전주국제영화제의 활성화 방안 = A way to Activate Jeonju International Film Festival

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Self-governing bodies respectively are making their efforts to activate regional economy through a cultural image industry known as a high value-added industry. International Film Festival functions as an urban cultural event. A film festival functions as a subject of the film festival when civilians and local cities are linked each other by participating in the festival as volunteers or spectators. Jeonju International Film Festival prepares for the 10th international film festival, after completing the 9th festival, which began in 2000 to develop national cultural level and film industry, secure cultural entity, and develop Jeonju-si into a cultural commodity.
This study aims at developing Jeonju international Film Festival into a regional festival as well as at finding away to inform Jeonju of the world markets.
This study performed precedent works of analyzing systematically various materials and theses published by related organizations and academic associations, periodical journals published by self-governing bodies, and professional books published in our countries. Basing on theoretical consideration, this study made 「questionnaires on the 9th Jeonju International Film Festival」 and performed an interview investigation on the system of and satisfaction with 'Jeonju International Film Festival', targeting on participants(except tourists, regional inhabitants) in the film festival from May 1th to May 9th, 2008 when the 9th Jeonju International Festival was held.
This study leaded to the way to activate Jeonju Internal Film Festival summarized as bellow. This study drew out three factors; film festival system factor, Jeonju tourism infrastructure factor, and film view factor, targeting on the viewers of the 9th Jeonju International Film Festival. First, as for the film festival system satisfaction, seven factors were drawn out; 'precedent publication', 'information facility', 'guide', 'work level', 'subsidiary event', 'participant event, and 'ticketing system'. The 'precedent public relation' factor satisfaction was the highest and 'information facility' factor satisfaction was the lowest. Second, as for the Jeonju tourism infrastructure satisfaction, three factors were drawn out; 'food price', 'food kind', and 'lodging facility'. The 'food price' factor satisfaction was the highest and 'lodging facility' satisfaction was the lowest. Third, as for the film view infrastructure satisfaction, three factors were drawn out; 'approach', 'show schedule', and 'view charge'. There were the most affirmative responses and negative responses on 'approach' factor satisfaction.
General analysis of the study says three problems in Jeonju Internal Film Festival. First, the absence of business model brings about excessive dependence on the self-governing body because of insufficient film festival assets. Second, the participant ratio of the other provincial tourists is low. The ratio of Jeonju-si and Wanju-gun inhabitants(Jeonju living area) participating in the 9th Jeonju Internal Festival was 36.1%, more than 1/3 of all participants. Though Jeonju Film Festival carries the banner for internal film festival, the distribution of viewers doesn't transcend regional limitation. Third, the identity of independent counterproposal art with which Jeonju International Film Festival starts leads to confusion, even though the festival expresses its slogan, 'liberty', 'dependence', and 'community'. Fourth, tourism system is insufficient. Important hotels are Libera Hotel, Core Hotel, and Tourism Hotel. Furthermore, there are only 10 lodging facilities located at Film Street where theaters are located. The lodging charges of the lodging facilities were expensive for the season of Film Festival
Various efforts have to be made to solve the problems. First, the financial independence of Jeonju International Festival is low and Jeonju International Festival should secure the business model to get financial resources. Like Manheim International Film Festival Jeonju International Film Festival has to induce cooperative companies through various methods and secure business models through the interchange and circulation of contents in order to create added values in the film industry structure.
Second, Jeonju International Film Festival has to strengthen the function of public relation in order to induce many tourists from other regions as well as from the Jeonbuk province and make others give attention to the public relations of speech through various events and content development. Third, identity has to be specialized and tourist industry data has to be built. Jeonju International Film Festival has to secure the identity through sure regulations to make itself independent, countermoving films and to develop and secure public traits through public programs and event opening.

국문 초록 (Abstract)

각 지방자치단체들도 고부가가치 사업으로 알려진 문화영상산업을 통해 지역 경제를 활성화시키려는 노력을 기울이고 있다. 국제영화제는 도시의 문화행사로서의 기능을 한다. 영화제는 관객의 형태로든 자원봉사자의 형태로 참여하든 간에 상관없이 시민들과 지역시와 연결이 되어 있을 때 비로서 주체로서의 영화제가 가능하게 된다. 우리나라의 문화적 수준과 영화산업을 발전시켜 문화적 정체성을 확립하고 전주 도시 자체를 문화상품으로 개발하기 위해 시작된 2000년 시작된 전주국제영화제가 올해로 아홉 번째 축제를 마치고 열 번째 국제영화제를 준비하고 있다.
본 연구는 열 돌을 앞둔 전주국제영화제를 돌아보고 관객들의 만족도를 파악함으로써 전주국제영화를 지역적인 축제뿐만 아니라 세계 시장에 전주를 더 잘 알릴 수 있는 방안을 찾는데 목적이 있다.
본 연구의 목적을 원활하게 달성하기 위하여 먼저 관련기관 및 학회에서 발행한 각종 자료와 논문, 지방자치단체의 정기간행물, 국내 전문서적 등에 나타난 영화영상산업 및 국제영화제 관련 이론과 사례들을 체계적으로 분석하는 선행연구 작업을 거쳤다. 그리고 이러한 이론적 고찰을 토대로 「제9회 전주국제영화제 설문지」를 작성하여 제9회 전주국제영화제 기간인 2008년 5월 1일부터 5월 9일 사이에 영화제에 참가한 사람들(관광객, 지역주민 제외)을 대상으로 ‘전주국제영화제 시스템 및 만족도’ 등에 관한 면접 조사를 실시하였다.
본 연구를 통해 도달한 전주국제영화제 활성화 방안을 요약하면 다음과 같다. 제9회 전주국제영화제 관람객을 대상으로 한 만족도 조사 결과, 영화제 시스템 요인과 전주관광 인프라 요인, 영화관람 인프라 요인 등 세 가지 요인을 추출했다. 첫째, 영화제 시스템에 관한 만족도에서 ‘사전홍보’와 ‘안내시설’, ‘안내요원’, ‘작품수준’, ‘부대행사’, ‘참여행사’, ‘발권시스템’ 등 7개 요인이 추출되었다. ‘사전홍보’ 요인 만족도가 가장 높았고 ‘안내시설’ 요인 만족도가 가장 낮았다. 둘째, 전주관광 인프라에 관한 만족도에서 ‘음식가격’과 ‘음식종류’, ‘숙박시설’ 등 3개 요인이 추출되었다. ‘음식가격’ 요인 만족도가 가장 높았고 ‘숙박시설’ 요인 만족도가 가장 낮았다. 셋째, 영화관람 인프라에 관한 만족도에서 ‘접근성’과 ‘상영스케줄’, ‘관람료’ 등 3개 요인일 추출되었다. ‘접근성’ 요인 만족도가 긍정적 응답과 부정적 응답이 가장 많았다.
종합적 분석 결과 전주국제영화제의 세 가지 문제점을 발견했다. 첫째, 비즈니스 모델의 부재로 영화제 재원이 너무 지방자치단체에 의존하고 있다. 둘째, 타시도 관광객의 참가율이 부족하다. 제9회 전주국제영화제를 참가한 관람객 가운데 전주시와 완주군(전주와 같은 생활권) 거주자가 36.1%로 3분 1 이상을 차지하고 있다. 전주국제영화제는 국제영화제를 표방하고 있지만 관람객 분포에서는 지역적 한계를 벗어나지 못하고 있다. 셋째, ‘자유, 독립, 소통’이라는 슬로건을 내걸고 독립대안예술 영화의 정체성을 표방하고 출발한 전주국제영화제의 정체성이 혼돈을 야기하고 있다. 넷째, 관광 시스템이 부족했다. 호텔은 크게 리베라, 코아, 관광 호텔 정도 이고, 영화관이 밀집되어 있는 영화의 거리에 밀집된 숙박시설은 고작 10개 안팎이다. 또한 영화제 기간 동안 영화의 거리 내 숙박업소 등의 숙박료가 비쌌다.
이와 같은 문제점을 해결하기 위해서 다양한 노력이 필요하다. 첫째, 자체 재정 자립도가 낮은 전주국제영화제는 재원 마련을 위한 비즈니스 모델을 확보해야 한다. 전주국제영화제도 만하임 국제영화제처럼 다각적인 출구를 통한 협찬사 유치와 콘텐츠 교류·유통을 통한 비즈니스 모델을 확보하여 영화산업 구조 내에서 부가가치를 창출해야 한다. 둘째, 전주국제영화제에 더 많은 전북을 제외한 타 지역 관람객을 유인하기 위해서 홍보기능을 강화해야 한다. 다양한 이벤트와 콘텐츠 개발을 통해 언론 홍보의 주목을 이끌어야 한다. 셋째, 정체성 특화 및 관광 산업 데이터 구축이 필요하다. 전주국제영화제가 지속적으로 발전하기 위해서는 독립, 대안영화제로서의 확실한 규정을 통한 정체성 확립과 대중적인 프로그램과 행사의 마련을 통한 대중성의 확보가 필요하다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 = 1
• 제1절 연구의 배경과 목적 = 1
• 제2절 연구의 범위와 방법 = 4
• 제2장 국제영화제에 관한 이론적 고찰 = 5
• 제1절 국제영화제의 개념 및 종류 = 5
• 1. 개념 = 5
• 2. 종류 = 7
• 제2절 국제영화제의 제측면 = 10
• 1. 정치적 측면 :세계화-지방화(glocalization)와 정체성 = 10
• 2. 경제적 측면 :문화산업과 지역발전 = 13
• 3. 사회.문화적 측면 :생산.소비의 변화와 문화전략들 = 16
• 제3절 국제영화제의 성공요소 = 20
• 1. 마켓과의 관계, 시장성 = 20
• 2. 프로그래밍 = 21
• 3. 지역적 특색, 시기적 특색과 다른 영화제와의 차별성 및 경쟁성 = 21
• 4. 조직 및 구조의 합리성과 시설의 완비 = 22
• 5. 지원체계 = 23
• 제4절 국제영화제의 해외사례 = 24
• 1. 시애틀 국제영화제(Seatle International Film Festival) = 24
• 2. 만하임 국제영화제(Manheim International Film Festival) = 26
• 3. 클레르몽페랑 국제영화제(Clermont-Ferrand Short Film Festival) = 27
• 4. 해외사례의 시사점 = 29
• 제3장 전주국제영화제의 실태와 문제점 = 31
• 제1절 운영상의 실태 = 31
• 1. 운영현황 = 31
• 1) 창설배경 = 31
• 2) 목적 = 33
• 3) 프로그램 = 34
• 가) 전주국제영화제 프로그램 = 34
• 나) 부산국제영화제 프로그램 = 41
• 4) 발전단계 = 42
• 가) 전주국제영화제 발전단계 = 42
• 나) 부산국제영화제 발전단계 = 43
• 5) 조직운영 = 46
• 가) 전주국제영화제 조직운영 = 46
• 나) 부산국제영화제 조직운영 = 48
• 6) 수입구조 = 50
• 가) 전주국제영화제 수입구조 = 50
• 나) 부산국제영화제 수입구조 = 52
• 2. 만족도 조사 = 55
• 1) 표본의 특성 = 55
• 2) 만족도 요인분석 = 57
• 3) 영화제 시스템 만족도 = 59
• 4) 전주관광 인프라 만족도 = 60
• 5) 영화관광 인프라 만족도 = 61
• 제2절 전주국제영화제의 문제점 = 62
• 1. 비즈니스 모델 부재 = 62
• 2. 타시도 관광객의 참여 부족 = 63
• 3. 정체성의 혼돈과 관광시스템 부족 = 64
• 제4장 전주국제영화제 활성화 방안 = 66
• 1. 비즈니스 모델 확보 = 66
• 2. 홍보기능 강화 = 67
• 3. 정체성 특화 및 관광아이템 데이터 구축 = 68
• 제5장 결론 = 71
• 1. 연구의 요약 = 71
• 2. 연구의 한계 및 제언 = 74
• 참고문헌 = 75
• 【제9회 전주국제영화제 설문지】 = 78