한국 애니메이션 산업의 국제화 전략에 관한 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Animation is a high value-added industry that will be able to expand with related industry. Domestic animation industry is in a time of transition period from OEM production methods to creative work production methods. Our country has not formed the stable animation market like America or Japan as yet, and domestic animation failed in a hit following one after another. The investment in animation industry is atrophied and the capital influx does not become accomplished well.
Government cannot revitalize the domestic animation industry because of poor market structure, even though government expresses that the animation industry would be in the national competitive power field and propels an animation support policy.
The strategies that can help the domestic companies to advance to an overseas market actively is necessary to pass over the limit of small domestic market. Government must make such an environment that the companies can produce actively the animation which is suitable in the global market.
I selected 5 animations-<Pororo>, <ODD Family>, <Cubix>, <Dooly> and <Pucca>-as successful cases in the overseas advance in spite of stagnant domestic market, and investigated their strategies. In addition, I researched the support policy of government that takes charge of important role in animation market.
Through this research I tried to find ways to create a high value-added industry that can overcome the actuality of the stagnant domestic market and revitalize the overseas advance of the domestic animation industry.
First of all we must construct technical and human infrastructure and create an environment in which animation companies can produce the animation works that keeps an international competitive power.
We must construct the systematic circulation network targeting a global market and strengthen a consulting support system to cultivate a market so that domestic productions make inroads into the international market easily. And animation companies must participate in the foreign animation festivals and contents markets actively to inform domestic animations to foreign counties.
It is necessary that government make sufficient and accurate research about global market, expand the database which could be used as the fundamental data, strengthen exportation support infrastructure and support the companies to make a maximum effect of an international co-production.

국문 초록 (Abstract)

애니메이션은 연관 산업으로의 확장을 통해 고부가가치를 창출할 수 있는 산업 중 하나이다. 그러나 국내 애니메이션 산업은 그동안의 OEM 위주의 제작방식에서 벗어나 기획, 창작 애니메이션을 제작하는 방식으로의 방향 전환을 시도하고 있는 과도기적 단계로서 아직까지 미국이나 일본의 경우처럼 애니메이션 시장이 안정적으로 형성되어 있지는 못한 상태이다. 또한 많은 기대를 모았던 국산 애니메이션 작품들이 잇따라 흥행에 성공하지 못하면서 애니메이션 산업에 대한 투자가 위축되고 자본 유입이 제대로 이루어지지 않아 작품 제작이 어려워지는 악순환이 반복되고 있다. 정부에서도 애니메이션 산업을 국가경쟁력 분야로 표명하고 본격적으로 애니메이션 지원정책을 추진하고는 있지만, 국내 애니메이션의 열악한 시장 구조로 인해 산업을 활성화시키지 못하고 있다.
따라서 협소한 국내시장의 한계를 극복하고 애니메이션 강국으로 도약하기 위해서는 무엇보다 글로벌 경쟁력을 강화하여 해외시장에 적극적으로 진출할 수 있는 전략이 필요하다.
그러나 해외진출 경험이 부족하고 영세한 규모의 애니메이션 제작업체들이 해외진출을 시도하는 데에는 많은 제약이 따른다. 현지에 판매거점이 형성되어 있지 않은 상태에서 해외의 네트워크에 진입하기는 매우 어렵고 해외 시장 진입에 필요한 정보도 확충되어 있지 않다. 여기에 정부의 단편적인 지원정책은 해외진출 및 수출확대를 이룩하는데 한계가 있다.
국내 애니메이션이 성공적으로 해외진출을 할 수 있도록 정부에서는 활성화 정책의 선순환 구조를 확립하고 적극적으로 세계 시장을 목표로 이에 적합한 창작 애니메이션을 제작할 수 있는 환경을 조성해 주어야 한다. 또한 성공적인 해외진출전략 중의 하나로 꼽을 수 있는 국제 공동제작에 관심을 갖고 장기적인 관점에서 지원 정책을 수립하는 것이 필요하다. 각 기관의 지원정책은 변화하는 국내외 시장 상황에 맞추어 실행되어야 하며 수시로 정책의 효율성을 검토하고 산업 환경의 변화에 능동적으로 대처할 수 있도록 지원기관의 패러다임을 전환해야 한다.
본 논문에서는 애니메이션산업백서를 비롯한 각종 분석 보고서를 활용해 국내외 애니메이션 산업의 현황을 파악하고, 침체된 국내 시장의 현 상황 속에서도 해외진출에 성공한 사례로서 <뽀롱뽀롱 뽀로로>와 <ODD Family>, <큐빅스>, <아기공룡 둘리>, <짜장소녀 뿌까>를 선정하여 그들이 어떠한 전략을 통해 성공할 수 있었는지에 대해 살펴보는 한편, 현재 애니메이션 시장에서 중요한 역할을 담당하고 있는 정부의 지원정책에 대한 검토가 이루어졌다. 이러한 연구과정을 통하여 침체된 국내 시장의 현실을 극복하고 궁극적으로 국내 애니메이션의 해외진출을 활성화하여 고부가가치를 창출할 수 있는 방안을 모색하고자 하였다.
우선 국내 애니메이션 산업의 해외진출을 활성화시키기 위해서는 내수시장 기반이 확보되어야 한다. 애니메이션을 기획·창작하는 전문 인력뿐만 아니라 애니메이션 마케팅 전문 인력을 양성하고 기술 인프라를 구축하여야 하며 자금조달 방식의 다양화 및 국산 애니메이션의 유통창구 확보 등을 통하여 국제경쟁력을 갖춘 작품을 제작할 수 있는 환경을 조성해 주어야 한다.
그리고 해외 시장 진입이 원활하게 이루어질 수 있도록 글로벌 시장을 겨냥한 체계적인 유통 네트워크를 구축하고, 수출판로 개척을 위한 컨설팅 지원 시스템을 강화함과 아울러 국내 애니메이션의 인지도를 높이는 전략이 필요하다. 해외 유수의 콘텐츠 마켓이나 페스티벌에 적극적으로 참여하여 국내 애니메이션을 홍보하고 국내 작품들에 대한 해외 관련업체들의 접근성을 높일 수 있는 연결고리를 마련하여야 한다.
이와 더불어 실질적인 기초자료로 활용될 수 있는 데이터베이스를 확충하고 수출지원 인프라를 강화할 필요가 있으며, 국내 제작업체들의 부족한 기획력과 기술력을 보강하고 투자유치 부담을 줄여줄 수 있는 국제 공동제작방식에 관심을 갖고 국제 공동제작의 효과를 극대화할 수 있도록 정부차원에서 정책적인 지원이 이루어져야 한다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서론 = 1
• 제1절 문제의 제기 = 1
• 제2절 연구 방법 = 2
• 제2장 애니메이션산업에 대한 일반적 고찰 = 5
• 제1절 애니메이션산업의 특징 = 5
• 1. 공공재적 성격과 규모의 경제 = 5
• 2. 창구효과를 통한 이익창출 = 6
• 3. 문화적 할인 = 8
• 4. 고위험, 고수익 사업 = 9
• 제2절 애니메이션산업의 구조변화 = 10
• 1. 제작공정의 변화 = 10
• 2. 유통구조의 변화 = 11
• 제3절 해외진출의 필요성 = 13
• 제3장 애니메이션산업의 현황 = 15
• 제1절 국내 애니메이션산업의 현황 = 15
• 1. 시장개요 = 15
• 2. 매체별 현황 = 17
• 2. 투융자 현황 = 20
• 제2절 세계 애니메이션산업의 현황 = 22
• 1. 미국 = 23
• 2. 일본 = 25
• 3. 유럽 = 27
• 제4장 애니메이션산업의 해외진출 지원정책 = 30
• 제1절 지원정책의 환경 = 30
• 1. 애니메이션산업 관련 법률 = 30
• 2. 애니메이션산업 지원기관 = 32
• 3. 애니메이션산업 관련 예산 = 39
• 제2절 해외 진출 활성화 지원정책 = 40
• 1. 글로벌 애니메이션 제작지원 = 41
• 2. 해외 전시마켓 참가지원 = 44
• 3. 국가간 전략적 제휴 및 해외 홍보 지원 = 45
• 제3절 정책적 제언 = 46
• 제5장 해외진출 사례분석 = 49
• 제1절 뽀롱뽀롱 뽀로로 = 49
• 1. 작품개요 = 49
• 2. <뽀롱뽀롱 뽀로로>의 제작 시스템 = 52
• 3. 마케팅 전략 = 54
• 제2절 ODD Family = 57
• 1. 작품개요 = 57
• 2. 해외 진출 내용 = 60
• 제3절 큐빅스 = 64
• 1. 작품개요 = 64
• 2. <큐빅스>의 제작 시스템 = 67
• 3. 국제화 전략 = 68
• 제4절 아기공룡 둘리 = 70
• 1. <아기공룡 둘리>의 발전 과정 = 70
• 2. <아기공룡 둘리>의 제작 = 72
• 3. 성공 전략 = 74
• 제5절 짜장소녀 뿌까 = 76
• 1. 작품개요 = 76
• 2. <뿌까>의 제작 시스템 = 78
• 3. 국제화 전략 = 80
• 제6절 소결론 = 82
• 제6장 국내 애니메이션산업의 국제화 전략 = 85
• 제1절 국내 애니메이션산업의 해외진출 장애요인 = 85
• 제2절 국내 애니메이션산업의 해외진출 분석 = 86
• 제3절 국내 애니메이션산업의 해외진출 활성화 방안 = 88
• 1. 내수시장 기반 확보 = 88
• 2. 글로벌 네트워크 구축 = 93
• 3. 적극적인 해외 홍보 = 96
• 4. 수출지원 인프라 강화 = 97
• 5. 국제 공동제작 지원 = 98
• 제4절 국제화 전략의 정리 = 101
• 제7장 결론 = 106
• 제1절 연구결과의 요약 = 106
• 제2절 연구한계 및 제언 = 108
• 참고문헌 = 109
• ABSTRACT = 116