자기희생적 리더십 효과에 대한 현장실험 연구 = A Field Experimental Study on the Effects of the Self - Sacrificial Leadership

국문 초록 (Abstract)

본 논문에서는 최근 관심이 증대되고 있는 자기희생적 리더십의 유효성을 현장실험을 통하여 실증적으로 검증하고 아울러 추종자들의 개인 특성 중 외향성의 조절효과도 규명하고자 하였다. 연구모형과 가설은 자기희생적 리더십과 관련된 선행연구 결과를 바탕으로 설정하였고 이를 검증하기 위하여 중대장의 자기희생 행동을 독립변수로 조작하는 현장실험을 실시하였다. 실험대상은 각 군별로 1개 중대씩 총 3개 중대를 선정, 무작위로 실험 및 통제집단으로 분류하였으며 자기희생적 리더십에 의한 카리스마 효과와 조직몰입, 그리고 추종자들의 외향성은 설문조사에 의해 수집되었다. 실험결과를 요약하면 먼저 다변량 분산분석에서 카리스마 효과와 조직몰입 모두에 미치는 자기희생적 리더십의 주효과는 유의한 것으로 나타났으며 일원분산분석 결과도 역시 자기희생적 리더십은 카리스마 효과와 조직몰입 각각에 유의적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 자기희생적 리더십의 주효과를 확인한 선행연구들의 결과와도 일치하는 것이다. 추종자들의 외향성이 갖는 조절효과는 통상적인 수준보다는 높은 유의수준(10%)에서 부분적으로 유의하게 나타났는데 이는 추종자들의 외향성이 실험적으로 조작된 변수가 아니라 측정된 변수임을 고려하여 외향성이 조절효과가 있다는 가설을 기각할 수 없었다. 결론에서는 선행 연구들과 비교하여 본 논문이 갖는 차별적인 시사점과 한계를 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study reports the results of field experiments that tested the effects of self-sacrifice leadership and the mediating role of followers' extroversiveness. Field experiments were conducted with 612 subjects in the Korean Armed Forces to investigate the effects of company commanders' self-sacrifice on followers' perception of the commander's charisma and organization commitment. Consistent with the previous empirical evidence, the main effects of self-sacrifice were confirmed: sacrificing yielded higher perception of charisma and organization commitment. These effects were moderated, in some groups at 10% confidence level, by the followers' extroversiveness. Implications and limitations of the results are discussed in the Conclusion.

목차 (Table of Contents)

• 요약
• 1. 서론
• 2. 선행연구 분석
• 3. 가설
• 4. 현장실험
• 5. 실험결과 분석
• 6. 결론
• 참고문헌
• Abstract