한글초록: 오늘날 패션기업에서는 경쟁력 강화의 경영전략으로 다양한 영역에서 기업간 협력인 콜레보레이션이 이루어지고 있으며 2000년 들어 본격화되기 시작한 패션 기업의 콜레보레이...

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서울: 建國大學校, 2005
2005
한국어
공동 작업[共同作業] ; 패션 마케팅[fashion marketing] ; 패션기업 ; 콜레보레이션 ; CHARACTERISTICS ; COLLABORATION ; FASHION ; BUSINESS ; 의류학 ; 패션산업 ; 공동작업
592.03 판사항(4)
646.068 판사항(21)
서울
vii, 122p.; 26cm
권말부록으로 "패션기업의 콜레보레이션에 대한 질문지", "조사 참여업체 분포"수록
참고문헌: p.111-122
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한글초록: 오늘날 패션기업에서는 경쟁력 강화의 경영전략으로 다양한 영역에서 기업간 협력인 콜레보레이션이 이루어지고 있으며 2000년 들어 본격화되기 시작한 패션 기업의 콜레보레이션은 앞으로 더욱 늘어날 추세이다. 이에 본 연구는 콜레보레이션을 하는 패션기업의 실무진을 대상으로 콜레보레이션 업체의 자사특성과 파트너 특성과의 관계를 알아보고, 자사특성과 파트너 특성에 따른 콜레보레이션의 동기, 유형, 신뢰와 몰입, 성과 및 만족도의 차이를 파악하며, 끝으로 콜레보레이션의 성과 및 만족도에 자사특성, 파트너특성, 콜레보레이션의 동기, 유형, 신뢰와 몰입이 미치는 영향을 알아보고자 하였다. 연구조사를 위해 국내 패션기업 실무종사자 194명으로부터 설문지를 통해 자료를 수집하였고, 자료분석은 빈도분석, 요인분석, 군집분석, 교차분석, 일원변량분석, 신뢰도분석, 다중회귀분석에 의해 이루어졌다. 본 연구의 결과는 다음과 같다.첫째, 콜레보레이션의 실태를 알아보면 패션기업의 파트너사로 동업종간에는 프로모션이, 이업종간에는 유통업체와의 콜레보레이션이 가장 많이 이루어지고 있었다. 콜레보레이션을 하는 동기는 빠른 시간에 제품을 시장에 제공시키기 위한 동기가, 콜레보레이션 유형은 생산협업이 가장 순위가 높았다.둘째, 콜레보레이션 자사업체와 파트너업체 간에는 부족한 경영자원에서 상호보완적인 관계가 형성되고 있었고 평판에 있어서는 유의한 정적인 상관관계가 있어 콜레보레이션 자사업체의 제품, 브랜드, 서비스, 재무상태에 대한 평판이 좋을수록 파트너업체의 평판도 좋은 것으로 나타났다.셋째, 콜레보레이션 업체의 복종에 따른 동기의 차이를 보면 브랜드경쟁력 제고에서만 유의한 차이가 있어, 여성복과 남성복이 캐주얼 및 스포츠보다 브랜드경쟁력을 위해 콜레보레이션을 하는 성향이 높은 것으로 나타났다. 콜레보레이션 업체의 복종에 따른 콜레보레이션 유형의 차이에서는 캐주얼 및 스포츠 복종이 생산 콜레보레이션을 가장 많이 하였다.넷째, 동기에 따른 신뢰와 몰입, 성과 및 만족도에서는 브랜드경쟁력 동기집단이 가장 높게 나타나 패션기업에서 콜레보레이션을 하는 동기로 브랜드경쟁력 제고를 가장 중요하게 생각한다는 것을 알 수 있다.다섯째, 콜레보레이션 유형을 마케팅유형, 생산유형, 다협업유형으로 분류하였는데 마케팅 유형의 콜레보레이션이 신뢰와 몰입, 성과 및 만족도가 높았다. 여섯째, 콜레보레이션 성과 및 만족도에 영향을 주는 변인들과의 인과관계를 보면 성과 및 만족도는 신뢰, 몰입, 최고경영층 경영능력에 의해 직접적인 영향을 받는 것으로 나타나, 콜레보레이션의 신뢰와 몰입이 강하고, 자사와 파트너사 최고경영층의 경영능력이 높을수록 성과 및 만족도가 높은 것을 알 수 있다. 국내 패션업체를 대상으로 한 콜레보레이션 특성에 관한 본 연구의 결과는 현재 콜레보레이션을 하고 있거나 향후 콜레보레이션을 할 계획이 있는 패션업체들에게 기업특성에 맞는 전략을 적용할 수 있는 좋은 기초자료로 활용되리라 사료된다
영문초록: In the fashion enterprises of today, there are many kinds of inter-enterprises' collaborations which are related to the strategic management for reinforcing their competitiveness in various fields. These inter-enterprises' collaborations...
영문초록: In the fashion enterprises of today, there are many kinds of inter-enterprises' collaborations which are related to the strategic management for reinforcing their competitiveness in various fields. These inter-enterprises' collaborations, which began to increase in the year 2000, will increase even more in the near future. This study carries out the findings between collaborated companies and their partners' characteristics through the responses of fashion enterprises' key employees. It grasps the different reasons of collaboration, the types of collaboration, the trust or devotion, the results and the satisfactions. It also analyzes the relationships among collaborated companies and their partners' characteristics, the motives for collaboration, the types of collaboration, the trust or devotion, and the results of collaborations and the satisfactions. A questionnaire was administered to 194 key employees of the fashion enterprises in Korea and the analysis was completed by frequency analysis, factor analysis, cluster analysis, cross tabulation analysis, on-way ANOVA analysis and Cronbach's alpha analysis. The results of this study are the following: 1.Most of the enterprises of the same fashion categories collaborated with the promotion companies as their partners. The enterprises of different fashion categories collaborated strongly with the distribution companies as their partners. The strongest reason of the collaboration was for supplying the markets with the products rapidly. 2. In regard to the management resources, the relationship between the collaborated companies and their partners had been formed by mutual assistance. Also, there were positive relationships between the collaborated companies and the partners concerning business reputation. 3.When it comes to the differences among apparel categories, men's and women's wear companies tended to collaborate more for the brand competitiveness than did the casual and sports wear companies. 4.Regarding the differences among collaboration motive groups, the brand competitiveness group had a tendency to choose the marketing and capital/brand types. The economic efficiency group tended to choose the marketing and planning types. In addition, the brand competitiveness group had a higher trust and had a better results and the satisfactions of collaboration than did other groups. 5.The types of collaboration were classified into: marketing collaboration, multi-collaboration, and low capital collaboration. The marketing collaboration had a highest results and the satisfactions. 6.When it comes to the causal relationship of major variables to the results and the satisfactions of the collaborations, the top manager's ability and the trust directly influenced the results and the satisfactions of the collaboration.The results of this study generate valuable information that can be used in the fashion industry
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