대상자별 원예치료의 효과와 수익접근법적 경제가치분석|RISS 상세보기

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In this study, preventive horticultural therapy, which has structure and elements, was conducted to housewives who didn't have problems medically diagnosed. Also, horticultural therapy for treatment was performed to psychiatric patients who had psychological problems medically diagnosed. Finally, horticultural therapy for rehabilitation was operated to the physically disabled who had physical problems medically diagnosed. Through the process, the effects of horticultural therapy were examined by each client. Furthermore, the investment cost for horticultural therapy and profit structure were analyzed and an economic ripple effect and the ripple effect for floricultural industry were investigated through the estimate of economic value and expected consumption of flowering plants with cost-effectiveness analysis used. Therefore, the purpose of this study was to reflect its results to the establishment of an employment plan and the estimate for material cost and treatment cost for further horticultural therapy industry.

The objects were 12 housewives who had an experience to visit or use Y Women resources development center in Cheonan, Chungnam. From Aug, 5th, 2003 to Oct, 10th, 2003, therapy was performed twice a week, and total 15 times. After that, 10 housewives who had an experience to visit or use Y Women resources development center in Cheonan, Chungnam received horticultural therapy twice a week, total 17 times from Oct, 14th, 2003 to Dec, 6th, 2003. From Oct, 7th, 2005, 10 housewives, who agreed to participated in this study from women's association of an apartment in Cheonan, Chungnam, received the therapy twice a week and total 17 times as well. From the result, it was found that self-respect was improved and their stress was decreased. Consequently, the therapy brought a positive result to objects. To the contrary, in a control group, there was no difference in self-respect, but stress somewhat increased.
To hospitalized mental cases, horticultural therapy was conducted from Apr, 17th, 2004 to Jul, 27th, 2004, twice a week, total 54 times, and also from Oct, 12th, 2004 to Dec, 21st, 2004, twice a week, total 37 times. The result showed that it had a positive effect on patients, reducing positive, negative, pathological and overall symptoms in experiment group regarding negative and positive symptoms and blood dopamine of mental cases. However, in control group, negative, positive and overall symptoms were significantly reduced as well. Additionally, dopamine, which is involved in the attention problem and positive symptoms such as delusion, was statistically declined in experiment group.
Among the physically disabled, hospitalized patients in orthopedics and rehabilitation medicine were given the horticultural therapy from Sep, 26th, 2003 to Dec, 19th, 2003, twice a week, total 21 times. The result showed that the recognition of pain was meaningfully decreased and grip strength tended to increase, but a significant change didn't statistically appear. State anger also decreased, but there was no statistic significance.

Economic value of horticultural therapy was analyzed by the cost of therapy programs conducted to housewives and mental cases among above programs.
In respect of the program for housewives, cost structure and investment cost were calculated. When a person participated in a program one time, fixed cost was \ 1,715. Variable cost except for labor cost was \ 2,258 and investment cost for one time was around \ 8,973 per a person including labor cost of dispatched staffs. After a ripple effect of the market was analyzed, it was examined that it would be \ 330 million after 2010, when organization introduced horticultural therapy with current distribution rate and potential market was completely secured. Besides, since it is predicted that 240 women's institutes would have been generated till 2010, an economic ripple effect would be over \ a billion. According to the increase in the numbers of institutes every year, the effect of profit generation would be about \ 270 million, when treatment cost was \ 8,000 for one time. When treatment cost was \ 10,000 for one time, it would be around \ 340 million. When treatment cost was set up as \ 8,000 for one time, the current price of total cost would be \ 661,860,245 and the current price of total profit could be \ 557,988,896. B/C ratio was 0.84 and ROI was -16%. When treatment cost was estimated as \ 10,000, the current price of total cost was \ 661,860,245 and the current price of total profit was \ 697,486,121. B/C ratio was 1.05 and ROI was 5%. In other words, it was anticipated that \ 35.6 million could be generated as profit, when treatment cost was established as \ 10,000. Regarding the break-even point, a staff should perform 11 programs, which had at least 10 participants, per week, when treatment cost was \ 8,000 and there were exclusive staffs. When treatment cost was \ 10,000, an exclusive staff should operate 8 programs per week. When \ 50,000 was paid to a dispatched staff and treatment cost was \ 8,000, there should be at least 12 participants per program to economically generate much more profit than cost. When treatment cost was \ 10,000, at least 9 participants needed per program to get economic profit.
As for the increase in farmers' income, when 242 institutes would have adapted horticultural therapy till 2010, 'the increase in farmer's sales amount' was estimated as \ 40,635,990, and 'the increase in farmer's profit' would be \ 15,429,485. It was understood that housewives were able to pay \ 5,000 for horticultural therapy without economic burden considering the possibility of payment for horticultural therapy.
After investment cost of horticultural therapy for mental cases was calculated, fixed cost was \ 1,738 for one time per a person. Variable cost except for labor cost was \ 1,809 and total investment cost was around \ 8,547 for one time per a person including labor cost for dispatched staffs. As for an economic ripple effect by horticultural therapy, after 2010, it would be over \ 5.7 billion with the current distribution status. When potential market was ensured, it would be \ 7.7 billion. Furthermore, when the optimal markets of mental health related organizations were secured, it would be more than \ 13 billion. When treatment cost was established as \ 7,890 on 2010, the effect of profit generation would be around \ 600 million. When treatment cost was \ 8,600, profit would be \ 650 million. When it was \ 11,000, profit would be about \ 839 million. Furthermore, it was anticipated that profit would have increased to \ 1.227 billion after 5~10 year from now. When \ 7,890 was set up for treatment cost, the current price of total cost would be \ 7,498,817,813 and the current price of total profit would be \ 5,625,748,068. B/C ratio was 0.75 and ROI was -25%. When \ 11,000 was set up for treatment cost, the current price of total price would be 7,498,817,813 and the current price of total profit would be 7,754,790,570. B/C ratio was 1.03 and ROI was 3%. Ultimately, profit was expected to be \ 255,972,757. For the break-even point, in the case of employment of exclusive staffs, when treatment cost was \ 7,890, a staff should perform 19 programs per week and at least 10 participants should be in the programs. When treatment cost was \ 11,000, a staff should operate 11 programs per week. In the case of employment of dispatched staffs, when treatment cost was \ 7,890 and each staff received \ 50,000 as their payment, each program should have at least 17 participants to get economic profit. When treatment cost was \ 11,000, each program should have at least 10 participants to generate more profit than cost. Regarding the increase in farmer's income, when the biggest market was ensured as 439 institutes would have introduced horticultural therapy till 2010, 'the increase in farmer's sales' could be \ 49,213,575 and 'the increase in farmer's income' could be \ 18,686,394. It was expected that horticultural therapy could be conducted to mental cases, when treatment cost was \ 3,000, to \ 5,000.

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국문 초록 (Abstract)

본 연구는 전업주부를 대상으로 구조 및 요소를 갖춘 예방차원의 원예치료와, 의학적으로 진단된 정신질환자들에게 치료차원의 원예치료와, 의학적으로 진단된 신체장애인들에게 재활차원의 원예치료를 실시하여 각 대상자별 원예치료의 효과를 규명하였다. 또한 이에 투자된 원예치료의 비용과 수익구조를 분석하고, 비용-효과분석을 이용하여 경제가치 산출 및 예상 화훼의 소비량 산출을 통한 경제적 파급효과와 화훼산업 파급효과를 분석하여 향후 원예치료산업을 위한 재료비 및 치료비의 산정과 고용계획을 수립함에 반영하고자 수행되었다.
전업주부를 대상으로 2003년 8월 5일부터 10월10일까지 충남 천안시 소재 Y 여성인력개발센터를 방문하거나 이용한 경험이 있는 주부들 12명을 대상으로 주 2회, 총 15회, 2003년 10월 14일부터 12월 16일까지 충남 천안시 소재 Y 여성인력개발센터를 방문하거나 이용한 경험이 있는 주부들 10명을 대상으로 주 2회, 총 17회, 2005년 10월 7일부터 충남 천안시 소재 아파트 부녀회를 통하여 본 연구에 참여하고자 동의한 전업주부 10명을 대상으로 주 2회, 총 17회 실시한 결과, 자아존중감은 향상되고 스트레스 상태는 감소하는 긍정적 방향으로의 개선을 나타내는 결과를 볼 수 있었다. 반면 대조군에 있어서는 자아존중감의 변화가 거의 나타나지 않았고 스트레스 상태도 다소 증가하였음을 알 수 있었다.
입원 정신질환자를 대상으로 2004년 4월 17일부터 7월 27까지 주 2회, 총 54회, 2004년 10월 12일부터 12월 21일까지 주 2회, 총37회 원예치료를 실시한 결과, 정신질환자의 양성?음성증상과 혈중 도파민에 있어, 실험군의 양성, 음성, 병리, 종합증상은 감소하는 긍정적 방향으로 변화함을 확인할 수 있었다. 그러나 대조군에 있어서도 양성, 음성, 종합 증상에 있어 유의한 감소를 나타냈다. 또한 정신분열병의 망상 등의 양성증상과 주의력 문제에 관여하는 도파민은 실험군에 있어 통계적으로 유의한 감소를 나타내었다.
신체장애인 중 정형외과 및 재활의학과 입원환자를 대상으로 2003년 9월 26일부터 12월 19일까지 주 2회, 총 21회 원예치료를 실시한 결과, 통증지각은 감소를 하였고 악력은 증가하는 경향을 나타내었다. 상태분노는 감소하는 경향을 보였으나 통계적 유의성은 인정되지 않았다.
앞에서 수행된 원예치료 중 전업주부와 정신질환자를 대상으로 한 원예치료 프로그램의 비용을 이용하여 원예치료의 경제가치를 분석하였다.
전업주부를 대상으로 수행한 프로그램의 비용구조분석 및 투입비용을 산출한 결과, 1인당 1회 참여시에 분산되는 고정비는 1,715원, 인건비를 제외한 변동비는 2,258원, 파견요원 인건비를 포함하여 1회 1인당 투입비용은 8,973원 수준이었다. 시장파급효과를 분석한 결과 현재의 보급률로 원예치료 도입기관이 증가했을 때와 잠재시장이 완전히 확보 될 시, 2010년 이후는 3억3천만여원이 되고, 240개의 여성관련기관이 발생하는 시점인 2010년에는 10억여원 이상의 경제파급효과를 가지는 것으로 추정되었다. 매년 확산되는 기관수에 따른 수익발생효과는 2010년 시점에서 치료비가 회당 8,000원일 때 2억7천여만원, 치료비가 10,000원일 때 3억4천여만원이 예상되었다. 치료비를 회당 8,000원으로 설정했을 시의 총비용 현가는 661,860,245원, 총수익 현가는 557,988,896원이며 수익/비용 비율(B/C ratio)은 0.84로 ROI=-16%이였다. 치료비를 10,000원으로 설정하였을 시, 총비용 현가는 661,860,245원, 총수익 현가는 697,486,121원이며 수익/비용 비율(B/C ratio)는 1.05로 ROI=5%가 되어 10,000원으로 치료비를 책정하였을 시에는 수익을 3천5백6십만여원 발생시킬 수 있을 것으로 예상되었다. 손익분기점은 전담요원이 근무하는 경우, 치료비가 8,000원일 때, 최소 10명의 인원이 참여하는 활동을 주당 11개 소화해야 하며, 치료비가 10,000원일 때는 주당 8개 수준의 활동을 진행해야한다. 치료비가 1인 1회 8,000원일 때, 회당 50,000원의 급여를 받는 파견요원이 활동을 진행한다면 활동 당 12명 이상이 되어야 경제적으로 수익이 비용보다 큰 활동이 될 수 있고 치료비가 10,000원일 때는 활동 당 9명 이상이 되어야 경제적으로 수익이 비용보다 큰 활동이 될 수 있다.
소득 증대효과는 2010년 시점 242개의 기관에 도입이 되었을 때의 ‘농가 판매액 증대 효과’는 40,635,990원, ‘농가 소득 증대 효과’는 15,429,485원으로 추정되었고, 전업주부 대상자들의 원예치료 비용지불 가능성은 개인 부담이 5,000원정도이면 부담스럽지 않다고 파악되었다.
정신질환자를 대상으로 수행한 원예치료의 투입비용을 산출한 결과, 1인당 1회 참여 시 분산되는 고정비는 1,738원, 인건비를 제외한 변동비는 1,809원, 총투입비용은 파견요원 인건비를 포함하여 1회 1인 8,547원 수준이었다. 원예치료를 통한 경제적 파급효과는 현재의 보급 상태를 유지 할 경우, 2010년도 이후에는 57억여원 이상, 잠재시장이 완전히 확보 될 시, 2010년 시점에는 77억여원이 되고, 정신보건관련기관의 최대시장을 확보했을 시는 2010년 시점에 130억여원 이상의 경제파급효과를 가지는 것으로 나타났다. 수익발생효과는 2010년 시점에 회당 7,890원의 요법비가 책정되었을 때는 6억여원, 8,600원의 경우는 6억5천여만원의 수익이 발생하고, 11,000원의 경우는 8억3천9백여만원이 되고 향후 5~10년이 지난 시점에는 12억2천7백만원 규모에 달할 것으로 추정되었다. 7,890원을 치료비로 설정했을 때, 총비용 현가는 7,498,817,813원, 총수익 현가는 5,625,748,068원이며 수익/비용 비율(B/C ratio)는 0.75로 ROI=-25%이였다. 가격을 11,000원으로 설정하였을 시, 총비용현가는 7,498,817,813원 총수입현가는 7,754,790,570원으로 수익/비용 비율은 1.03로 ROI=3%가 되어 궁극적으로 255,972,757원의 수익이 창출된다고 전망되었다. 손익분기점은 전담요원이 근무하는 경우, 치료비가 7,890원일 때 전담요원 1인당, 최소 10명의 인원이 참여하는 활동을 주당 19개를 소화해야 하며, 치료비가 1인 1회 11,000원일 때, 주당 11개 수준의 활동을 진행해야 되는 것으로 나타났다. 파견요원이 근무하는 경우 치료비가 1인 1회 7,890원일 때, 회당 50,000원의 급여를 받는 파견요원이 활동을 진행한다면 활동 당 17명 이상이 되어야 경제적으로 수익이 비용보다 큰 활동이 될 수 있으며, 치료비가 11,000원일 때, 활동 당 10명 이상이 되어야 경제적으로 수익이 비용보다 큰 활동이 될 수 있었다. 농가소득 증대효과는 ‘2010년 시점 439개 기관에 도입된 최대시장이 확보된 경우, ‘농가 판매액 증대 효과’는 49,213,575원, ‘농가 소득 증대효과’는 18,686,394원으로 나타났다. 정신질환자들의 원예치료 비용 지불 가능성은 개인부담이 3,000원～5,000원 정도일 때 가능하리라 파악되었다.

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본 연구는 전업주부를 대상으로 구조 및 요소를 갖춘 예방차원의 원예치료와, 의학적으로 진단된 정신질환자들에게 치료차원의 원예치료와, 의학적으로 진단된 신체장애인들에게 재활차원...

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