행정조직에서의 중간관리자의 역할 : 지방정부를 중심으로 = The Role of Middle Manager in Public Administrative Organization

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
• Ⅱ. 중간관리자론
• 1. 조직의 관리계층과 중간관리자
• 2. 역할
• 3. 중간관리자의 유용성에 관한 논의
• (1) 중간관리자 무용론
• 1) Carlson
• 2) Osborne & Gaebler
• (2) 중간관리자 유용론
• 1) Niles
• 2) White
• 3) Morgan과 Kass
• (3) 행정관리의 혁신과 중간관리자
• 4. 현대관리의 신념과 중간관리자층의 위상
• (1) 재정압력
• (2) 조직과 인적자원관리에 관한 새로운 이론
• (3) 정부 재창조 요구
• (4) 외부의 원천
• Ⅲ. 지방정부에서의 중간관리자의 역할
• 1. 중간관리자와 정책과정
• (1) 정책결정과정에서의 중간관리자의 역할
• 1) 정보의 수집과 분석역할
• 2) 대안의 작성역할
• (2) 정책집행과정에서의 중간관리자의 역할
• 2. 지방정부의 중간관리자의 과업
• (1) 포괄적 기능의 과업
• 1) 작업단위의 이익추구
• 2) 전문지식의 확보
• 3) 조직의 관계성 개발
• 4) 최고관리자의 시간확장
• (2) 훌륭한 서비스의 정의 기능
• (3) 공공책임서으이 확보
• (4) 지역사회의 민주정치발전을 위한 관리적 역할
• Ⅳ. 결론
• 참고문헌