과적으로 대응할 수 있게 하기 때문이다.

본 연구에서는 창의성의 중요한 요인 가운데 하나인 리더십과 창의적 행동과의 관계를 연구하였다. 특히 변혁적 리더십과 창의적 행동간의 관계속에서 임파워먼트의 매개효과 분석을 통해 리더십 교육체계 및 방향성을 제시하고자 한다.

따라서 본 연구의 기본모형은
변혁적 리더십을 독립변수로 조직구성원의 창의적행동을 종속변수로 하였으며 이 두 관계에 대하여 심리적 임파워먼트가
매개적 역할을 할 것이라는 모형을 설정하였다. 본 연구를 통해 리더에 관한 변혁적 리더십이 조직구성원의 창의적 행동에
어떠한 영향을 미치는지 분석하였으며, 심리적 임파워먼트를 매개 효과로 연구하였다.

본 연구를 위한 모집단은 국내 기업 L전자의 한국지역본부의 구성원들을 대상으로 300부를 배포하여 267부를 설문이 회수되었고 그 중 불성실한 답변을 제외한 259부를 이용하여 실증분석 하였으며 그 결과는 다음과 같다.
첫째, 변혁적 리더십이 조직구성원의 창의성과의 관계를 규명한 결과 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 임파워먼트와 창의적 행동의 관계를 규명한 결과 유의미한 영향을 미치는 것으로 분석되었다.
셋째, 심리적 임파워먼트는 변혁적 리더십과 조직구성원의 창의적 행동에 완전매개효과가 있는 것으로 나타났다.
위의 결과를 토대로 볼 때 조직구성원에게 임파워먼트를 통한 창의적 행동을 위하여 리더로서 변혁적 리더십이 요구된다고 하겠다.
따라서 본 연구를 통하여 밝혀진 결과들이 향후 연구자들에게 조직에서 변화와 혁신을 주도해 나갈 리더들에게 구성원의
창의적 행동을 높이기 위하여 어떠한 리더십이 요구되는지 실무적인 시사점을 제공하는 유용한 자료가 될 것으로 기대한다.

목차 (Table of Contents)

• I. 서론 1
• 1. 연구의 필요성 및 목적 1
• 2. 연구문제 5
• 3. 용어의 정의 6
• Ⅱ. 이론적 배경 7
• 1. 변혁적 리더십의 개념 및 구성요인 7
• 가. 변혁적 리더십의 개념 7
• 나. 변혁적 리더십의 구성요인 17
• 2. 임파워먼트의 개념 및 구성요인 25
• 가. 임파워먼트의 개념 25
• 나. 임파워먼트의 수준 31
• 다. 임파워먼트의 구성요인 33
• 3. 창의적 행동의 개념 및 주요모형 39
• 가. 창의성의 의의 39
• 나. 창의적 행동의 개념 46
• 다. 창의적 행동관련 주요모형 51
• 4. 변혁적 리더십, 임파워먼트 및 창의적 행동간의 관계 60
• Ⅲ. 연구방법 73
• 1. 연구모형 및 변인설정 73
• 2. 조사대상 75
• 3. 조사도구 77
• 4. 자료수집 및 분석 79
• 5. 조사도구의 타당도 및 신뢰도 검증 80
• IV. 연구결과 및 논의 84
• 1. 주요변인 기술 통계 84
• 2. 상관관계분석 85
• 3. 변혁적 리더십과 창의적 행동과의 관계 86
• 4. 임파워먼트와 창의적 행동과의 관계 87
• 5. 변혁적 리더십과 창의적 행동의 관계에서 임파워먼트의 매개효과 88
• 6. 논의 91
• V. 요약 및 결론 93
• 1. 요약 94
• 2. 결론 및 제언 95
• 참고문헌 100
• 부 록 116