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    집단의사결정과 집단성과에 대한 집단효능감의 부작용

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    일반적으로 집단효능감은 다양한 집단효과성과 정적인 관계가 있는 것으로 알려져 있다. 그러나 집단효능감의 개념적 근간인 자기효능감은 지나치게 높을 경우 개인의 의사결정이나 성과를 오히려 저해하기도 한다. 이에 본 연구에서는 집단효능감이 지나치게 높아질 경우 집단성과 및 집단의사결정에 오히려 악영향을 줄 수 있다고 보고, 집단효능감과 집단성과 간에는 역(逆) U자형의 관계를, 그리고 집단효능감과 집단의사결정의 결함징후 간에는 U자형 관계를 예측하였다. 실제 조직구성원을 대상으로 한 현장연구를 통하여 가설을 검증한 결과, 집단효능감과 성과 간의 역 U자형의 관계가 통계적으로 유의미하게 나타났다. 이에 본 연구의 의의와 방법론적 한계를 짚어보고 미래 연구에 대한 방향을 제시하였다.
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    일반적으로 집단효능감은 다양한 집단효과성과 정적인 관계가 있는 것으로 알려져 있다. 그러나 집단효능감의 개념적 근간인 자기효능감은 지나치게 높을 경우 개인의 의사결정이나 성과...

    일반적으로 집단효능감은 다양한 집단효과성과 정적인 관계가 있는 것으로 알려져 있다. 그러나 집단효능감의 개념적 근간인 자기효능감은 지나치게 높을 경우 개인의 의사결정이나 성과를 오히려 저해하기도 한다. 이에 본 연구에서는 집단효능감이 지나치게 높아질 경우 집단성과 및 집단의사결정에 오히려 악영향을 줄 수 있다고 보고, 집단효능감과 집단성과 간에는 역(逆) U자형의 관계를, 그리고 집단효능감과 집단의사결정의 결함징후 간에는 U자형 관계를 예측하였다. 실제 조직구성원을 대상으로 한 현장연구를 통하여 가설을 검증한 결과, 집단효능감과 성과 간의 역 U자형의 관계가 통계적으로 유의미하게 나타났다. 이에 본 연구의 의의와 방법론적 한계를 짚어보고 미래 연구에 대한 방향을 제시하였다.

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    목차 (Table of Contents)

    • <초록>
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 이론적 배경과 연구모형
    • Ⅲ. 연구방법
    • Ⅳ. 결과
    • <초록>
    • Ⅰ. 서론
    • Ⅱ. 이론적 배경과 연구모형
    • Ⅲ. 연구방법
    • Ⅳ. 결과
    • Ⅴ. 논의, 한계 및 제언
    • 참고문헌
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