가족친화 기업정책의 시행 및 이용 여부와 근로자의 직업만족도, 이직의도, 직무성과 = Implementation and Utilization of Family-Friendly Corporate Policies, Employees" Job Satisfaction, Turnover Intentions and Work Performance

국문 초록 (Abstract)

  본 연구는 국내 기업의 자녀를 둔 남녀 기혼 근로자 235명을 대상으로 자기보고식 설문지를 실시하여, 기업의 가족친화제도 시행도 및 근로자의 제도 이용도의 전반적 경향을 알아보고, 가족친화 기업정책이 근로자의 직업만족도, 이직의도, 직무성과에 어떠한 영향을 미치는지 살펴보았다. 기업의 가족친화제도 시행도 및 근로자의 제도 이용도의 전반적인 경향을 살펴보기 위해 제도 시행 및 이용 빈도와 백분율을 산출하였고, 기업의 가족친화제도 시행도와 근로자의 제도 이용도가 근로자의 직업만족도, 이직의도, 직무성과에 미치는 영향을 살펴보기 위해서 기업의 규모와 근로자의 성별 및 자녀수를 통제변인으로, 기업의 가족친화제도 시행도와 근로자의 제도 이용도를 순차적으로 투입하는 독립변인으로 설정하고, 근로자의 직업만족도, 이직의도, 직무성과를 각각 종속변인으로 설정하여 위계적 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다.<BR>  근로자가 소속한 기업의 가족친화제도 시행실태와 근로자의 제도 이용실태를 살펴본 결과, 휴가ㆍ휴직제도와 경제적 지원제도를 제외하고 기업의 가족친화제도의 시행율과 근로자의 이용률은 전반적으로 매우 저조한 수준이며, 제도의 시행율에 비해 근로자의 제도 이용률은 상대적으로 더 낮게 나타났다.<BR>  기업의 규모와 근로자의 성별 및 자녀수가 동일한 경우, 기업의 가족친화제도 시행도는 근로자의 직업만족도와 직무성과를 증가시키고, 이직의도를 감소시키는 긍정적인 영향을 미쳤다. 그러나 기업 규모와 근로자의 성별 및 자녀수를 통제하고, 기업의 가족친화제도 시행도 역시 동일하게 통제한 경우, 근로자의 제도 이용도는 직업만족도, 이직의도, 직무성과 모두에 추가적으로 유의미한 영항을 미치지 않았다. 이상의 결과는 국내 기업의 근로자들이 자사에서 시행하는 가족친화제도를 자유롭게 이용하지 못하고 있음을 간접적으로 시사하는 것이다. 따라서 각 기업이 근로자의 직업만족과 직무성과를 증진시키고, 이직의도를 감소시키기 위해서는 가족친화제도의 시행만으로 불충분하며, 가족친화적 기업문화 및 근로환경의 조성을 통하여 근로자의 제도 이용을 활성화해야 한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

  This study examines how frequent employers offer family-friendly corporate programs and employees use the programs. Also sought to discover is whether implementation and utilization of family-friendly corporate programs enhance employees" job satisfactions and self-reports of work performance, and reduce their turnover intentions. Data were collected from 235 married employees with children. Frequency analyses of the responses of employees showed low rates of implementation of family-friendly programs and much lower rates of employees" utilization. Finally serial hierarchical regression analyses revealed that implementation of family-friendly programs significantly predicted job satisfaction, work performance, and turnover intentions, while employees" utilization of programs having no significant influences on all of three outcome variables. Higher rates of implementation of family-friendly corporate programs predict higher job satisfaction, better work performance, and lower turnover intentions. This study suggests that implementation of family-friendly corporate programs per se is not a complete solution. Rather, what matters is usability of those programs. The implications of study results are discussed.

목차 (Table of Contents)

• Ⅰ. 서론
  Ⅱ. 문헌고찰
  Ⅲ. 연구방법
  Ⅳ. 연구결과
  Ⅴ. 논의 및 결론
  참고문헌
  Abstract
  

참고문헌 (Reference)

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4 "외환위기 이후 저출산의 원인 분석" 삼성경제연구소 2005

5 "영국 기업의 가족친화적 정책" 신정 77-104, 2005

6 "산전후휴가 미활용 실태조사 및 노동시장복귀 활성화 방안에 관한 연구" 2006

7 "산업인력의 근로의욕 실태조사" 한국생산성본부 1995

8 "경영의 새 화두: 일과 생활의 균형" 558 : 2006

9 "격동기, 사람이 경쟁력이다: 글로벌 인사 7대 트렌드" 558 : 2004

10 "가족친화적인 고용정책의 현황과 활성화 방안" 2001

11 "가족친화적 환경과 기업정책" 1 : 2001

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14 "What Difference Does Work-Life Balance Make?" 2002.10.14

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16 "The Hewitt Work/Life Survey" 2002

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18 "The 1998 Business Work-Life Study: A Sourcebook-Executive Summary" New York: Families and Work Institute 1998

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