사격 지도자의 변혁적·거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향 = (The) Effect of Transformational and Transactional Leadership for Shooting Coaches on Organizational Effectiveness

국문 초록 (Abstract)

본 연구의 목적은 첫째, 독립변수인 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 종속변수인 조직몰입, 직무만족 그리고 이직의사에 각각 어떤 영향을 미치는지 분석해보는 것이었고, 둘째는 선수들의 개인관련 특성 및 지도자에 대한 신뢰특성이 독립변수와 종속변수 사이에서 조절변수 역할을 하는지 분석하여 스포츠 종목 중 사격 지도자에 적절한 이상적 리더의 역할을 찾아보고, 스포츠 현장에서 스포츠 지도자가 선수들을 지도함에 있어서 보다 효율적인 리더십의 정형화를 위한 자료를 제공하는데 있다.
이상의 목적을 달성하기 위해 가설을 세우고 이에 대한 가설검정을 하였으며 연구결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 인구통계학적 특성에 따라 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 그리고 지도자에 대한 신뢰특성을 살펴보았으며, 성별에 따라서는 카리스마에서 남자선수가 여자선수보다 높게 나타났고, 영감적 동기부여에서도 남자선수가 여자선수보다 높게 나타났다. 또한 거래적 리더십에서도 예외적 관리에서 남자선수가 여자선수보다 높게 나타났으며 통계적으로 모두 유의한 차이가 나타났다. 연령에 따라서는 연령이 높아질수록 지도자에 대한 리더십의 인식도가 높아짐을 알 수 있었지만 변혁적 리더십 중 개별적 배려에서만 연령별로 유의한 차이가 나타났다. 경력에 대해서는 개별적 배려에서 선수들의 경력에 따라 지도자에 대한 리더십의 인식 정도가 통계적으로 유의한 차이가 나타났다.
둘째, 인구통계학적 특성에 따른 지도자에 대한 신뢰특성의 차이에서는 성별에서 지도자의 진실성 및 능력에 대해 남자선수가 여자선수보다 높게 나타난 것을 알 수 있으며, 통계적으로도 유의한 차이가 나타났다. 연령에 따라서는 선의에 대해서만 연령별로 통계적으로 유의한 차이가 나타났으며, 리더십 인식 정도와 마찬가지로 연령이 높아질수록 신뢰특성의 인식 정도가 높아짐을 알 수 있다.
셋째, 리더십과 조직유효성의 관계에서는 이직의사와 직무만족을 제외한 모든 변인에서 상관관계가 있는 것으로 나타났고, 변혁적 리더십의 카리스마 요인, 개별적 배려 요인, 그리고 영감적 동기부여 요인이 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 조직몰입에 대해서는 카리스마 요인과 개별적 배려 요인이 조직몰입에 대해 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고, 이직의사에는 변혁적 리더십의 모든 요인이 이직의사에 부정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 통계적으로는 유의한 영향력은 나타나지 않았다. 거래적 리더십에 대해서 살펴보면, 조직유효성 중 직무만족에 대해서는 조건적 보상이 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
조직몰입에 대해서도 조건적 보상이 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 예외적 관리는 조직몰입에 긍정적 영향을 보이나 통계적으로는 유의한 영향력이 나타나지 않고 있다.
넷째, 지도자의 신뢰 특성과 조직유효성과의 관계에서는 모든 요인간 정적인 상관관계를 나타내고 있으며, 직무만족에 대해서 신뢰 특성 중 진실성 요인 및 선의 요인이 직무만족에 대해 긍정적 영향을 나타내고 있으며, 조직몰입에 대해서는 지도자의 신뢰특성 중 능력 요인과 선의 요인에 대해 긍정적인 영향을 나타내고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

One purpose of this study is to examine the effect of leadership types such as transformational leadership and transactional leadership on immersion to organization, satisfaction to duties and intension to leaving job. The second was to supply the material for the formation of more efficient leadership when a sports coach teaches player in their sports and was to find the proper ideal leader’s role of shooting coach through the examination on player’s individual characteristics and trust in coach plays a role as control variable between independent variables and subordinate variables.
To achieve these goals, hypothesis and test was accompanied.
The results of the study are as follows,
According to population statistical characteristics transformational leadership, transactional leadership and characteristics of trust in coach were examined, male player is higher both in charisma and inspirational motivation in terms of gender. Also, in transactional leadership the male player is higher than female player in exceptional control and there is statistically significant difference.
In terms of age as the age increases recognition degree of coach’s leadership has statistically significant difference per age. In terms of career recognition degree of coach’s leadership has statistically significant difference in individual consideration per player’s career.
In terms of gender the male player is higher than female player in fidelity and capability of coach in difference of trust characteristic on the coach according to population statistical characteristic, and it has statistically significant difference. In terms of age only fidelity has statistically significant difference per age and recognition degree of trust characteristic increases as the age goes up as like recognition degree of leadership.
In terms of leadership and organization validity there is relative relations to all variables except for intention to leaving job and satisfaction to duties and charisma factor in transformational leadership, individual consideration factor and inspirational motivation factor influenced affirmatively to satisfaction to duties. Also in terms of immersion to organization charisma factor and individual consideration factor influenced affirmatively to it, in terms of intention to leaving job all factors of transformational leadership influenced negatively to it but it is not statistically significant influence. In case of transactional leadership conditional compensation influenced affirmatively to satisfaction to duties in terms of satisfaction to duties among organization validity.
Incase of immersion to organization, conditional compensation has affirmative influence and exceptional management influenced affirmatively to immersion to organization but it isn’t statistically significant influence.
Relations of trust characteristic of coach and organization validity are statical relative relations among all factors. In terms of satisfaction to duties fidelity factor and well-intention factor among trust characteristics influenced affirmatively to satisfaction to duties. In terms of immersion to organization capability factor and well-intention factor among trust characteristics of leader have affirmative influences.

목차 (Table of Contents)

• 국문초록 = i
• 목차 = iii
• I. 서론
• 1. 연구의 필요성 = 1
• 2. 연구의 목적 = 5
• 3. 연구문제 = 6
• 4. 연구의 제한점 = 6
• 5. 용어의 정의 = 7
• II. 이론적 배경 = 9
• 1. 리더십 유형 = 9
• 1) 리더십 유형의 개념 = 9
• 2) 리더십 이론의 발달 = 13
• 3) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 = 23
• 2. 조직유효성 이론 = 31
• 1) 직무만족 = 33
• 2) 조직몰입 = 36
• 3) 이직의사 = 41
• 3. 조직에서의 신뢰 = 48
• 1) 신뢰의 개념 = 48
• 2) 신뢰의 내용적 다차원 = 50
• 3) 대인신뢰의 차원 = 51
• 4. 지도자에 대한 신뢰의 선행변수 = 53
• 1) 능력(Ability) = 53
• 2) 진실성(Integrity) = 55
• 3) 선의(Benevolence) = 57
• III. 연구방법 = 59
• 1. 연구대상 = 59
• 2. 측정도구 = 60
• 1) 설문지의 구성 = 60
• 2) 설문지의 타당도 및 신뢰도 = 63
• 3. 연구설계 = 69
• 1) 연구모형 = 69
• 2) 가설의 설정 = 71
• 4. 자료처리 = 72
• IV. 연구결과 = 73
• 1. 인구통계학적 특성에 따른 리더십 및 신뢰특성 인식차이 = 73
• 1) 인구통계학적 특성에 따른 리더십 인식의 차이 = 73
• 2) 인구통계학적 특성에 따른 지도자에 대한 신뢰특성의 차이 = 77
• 2. 리더십과 조직유효성의 관계 = 81
• 1) 리더십과 조직유효성 간의 상관관계 = 81
• 2) 변혁적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향 = 83
• 3) 거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향 = 85
• 3. 지도자의 신뢰 특성과 조직유효성과의 관계 = 88
• 1) 지도자의 신뢰 특성과 조직유효성과의 상관관계 = 88
• 2) 지도자의 신뢰 특성이 조직유효성에 미치는 영향 = 89
• 4. 변혁적 리더십과 조직유효성에서 신뢰수준의 조절 = 93
• 1) 변혁적 리더십과 직무만족에서 신뢰수준의 조절효과 = 93
• 2) 변혁적 리더십과 조직몰입에서 신뢰수준의 조절효과 = 94
• 3) 변혁적 리더십과 이직의사에서 신뢰수준의 조절효과 = 95
• 4) 거래적 리더십과 직무만족에서 신뢰수준의 조절효과 = 96
• 5) 거래적 리더십과 조직몰입에서 신뢰수준의 조절효과 = 97
• 6) 거래적 리더십과 이직의사에서 신뢰수준의 조절효과 = 98
• 5. 변혁적 리더십과 조직유효성에서 접촉빈도의 조절 = 100
• 1) 변혁적 리더십과 직무만족에서 접촉빈도의 조절효과 = 100
• 2) 변혁적 리더십과 조직몰입에서 접촉빈도의 조절효과 = 101
• 3) 변혁적 리더십과 이직의사에서 접촉빈도의 조절효과 = 102
• 4) 거래적 리더십과 직무만족에서 접촉빈도의 조절효과 = 102
• 5) 거래적 리더십과 조직몰입에서 접촉빈도의 조절효과 = 103
• 6) 거래적 리더십과 이직의사에서 접촉빈도의 조절효과 = 105
• V. 논의 = 106
• 1. 인구통계학적 특성에 따른 리더십 및 신뢰특성 인식의 차이 = 106
• 2. 변혁적·거래적 리더십과 조직유효성 간의 관계 = 109
• 3. 지도자의 신뢰특성과 조직유효성 간의 관계 = 111
• 4. 변혁적·거래적 리더십과 조직유효성에서 신뢰수준의 조절 = 113
• 5. 변혁적 리더십과 조직유효성에서 접촉빈도의 조절 = 115
• VI. 결론 및 제언 = 117
• 1. 결론 = 117
• 2. 제언 = 119
• 참고문헌 = 120
• ABSTRACT = 138
• 부록