혁신적 생산 활동과 성과 간의 관계 : 조직 문화의 조절효과 = (A) Relationship between Innovative Manufacturing Practices and Performance: Moderating effect of Organizational Culture

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This research addresses that innovative manufacturing practices such as human resource development(HRD) practice, quality improvement(QI) practice and just in time(JIT) practice have a direct and indirect impact on performance, considering the moderating effect of organizational culture.
The results of analysis for 234 domestic manufacturing enterprises that responded to the survey are as follows. First, HRD practice has a positive impact on QI practice and JIT practice, and QI practice has a positive impact on JIT practice. Second, HRD practice, QI practice and JIT practice all have a positive impact on operations performance. Lastly, the relationship between innovative manufacturing practices and performance depends on organizational culture.
This research provides the new point of view for the relationship among innovative manufacturing practices and for organizational culture to moderate the relationship between innovative manufacturing practices and performance, as proving empirically.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론 1
• 1. 연구 배경 및 목적 1
• 2. 연구의 구성 2
• Ⅱ. 이론적 배경 4
• 1. 혁신적 생산 활동에 관한 선행 연구 4
• (1) 혁신적 생산 활동 4
• (2) 인적자원개발 활동 5
• (3) 품질향상 활동 8
• (4) JIT 활동 9
• 2. 성과에 관한 선행 연구 11
• (1) 생산성과 11
• (2) 기업성과 12
• 3. 조직 문화에 관한 선행 연구 13
• (1) 조직 문화의 정의와 영향 13
• (2) 조직 문화의 유형 15
• Ⅲ. 연구모형 및 가설설정 17
• 1. 연구모형 17
• 2. 연구 가설의 설정 18
• Ⅳ. 연구방법론 23
• 1. 표본 23
• 2. 변수의 정의 24
• 3. 설문의 구성 28
• Ⅴ. 실증분석 29
• 1. 측정도구의 신뢰성 및 타당성 29
• 2. 연구모형의 분석 및 가설 검증 33
• Ⅵ. 결론 및 향후 연구과제 40
• 1. 연구의 요약 40
• 2. 연구의 의의 및 향후 연구과제 41
• 참고 문헌 44
• 1. 국내문헌 44
• 2. 국외문헌 47