부동산개발프로젝트는 대부분 장기간에 걸쳐 진행되기 때문에 공사 수행 중 예상하지 못한 위험에 처할 가능성이 높다. 최근에는 그 특성이 점점 다양화, 대형화, 복잡화 되어감에 따라 부...
부동산개발프로젝트는 대부분 장기간에 걸쳐 진행되기 때문에 공사 수행 중 예상하지 못한 위험에 처할 가능성이 높다. 최근에는 그 특성이 점점 다양화, 대형화, 복잡화 되어감에 따라 부동산개발프로젝트의 리스크(Risk)는 더욱 증가하고 있다. 따라서 리스크를 통제하고 최소화시키기 위한 방법으로 리스크관리(Risk management)의 중요성이 강조되고 있다.
본 본문은 부동산개발프로젝트를 사업사전평가단계, 개발준비단계, 개발단계, 관리운영단계로 분류하여 리스크관리 방법론을 제시한 것이다.
부동산개발프로젝트의 관리를 리스크식별, 분석, 대응단계로 나누어지는데, 본 논문에서는 분석 및 대응을 중심으로 연구를 수행하였다.
리스크분석을 AHP 기법에 의한 상대적 중요도를 분석하여, 그 특성을 반영한 언어적 변량을 이용하여, 리스크인자의 위험도를 평가하였다.
본 논문에서 제시한 리스크 관리방법의 타당성을 검토하기 위하여 사례연구를 실시하였으며 그 결과 식별한 리스크인자와 AHP이론을 이용한 분석방법의 타당성 및 적용성을 검증할 수 있었다.
부동산개발프로젝트는 항상 리스크를 포함하고 있으며, 이러한 리스크는 재정적 손실을 초래할 수 있으므로 본 연구에서 제안한 관리방법을 이용하여 사전에 체계적으로 리스크를 식별, 분석하여 대응전략을 수립한다면, 부동산개발프로젝트 전 단계에서 유용하게 활용할 수 있을 것으로 기대된다.