變革的·去來的 리더십, 組織支援과 職務成果간의 關係에서 自己有能感의 媒介效果에 대한 硏究 = (A) study on the role of self-efficacy as a mediator among transformational and transactional leadership, organizational support, and job performance

목차 (Table of Contents)

• 목차 = i
• Ⅰ. 서론 = 1
• 1. 연구목적 및 필요성 = 1
• 2. 연구 방법 및 범위 = 5
• 3. 논문의 구성 = 6
• Ⅱ. 이론적 배경 = 8
• 1. 전통적 리더십이론 = 8
• 1) 리더십 특성이론 = 9
• 2) 리더십 행동이론 = 10
• 3) 리더십 상황이론 = 12
• 2. 현대적 리더십 이론 = 14
• 1) 거래적 리더십 = 16
• 2) 변혁적 리더십 = 20
• 3) 리더십관련 선행연구 = 30
• 3. 조직지원 = 38
• 4. 자기유능감 = 42
• 1) 사회인지이론 = 42
• 2) 자기유능감 = 43
• 5. 직무성과 = 49
• 6. 병원 조직의 특성 = 50
• 1) 병원조직의 발전과정 = 50
• 2) 병원조직의 구성 = 52
• 3) 병원조직의 변화 = 58
• Ⅲ. 연구모형과 가설의 설정 = 61
• 1. 연구모형 = 61
• 2. 가설의 설정 = 62
• 1) 리더십과 자기유능감 = 62
• 2) 조직지원과 자기유능감 = 64
• 3) 자기유능감과 직무성과 = 65
• 3. 변수의 조작적 정의 = 65
• 1) 리더십 = 66
• 2) 조직지원 = 67
• 3) 자기유능감 = 67
• 4) 직무성과 = 67
• Ⅳ. 실증연구 = 69
• 1. 조사의 개요 = 69
• 1) 표본 = 69
• 2) 분석방법 = 70
• 2. 자료의 분석 = 70
• 1) 자료의 특성 = 70
• 2) 자료의 신뢰성 및 타당성 분석 = 71
• 3. 가설의 검증 = 78
• 1) 연구모형의 검증 = 78
• 2) 가설 1의 검증 = 83
• 3) 가설 2의 검증 = 84
• 4) 가설 3의 검증 = 85
• 5) 가설 4의 검증 = 86
• 6) 가설 5의 검증 = 87
• 7) 가설 6의 검증 = 88
• 8) 가설 7의 검증 = 89
• 4. 가설검증 결과에 대한 종합요약 = 92
• Ⅴ. 결론 = 93
• 1. 연구결과의 요약 및 시사점 = 93
• 1) 연구결과의 요약 = 93
• 2) 이론적 시사점 = 94
• 3) 실무적 시사점 = 96
• 2. 연구의 한계 및 향후 연구방향 = 97
• 참고문헌 = 100
• Abstract = 112
• 설문지 = 115