코칭리더십을 적용한 초급지휘관 리더십의 개선방향에 관한 연구

국문 초록 (Abstract)

리더십분야의 코칭리더십은 현재 변화의 시대에 부응하여 대두된 이론으로서 많은 기업과 단체에서 이를 적용하고 있다. 리더십에 대한 문제는 동서고금 역사를 막론하고 심오한 연구의 대상이 되어왔던 개념이다. 군대에서의 리더십은 과거로부터 현재, 미래에까지 매우 중요한 개념임에 분명하다. 다른 어떤 조직보다도 리더십 문제는 생사를 주관 할 수도 있는 중요한 부분이므로, 초급지휘관들이 코칭리더십을 신세대 장병에 적용 할 수 있는 개선방향을 연구하였다.
본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, “부하는 지휘관을 닮는다”라는 말이 있듯이 초급지휘관은 무형전력과 장병의 전투의지를 이끌어 낼 수 있도록 지휘철학을 가져야하며, 솔선수범 및 현장위주의 사고와 예리한 상황판단, 자신감등을 통해 리더십 능력을 향상해야 한다.
둘째, 신세대 장병들에 적합한 리더십을 지휘통솔로 장병의 기본권 보장, 인격존중, 변화있는 부대생활 유도, 충분한 자유시간 보장, 외출·외박시행등 개인의 기본적인 욕구를 해소함으로써 주 임무에 전념할 수 있는 분위기를 조성해야 한다.
셋째, 상·하 계급간 원활한 의사소통을 통한 지휘통솔로 계급별 간담회, 마음의 편지, 낙서판, 일일 건강 체크판 등을 활용하여 자연스런 의사소통을 유도함으로써 부하들의 생각과 고충을 이해하고, 그들의 의사를 존중하여 적극적으로 해결하는 노력을 기울여야 한다.
결론적으로 군 리더십에 있어서 중요한것은 리더가 리더십을 발휘하기 위해서는 항상 변해야 한다는 것이다. 신세대 성향에 따른 리더십 체계를 변화하고 적용한다면 군 초급지휘관의 리더십 발전에 커다란 영향을 미칠것으로 판단된다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

The coaching leadership suits in time of change and is a new leadership theory at the present. Currently many the enterprise and group is applying in their management personnel.
Leadership becomes the object of research without being historically and is a concept which comes. The army leadership respects a national security from past to present, is very important in even future. This study suggested the improvements of the first commander leadership will be able to apply the coaching leadership in new generation soldiers.
The results of this research as follows.
First, the first commander must have a command philosophy to be able to lead the combatant and the intangible combat power of military soldiers. Also they must improve a leadership ability through the predict ability and the confidence based on the field oriented thought and initiative leading.
Second, the first commander must create the atmosphere will be able to concentrate in the main task is solved. Then they solve the individual demand through the suitable leadership for the new generation soldiers.
Third, the first commander must understand the thought and a difficulties of followers by the smoothly communication between the commander and the follower. Also they respect their follower and must solve actively their problems.
Conclusively, there is being important to an army leadership and the leader always must change.
The army must develop the leadership system which hits to the new generation soldiers. If coaching leadership applies to the new generation soldiers, The leadership improvement of first commander will reach very effectively.

목차 (Table of Contents)

• 1. 서론 = 7
• 1. 연구의 목적 = 7
• 2. 연구의 방법 및 범위 = 9
• 2.코칭리더십과 군리더십에 관한 이론적 고찰 = 11
• 1.코칭리더십의 본질 = 11
• 2.코칭리더십 실현을 위한 유형 및 특징 = 20
• 3. 군 리더십의 개요 = 34
• 3. 초급지휘관 리더십 실태 및 문제점 = 52
• 1.초급지휘관의 리더십 실태 = 52
• 2. 초급지휘관의 리더십 문제점 = 57
• 4. 코칭리더십을 적용한 초급지휘관의 리더십 개선방향 = 62
• 1. 지휘통솔능력의 제고 = 63
• 2. 의사소통체계의 민주화 = 67
• 3. 신세대장병에 적합한 리더십 개발 = 68
• 4. 동기부여 및 코칭교육의 확대 = 74
• 5. 결론 = 76
• 참고문헌 = 78
• ABSTRACT = 82