경영혁신과 기업성과의 관계와 네트워크 조직의 조절효과 = Relationship between Management Innovation and Corporate Performance; Moderating Effects of Network Organizations

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 경영혁신에 많은 영향을 미치는 CEO 혁신성, 관리혁신, 기술혁신을 경영혁신으로 설정하고, 네트워크 조직의 유형은 내부 네트워크 조직, 외부 안정적 네트워크 조직, 외부 동태적 네트워크 조직으로 설정하여 기업성과와의 관련성을 실증하였다. 실증연구를 위해 한국의 제조업에 종사하는 113개의 기업을 대상으로 구조방정식으로 실증분석을 하였다.
실증분석 결과 CEO 혁신성이 관리혁신과 기술혁신에 정의 방향으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 관리혁신과 기술혁신은 재무성과와 기술성과에 정의 방향으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 네트워크 조직 유형의 경로에 따른 조절효과는 관리혁신의 경우는 내부 네트워크 조직과 외부 안정적 네트워크 조직 경로에서 그리고 기술혁신의 경우는 외부동태적 네트워크 조직 경로에서 기업성과에 근소한 차이로 더욱더 정의 방향으로 영향을 미치는 것으로 나타났다.
결론적으로 본 연구는 다양한 경영혁신과 복잡한 네트워크 조직을 비교적 단순화하여 연계한 통합적인 연구로 의미가 있으며 본 연구를 통해서 경영혁신 별로 최적의 네트워크 조직 유형을 선택하고, 효율적인 경영혁신 활동을 할 수 있는 연구의 기반을 제공하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study were established CEO innovativeness, administrative innovation, and technical innovation as management innovation. Also, network organization types were classified into three sections; internal network organization, external stable network organization, and external dynamic network organization to prove relationship with corporate performance. 113 manufacturing companies were selected for this study, and data were analyzed through the structural equation model.
Based on the result of this study, CEO innovativeness is positively related to administrative innovation and technical innovation. Administrative innovation and technical innovation are positive associated with corporate performance; this would include such areas as financial and technological performance. Also, this study investigates the influence on each channel of network organization types. The result shows that administrative innovation more strongly and positively impacts corporate performance through internal network organization and external stable network organization. In the case of technical innovation, however, it is more strongly and positively associated with corporate performance through the external dynamic network organization.
In conclusion, this study is meaningful because it simplifies various management innovation and complex network organization by combining and connecting them. Also, this study provides many opportunities to choose ideal network organization types, and it motivates further researches into efficient management innovation.

목차 (Table of Contents)

• 국문초록
• 1. 서론
• 2. 이론적 배경
• 3. 연구모형 및 가설의 설정
• 4. 연구조사 방법
• 5. 실증분석 결과
• 6. 결론
• 참고문헌
• 영어 초록