리더십유형과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향 = (The) Effects of Leadership Types and Organizational Culture on the Organizational Effectiveness

국문 초록 (Abstract)

본 논문은 리더십유형과 조직문화가 조직유효성에 미치는 영향을 실증분석을 하였다. 이를 위하여 본 논문은 중소기업의 생산직에 종사하는 조직구성원을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 응답에 문제점이 없는 251부를 분석에 사용하였다. 본 연구에서는 리더십유형의 변수를 변혁적 리더십과 거래적 리더십으로 구분하였으며, 조직문화의 변수는 위계문화와 합리문화 및 개발문화와 집단문화로 구분하였다.
분석결과, 첫째, 리더십이 조직유효성에 정의 영향을 미칠 것이라는 가설에 리더십의 유형인 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 조직유효성의 변수인 직무몰입과 직무만족에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 변혁적 리더십은 거래적 리더십보다 조직유효성에 더 많은 영향을 미칠 것이라는 가설에서도 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직문화가 조직유효성에 정의 영향을 미칠 것이라는 가설에서 조직문화의 변수는 위계문화와 합리문화 및 개발문화와 집단문화로 또한 조직유효성의 영향에 모두가 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 개발문화와 집단문화가 위계문화와 합리문화보다 조직유효성에 더 많은 영향을 미치는 것으로 나타났다.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 연구의 목적 1
• 제 2 절 연구의 방법 2
• 제 3 절 논문의 구성 3
• 제 2 장 리더십의 이론적 고찰 4
• 제 1 절 리더십 이론 4
• 1. 리더십의 정의 4
• 2. 변혁적 리더십의 이론 7
• 3. 리더십 이론의 변화과정 15
• 제 2 절 조직문화에 대한 이론 27
• 1. 조직문화의 개념 27
• 2. 조직문화의 구성요소 31
• 3. 조직문화의 유형 33
• 제 3 절 조직유효성 41
• 1. 조직유효성의 개념 41
• 2. 조직유효성의 평가 43
• 3. 조직유효성의 측정지표 46
• 제 3 장 연구모형과 가설의 설정 48
• 제 1 절 연구모형과 가설의 설정 48
• 1. 연구모형 48
• 2. 가설의 제시 49
• 3. 통계모형 제시 51
• 제 2 절 변수의 정의 55
• 1. 변혁적 리더십 55
• 2. 조직문화 57
• 3. 조직 유효성 61
• 제 3 절 연구조사 및 설계 63
• 1. 표본의 설정 63
• 2. 설문지 구성 63
• 3. 자료의 분석 방법 64
• 제 4 장 자료 분석 및 가설의 검증 65
• 제 1 절 자료의 타당성 및 신뢰도 65
• 1. 표본의 특성 65
• 2. 변수의 신뢰성 분석 67
• 3. 변수의 타당성 분석 68
• 제 2 절 가설의 검증 71
• 1. 가설의 검증 71
• 2. 가설2의 검증 74
• 제 3 절 가설 검증결과 요약 77
• 제 5 장 결 론 80
• 참고문헌 83
• 부록 90
• 국문초록 97
• Abstract 98