새로운 경력패러다임에서 경력관리와 조직몰입 간의 관계 연구 : 심리적 계약의 역할을 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 경력의 주체가 조직에서 개인으로 전환된 새로운 경력관리 환경에서 개인과 조직의 경력관리 활동 간의 관계 규명과, 조직 몰입의 새로운 유인 요소로서 경력관리를 심리적 계약 틀 안에서 설명하고자 한다. 또한 개인과 조직의 경력 거래(Career Deal)를 통한 새로운 심리적 계약의 내용의 변화에 대하여 규명하는 것을 목적으로 하였다. 이러한 목적을 달성하기위해, 軍 장교를 대상으로 한 설문조사를 통해 실증 분석을 하였다. 본 연구의 모형을 분석하기 위해 LISREL을 이용한 경로분석을 실시하였으며 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직의 경력관리 도움은 온정주의나, 평등주의에 입각하여 이루어지기 보다는 개인의 경력관리 활동이 조직의 이익과 일치하느냐에 따라 결정된다. 둘째, 새로운 경력관리 환경에서도 조직의 경력관리 도움은 개인의 심리적 계약의 일부분으로 생성되어져 있으며, 조직몰입을 유인하는데 있어서 경력관리의 도움은 중요한 예측변수가 될 수 있음을 알 수 있었다. 마지막으로 변화된 경력패러다임의 환경 하에서 개인과 조직은 경력의 거래를 통한 새로운 고용관계의 형성이 가능할 것이다. 결론에서는 본 연구의 한계점 및 향후 연구 과제를 제시하였다.

목차 (Table of Contents)

• 목 차
• 제 1장 서 론
• 제 1절 연구배경 및 목적
• 제 2절 연구의 범위 및 논문의 구성
• 제 2장 이론적 배경
• 제 1절 새로운 경력패러다임 고찰
• 1. 새로운 경력환경의 출현 요인
• 1) 사회경제적 환경 변화
• 2) 직업 환경의 변화
• 3) 조직 환경의 변화
• 2. 새로운 경력환경
• 1) 프로틴 경력(Protein Career)
• 2) 무경계 경력(Boundaryless Career)
• 3) 다중 경력(Multiple Career)
• 3. 경력패러다임의 변화
• 1) 경력 개념의 변화
• 2) 새로운 경력연구 방향
• 3) 새로운 경력패러다임
• 4) 새로운 경력관리 방향
• (1) 개인의 경력관리
• (2) 조직의 경력관리
• 제 2절 심리적 계약(Psychological Contract)의 변화 고찰
• 1. 심리적 계약의 개념
• 2. 변화하는 심리적 계약과 새로운 거래(New Deal)
• 3. 경력관리와 심리적 계약
• 제 3절 조직몰입의 이론적 고찰
• 1. 조직몰입의 개념
• 2. 조직몰입의 유형
• 1) 정서적 몰입(Affective Commitment)
• 2) 근속적 몰입(Continuance Commitment)
• 3) 규범적 몰입(Normative Commitment)
• 3. 경력관리와 조직몰입
• 3. 심리적 계약과 조직몰입
• 제 3장 가설설정 및 연구모형
• 제 1절 가설설정
• 1. 개인의 경력관리 활동과 조직의 경력관리 도움 간의 관계
• 2. 조직의 경력관리 도움과 조직몰입 간의 관계
• 3. 심리적 계약의 매개효과
• 1) 조직의 경력관리 도움과 심리적 계약 이행 지각 간의 관계
• 2) 심리적 계약 이행 지각과 조직몰입 간의 관계
• 제 2절 연구모형
• 제 4장 연구조사방법
• 제 1절 연구변수의 조작적 정의 및 측정방법
• 1. 개인의 경력관리
• 2. 조직의 경력관리
• 3. 심리적 계약
• 4. 조직몰입
• 제 2절 설문지의 구성
• 제 3절 표본선정 및 자료수집
• 1. 응답자의 인구 통계적 특성
• 제 5장 통계분석 및 가설검증
• 제 1절 측정도구의 신뢰성과 타당성 검증
• 1. 변수의 신뢰성 검증
• 2. 변수의 타당성 검증
• 1) 독립변수(개인의 경력관리 활동)에 대한 타당도 검증
• 2) 매개변수(조직의 경력관리 도움, 심리적 계약)에 대한 타당도 검증
• 3) 종속변수(조직몰입)에 대한 타당도 검증
• 제 2절 상관관계 및 연구모형의 적합도 검증
• 1. 상관관계 분석
• 2. 연구모형의 적합도 검증
• 제 3절 가설검증
• 1. 개인의 경력관리 활동과 조직의 경력관리 도움 간의 관계
• 2. 조직의 경력관리 도움과 조직몰입 간의 관계
• 3. 매개변수(조직의 경력관리 도움, 심리적 계약)의 매개효과
• 1) 조직의 경력관리 도움과 심리적 계약 이행 지각 간의 관계
• 2) 심리적 계약 이행 지각과 조직몰입 간의 관계
• 3) 조직의 경력관리 도움과 심리적 계약의 매개 효과
• 제 6장 결 론
• 제 1절 연구결과의 요약 및 해석
• 제 2절 연구결과의 시사점
• 제 3절 연구의 한계점 및 향후 연구 방향
• 참 고 문 헌
• 설 문 지
• 표 목 차
• <표 1> 조직의 변화 요인들: 개인에 대한 부정적 효과와 치유책
• <표 2> 프로틴 경력의 특성
• <표 3> 경계 경력과 무경계 경력 간의 경쟁력 비교
• <표 4> 경력패러다임의 변화
• <표 5> 과거의 심리적 계약과 새로운 심리적 계약의 비교
• <표 6> 조직몰입의 개념 정의
• <표 7> 조직몰입의 유형
• <표 8> 설문지 구성
• <표 9> 연구 대상의 인구 통계적 특성
• <표 10> 각 변수들의 신뢰성 검증 결과
• <표 11> 개인의 경력관리 활동에 대한 타당도 검증 결과
• <표 12> 조직의 경력관리 도움과 심리적 계약에 대한 타당도 검증 결과
• <표 13> 조직몰입에 대한 타당도 검증 결과
• <표 14> 상관계수표
• <표 15> 초기 연구모형의 적합도 분석 결과
• <표 16> 최종 연구모형의 적합도 분석 결과
• <표 17> 최종 연구모형의 잔차 행렬
• <표 18> 개인과 조직의 경력관리 활동 간의 가설 검증 결과
• <표 19> 조직의 경력관리 도움과 조직몰입 간의 가설 검증 결과
• <표 20> 조직의 경력관리 도움과 심리적 계약 이행 지각 간의 가설 검증 결과
• <표 21> 심리적 계약 이행 지각과 조직몰입 간의 가설 검증 결과
• <표 22> 매개 변수들의 직간접 효과
• <표 23> 공조직주의와 직업주의 비교
• 그 림 목 차
• <그림 1> 새로운 경력패러다임의 출현
• <그림 2> 다중경력의 개념
• <그림 3> 심리적 계약의 기여-유인 교환 과정
• <그림 4> 상호보완과 상호호혜 간의 비교
• <그림 5> 새로운 심리적 계약 틀 안에서의 경력 거래(Career Deal) 모델
• <그림 6> 본 연구의 초기 연구모형
• <그림 7> 최종 연구모형
• <그림 8> 최종 연구모형의 Q-Plot