코칭을 통한 리더십 향상 방안에 관한 연구 : 자동차 부품업체를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

리더의 개발 및 관계적 코칭 리더십 행동으로 인해서 얼마만큼의 조직 구성원의 역량과 의욕에 영향을 미치는가 하는 연구가 최근 들어 활발히 진행되고 있는 실정이다. 본 연구는 한국의 자동차 산업의 핵심인 자동차 부품제조업체를 대상으로 실시하여 코칭 리더십의 영향요인을 확인하고자 하였다. 연구 결과 리더십 분야에서 코칭 리더십이 구성원의 역량과 의욕에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 따라서 리더십 분야에서 코칭 리더십이 매우 중요하다고 할수 있다.
본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 코칭의 두 가지 요인들 중에서 개발(development), 관계(relationship) 모두 구성원의 역량(competence)과 의욕(willingness)에 영향을 미치는 것으로 나타났다.
둘째, 개발 코칭 리더십에서는 역량과 의욕 모두 영향을 미치는 것으로 나타났으나 특히 역량에 지대한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 관계적 코칭 리더십에서는 역량과 의욕 모두 영향을 미치는 것으로 나타났으나 특히 의욕에 지대한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
본 연구의 분석결과 토대로 다음과 같은 개선방향을 제시하였다.
첫째, 리더의 개발 코칭 리더십 행동에서는 역량적인 측면에서 코칭을 강화하여야 한다.
둘째, 리더의 관계적 코칭 리더십 행동은 의욕적인 측면에서 코칭을 강화하여야 한다.
결론적으로 리더의 개발 및 관계적 코칭 리더십 행동은 구성원의 역량과 의욕에서 지대한 영향을 미치기 때문에 기업에서는 리더가 두 가지 개발과 관계적 코칭 행동을 실시하면 작게는 조직간, 크게는 기업전체, 나아가서는 대한민국의 모든 기업에 적용할 수 있을 것이다.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 9
• 제1절 연구의 필요성 9
• 제2절 연구의 방법 12
• 제3절 논문의 구성 13
• 제2장 리더십 및 코칭 리더십에 관한 이론적 고찰 14
• 제1절 리더십의 이론적 고찰 14
• 1. 리더십의 개념 및 정의 14
• 2. 리더십의 기능과 특징 21
• 3. 리더십이론의 발전과정 26
• 4. 리더십 이론의 분류 35
• 5. 역량과 의욕에 관한 이론 36
• 제2절 코칭에 관한 이론적 고찰 41
• 1. 코칭의 정의 41
• 2. 코칭 PROCESS 47
• 3. 개발 및 관계 코칭 48
• 제3절 코칭을 통한 리더십 향상 사례연구 50
• 1. KT 50
• 2. LG전자(주) 56
• 3. 화이자 제약(Pfizer) 59
• 제3장 자동차 부품업체의 리더십 현황 61
• 제1절 자동차 부품산업의 개요 61
• 제2절 자동차 부품산업 조직 특성 및 리더십 현황 62
• 1. 자동차 부품산업의 조직 특성 62
• 2. 자동차 부품산업의 리더십 현황 65
• 제4장 연구모형의 설계와 가설의 설정 67
• 제1절 연구모형 및 가설의 설정 67
• 1. 연구모형 67
• 2. 가설의 설정 68
• 제2절 조사 설계 68
• 1. 설문지의 작성 68
• 2. 표본 추출 방법 69
• 3. 자료 수집 방법 및 기간 69
• 제3절 측정 및 분석방법 70
• 1. 측정방법 70
• 2. 분석방법 71
• 제5장 실증분석 및 시사점 도출 72
• 제1절 표본 인구의 통계적 특성 72
• 제2절 실증분석 결과 73
• 1. 문항의 타당성 및 신뢰도 검증 73
• 2. 가설검증 결과 76
• 3. 분석결과요약 78
• 제3절 시사점 도출 78
• 제6장 결론 및 연구의 한계점 80
• 참고문헌 82
• 부록 89
• 국문초록 93