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      組織文化와 組織成果間의 相關性에 관한 硏究

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      https://www.riss.kr/link?id=T11662430

      • 저자
      • 발행사항

        구미 : 慶雲大學校 産業情報大學院, 2009

      • 학위논문사항

        학위논문(석사) -- 慶雲大學校 産業情報大學院 , 경영학과 , 2009. 2

      • 발행연도

        2009

      • 작성언어

        한국어

      • 발행국(도시)

        경상북도

      • 형태사항

        iv, 81 p. ; 26cm

      • 소장기관
        • 경운대학교 벽강중앙도서관 소장기관정보
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      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      Despite the importance of Organizational cultures, its relationship with and organizational culture, little empirical research has been done. In particular, few studies tested the relationship of corporate culture with formalization and the mediating effect of formalization and organizational culture on three outcome variables.
      Thus, this study is focused on the effects of organizational cultures on output variables.
      Concretely the concept, components and patterns of an organzational culture were examined, and the concept and patterns of an organizational divergence were also examined closely with the investigation of the previous studies concerning an organizational culture and organizational performance.
      And the researcher conducted the questionnair survey for the comparative analysis of an organizational culture types.
      The results of this study can be summarized as follows :
      Development culture has the gretest affected organizational performance.
      Second, the divergence of the organizations are, positively effected their performances.
      Third, the perceived strength in four organizational culture types is not always related to the high performances.
      Lastly, of interaction effects between divergence and each organizational culture type, the mediating term between divergence and organizational culture type is found to be significantly positively related to all output variables.
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      Despite the importance of Organizational cultures, its relationship with and organizational culture, little empirical research has been done. In particular, few studies tested the relationship of corporate culture with formalization and the mediating ...

      Despite the importance of Organizational cultures, its relationship with and organizational culture, little empirical research has been done. In particular, few studies tested the relationship of corporate culture with formalization and the mediating effect of formalization and organizational culture on three outcome variables.
      Thus, this study is focused on the effects of organizational cultures on output variables.
      Concretely the concept, components and patterns of an organzational culture were examined, and the concept and patterns of an organizational divergence were also examined closely with the investigation of the previous studies concerning an organizational culture and organizational performance.
      And the researcher conducted the questionnair survey for the comparative analysis of an organizational culture types.
      The results of this study can be summarized as follows :
      Development culture has the gretest affected organizational performance.
      Second, the divergence of the organizations are, positively effected their performances.
      Third, the perceived strength in four organizational culture types is not always related to the high performances.
      Lastly, of interaction effects between divergence and each organizational culture type, the mediating term between divergence and organizational culture type is found to be significantly positively related to all output variables.

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      목차 (Table of Contents)

      • 제 1 장 서 론 1
      • 제 1 절 연구의 배경과 목적 1
      • 제 2 절 연구의 방법 3
      • 제 1 장 서 론 1
      • 제 1 절 연구의 배경과 목적 1
      • 제 2 절 연구의 방법 3
      • 제 2 장 이론적 연구 6
      • 제 1 절 조직문화에 대한 이론적 연구 6
      • 1. 조직문화의 개념 6
      • 2. 조직문화의 구성요소에 대한 선행연구들 9
      • 3. 조직문화 개념에 대한 이론적 연구 16
      • 4. 조직문화의 기능 21
      • 5. 조직문화 유형에 관한 연구들 22
      • 제 2 절 조직성과 영향요인에 관한 이론적 연구 27
      • 1. 조직유효성에 관한 연구 27
      • 2. 조직문화의 강도와 조직성과에 관한 연구 30
      • 3. 조직구조와 조직문화의 영향관계에 관한 연구 31
      • 제 3 절 조직구조에 대한 이론적 연구 34
      • 1. 조직구조의 개념 34
      • 2. 조직구조의 측정지표 36
      • 제 3 장 연구모형 및 가설의 설정 41
      • 제 1 절 연구모형 41
      • 제 2 절 가설의 설정 43
      • 1. 조직문화와 조직성과 43
      • 2. 복잡성의 상호작용효과 47
      • 제 4 장 실증분석 49
      • 제 1 절 연구표본의 특성 49
      • 제 2 절 변수의 신뢰성 및 타당성 분석 51
      • 1. 타당성 분석 51
      • 2. 변수의 신뢰성 분석 결과 53
      • 제 3 절 가설검증 55
      • 제 5 장 결 론 61
      • 제 1 절 연구의 요약 61
      • 제 2 절 연구의 시사점과 한계점 63
      • 참고문헌 64
      • 부록 75
      • Abstract 81
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