공공기관 구성원들의 조직몰입과 이직충동, 이직활동의 영향요인 분석 : LH 공사를 중심으로

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 LH공사 구성원들을 대상으로 조직몰입과 이직충동, 이직활동의 영향요인을 기관장리더십, 구성원들의 내 외적동기요인, 역할스트레스를 주요 변인으로 하여 분석하였다. 조직통합이라는 급격한 조직변화과정 속에서 나타나는 조직구성원의 조직행태적 특징을 살펴보고자 하였다. 특히 기존 연구와 달리 본 연구에서는 이직충동과 실질적인 이직활동으로 구분하여 각각의 영향요인에 대해 살펴보았다. 분석결과 공공기관 구성원들의 조직몰입에는 기관장리더십, 구성원들의 내 외적동기요인, 역할갈등, 역할과다 변인들이 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 구성원들의 이직충동에는 기관장리더십, 내 외적동기요인, 역할갈등과 역할모호성이 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면 실질적인 이직활동에는 내적동기요인과 역할갈등, 역할모호성만이 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며 기존의 조직몰입, 이직충동에 유의한 영향요인으로 나타난 기관장리더십이나 외적동기요인은 실질적인 이직활동과는 연관성이 없는 것으로 밝혀졌다. 이러한 연구결과는 구성원들의 이직충동을 가져오는 영향요인과 실질적으로 이직을 실행하는 이직활동의 영향요인이 다르다는 것을 실증적으로 제시하였고 내 외부적으로 많은 갈등과 논란 속에 통합이 된 조직을 대상으로 하였다는 점에서 통합 이후의 조직이나 향후 통합이 진행될 공공기관들에게 효율적인 인사 및 조직관리를 위한 정책적 시사점을 제시하였다는 점에 의의가 있다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서 론
• Ⅱ. 조직몰입과 이직의도에 관한 이론적 고찰
• Ⅲ. 연구설계
• Ⅳ. 분석결과
• Ⅴ. 결 론
• 참고문헌