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    참여정부 인사정책에 대한 평가 소고

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    한 평가를 시도하고 있다. 참여정부는 인사부문에 있어 많은 새로운 시도를 하였다고 할 수 있다. 이 연구는 참여정부의 인사정책에 대한 총괄적인 평가와 일부 구체적인 인사정책에 대한 공무원의 인식을 바탕으로 인사부문의 혁신 노력이 얼마나 성과를 거두었는지에 대한 평가를 시도하고 있다. 평가는 인사정책 전반에 대한 수립, 집행 및 성과에 대한 평가와 일부 구체적인 인사정책에 대하여 정책 대상 집단이라고 할 수 있는 공무원에 대한 설문조사를 통하여 인사개혁의 성과를 평가해보고 후추 인사혁신 및 정책의 방향을 모색하고 있다. 설문조사 결과 종합적으로 볼 때 조사에 응답한 공무원들은 개혁의 목적과 추진 실적 및 법제화에 대하여는 다소 긍정적으로 평가하지만 인사개혁의 내용과 개혁을 추진하기 위한 정책 수단, 여론수렴 및 개혁 성과에 대하여는 상대적으로 낮은 평가를 하고 있는 것으로 나타났다. 세부정책에 대하여 공무원들은 보편적으로 정책의 목표는 바람직스러운 것으로 평가하고 있으나, 그 성과에 대해서는 그저 그렇게 평가하는 경향을 보이고 있었다. 하지만 정책에 대한 수용성은 낮은 것으로 나타났다.
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    한 평가를 시도하고 있다. 참여정부는 인사부문에 있어 많은 새로운 시도를 하였다고 할 수 있다. 이 연구는 참여정부의 인사정책에 대한 총괄적인 평가와 일부 구체적인 인사정책에 대한 ...

    한 평가를 시도하고 있다. 참여정부는 인사부문에 있어 많은 새로운 시도를 하였다고 할 수 있다. 이 연구는 참여정부의 인사정책에 대한 총괄적인 평가와 일부 구체적인 인사정책에 대한 공무원의 인식을 바탕으로 인사부문의 혁신 노력이 얼마나 성과를 거두었는지에 대한 평가를 시도하고 있다. 평가는 인사정책 전반에 대한 수립, 집행 및 성과에 대한 평가와 일부 구체적인 인사정책에 대하여 정책 대상 집단이라고 할 수 있는 공무원에 대한 설문조사를 통하여 인사개혁의 성과를 평가해보고 후추 인사혁신 및 정책의 방향을 모색하고 있다. 설문조사 결과 종합적으로 볼 때 조사에 응답한 공무원들은 개혁의 목적과 추진 실적 및 법제화에 대하여는 다소 긍정적으로 평가하지만 인사개혁의 내용과 개혁을 추진하기 위한 정책 수단, 여론수렴 및 개혁 성과에 대하여는 상대적으로 낮은 평가를 하고 있는 것으로 나타났다. 세부정책에 대하여 공무원들은 보편적으로 정책의 목표는 바람직스러운 것으로 평가하고 있으나, 그 성과에 대해서는 그저 그렇게 평가하는 경향을 보이고 있었다. 하지만 정책에 대한 수용성은 낮은 것으로 나타났다.

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    목차 (Table of Contents)

    • Ⅰ. 서 론
    • Ⅱ. 연구의 범위와 방법
    • Ⅲ. 참여정부 인사정책의 주요 내용
    • Ⅳ.참여정부 주요 인사정책의 성과평가 모형
    • V. 분석 결과
    • Ⅰ. 서 론
    • Ⅱ. 연구의 범위와 방법
    • Ⅲ. 참여정부 인사정책의 주요 내용
    • Ⅳ.참여정부 주요 인사정책의 성과평가 모형
    • V. 분석 결과
    • Ⅵ. 결 론
    • 참고문헌
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    2016 1.47 1.47 1.45
    KCIF(4년) KCIF(5년) 중심성지수(3년) 즉시성지수
    1.45 1.46 1.648 0.15
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