워크아웃 이행이 조직 유효성에 미치는 영향과 감성지능의 조절효과

국문 초록 (Abstract)

워크아웃(Workout) 제도는 1997년 IMF 외환위기 당시 도입된 이후 강력한 구조조정을 통해 기업의 경영성과를 높이고, 각종 재무지표를 개선시킴으로써 부실기업이 새로운 주인을 맞아 경영 정상화를 이룩하는데 기여하는 중요한 제도로 정착되었다. 그러나 워크아웃 제도 전반에 대한 평가는 아직까지 제대로 이루어지지 못하고 있으며, 단지 "재무적 성과" 등 특정분야에 한정된 연구만이 진행되었다. 이에 본 연구는 기존 연구자들과는 다른 접근방식으로 워크아웃 제도를 평가해 보고자 하였다. 이러한 연구는 워크아웃 추진 주체들이 보다 더 거시적인 관점에서 워크아웃 전략을 수립하여 효과적으로 실행하는데 많은 도움을 줄 수 있을 것이다. 본 연구는 실증분석을 위해 워크아웃 경험이 있는 5개 기업의 조직 구성원들을 대상으로 설문을 실시하였으며, 최종 분석에 사용한 유효설문지는 총 268부이었다. 연구결과는 워크아웃 이행정도는 대체로 조직유효성에 부(-)의 영향을 미치고, 감성지능은 이를 조절하고 있음을 나타내었다. 따라서 이 연구결과에서 얻을 수 있는 시사점은 향후 워크아웃을 진행함에 있어 세 주체들 즉, 정부, 채권금융기관, 그리고 해당 기업 경영진들은 단기적인 경영성과 극대화뿐만 아니라 중장기적 전략으로 조직 유효성의 저하를 방지하기 위한 전략수립과 실행이 중요함을 보여주는 것이라 해석할 수 있다. 또한 이를 추진하는 과정에서 조직 구성원들의 감성개발 프로그램을 체계적으로 설계하여 실행하는 것은 워크아웃 전략에서 개입할 효과적 방법이 될 수 있음을 보여주고 있다.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적
• Ⅱ. 선행연구
• Ⅲ. 연구모형 및 가설의 설정과 측정도구
• Ⅳ. 실증분석 결과
• Ⅴ. 결 론